Čerpání z EU fondů a optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Lukáš Sedláček Jan Bílek Ústí n. Labem,

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PPP a klasická veřejná zakázka
Advertisements

Využití služby O2 Car Control v praxi operativního leasingu
Modré volání Zaměstnanecký program pro skupinu AGROFERT HOLDING, a.s.
1 Nový projekt Přechod na nové řešení O čem bude třeba rozhodnout.
Komplexní řešení metropolitních sítí
Českomoravská záruční a rozvojová banka a evropské peníze.
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Přerov.
Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem - Aplikovaný výzkum prof. Jiřina Jílková Biomedicínský výzkum Ústí nad Labem, 23. května
Zvířata na cestách ohlídáte i na dálku Oborové řešení O2 Car Control.
PREZENTACE KA 7 KONFERENCE PROJEKTU ITP ITP Ing. Jaromír Čáp, Národní vzdělávací fond, o.p.s. Velké Karlovice, Institut Trhu Práce.
Oborové řešení O2 Car Control Zvířata na cestách ohlídáte i na dálku.
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Programová konference ČSSD Michal Hašek Předseda Asociace krajů ČR a hejtman Jihomoravského kraje , Hradec Králové Silné, samostatné a spravedlivé.
Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Jihlava, 21. května 2009.
Technika ve službách technických služeb Oborové řešení O2 Car Control.
ČSOB EU CENTRUM REM Autumn 2006 ČSOB EU CENTRUM.
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Hradec Králové, 26. února.
O2 Car Control Tomáš Trejbal Manažer marketingu pro korporátní zákazníky V Brně dne 9. června 2009.
DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ VÍTEJTE U NÁS Praha, 27. května 2009.
CzechInvest Karlovarský kraj Ing. Hana Nucová Regionální kancelář CzechInvestu pro Karlovarský kraj červen 2005.
Řízené služby v praxi. CENA - NIŽŠÍ TCO - SNADNÁ KONTROLA NAD INVESTIČNÍMI A PROVOZNÍMI NÁKLADY Provozní náklady Porovnání nákladů při pořízení systému.
E VROPSKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA N A Č IHADLE 959/ P RAHA 6 CHCI ČERPAT EVROPSKÉ DOTACE I PO ROCE 2013 PhDr. Jan Hauser Evropská rozvojová agentura.
INTERNET - TERMINOLOGIE
Copyright (C) 2000 Vema, a. s.1 Jan Tomíšek Realizace docházkových systémů.
DRMS Forum září 2009 GORDIC řešení datových schránek organizace Bc. Pavel Prchal Ing. Vladislav Korecký.
INstrategy - Institut pro evropské a národní strategie Zkušenosti s přípravou a realizací projektů v rámci 1. strukturální intervence EU (2004-6) Plzeň,
KREATIVNÍ ODVĚTVÍ A EVROPSKÉ FONDY NOVÁ SCÉNA ND MARTA SMOLÍKOVÁ Proč podporovat kulturní a kreativní průmysly.
Title Sub-title European Commission Enterprise and Industry Lukáš Procházka TC AV ČR Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace – účast českých.
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
NABÍDKA PROJEKTU ENERGETICKÝCH ÚSPOR 1. Projekty energetických úspor – metoda Energy Performance Contracting (dále EPC) EPC – „energetické služby se zárukou,“
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
Strukturální fondy EU a ICT v polygrafických podnicích Pavel Karásek.
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
Tomáš Václav, manažer produktového marketingu V Praze dne 23. září 2008 Internet v mobilu, nebo mobilní Internet?
Správný krok ke prosperitě… …ukážeme Vám JAK. NETAX – kdo jsme ? Vize: Stát se vyhledávaným poskytovatelem služeb na českém trhu v oblasti finančního.
MISYS-CAR úvodní informace o dopravním IS 13. ročník setkání uživatelů GEPRO a ATLAS G E P R O, s. r. o. Štefánikova 52; Praha 5 tel: ,
Praktické rady ke komunitárním programům Michal Kadera, CEBRE Jihlava, 18. prosince
S námi víte na beton,kde jsou vaše auta Oborové řešení O2 Car Control.
Rozvoj nehlasových služeb Současnost a budoucnost mobilních sítí
Podnikání na Internetu letní semestr 2004 Jana Holá VIII.
Jan Křečan ISSS 2005 Profesionální řešení komunikace pro státní správu a samosprávu.
Investujte do úspor. Zlepšete prodej a marketing Přehled o Vašich zákaznících, obchodních aktivitách a příležitostech – Kdokoliv kdykoliv ví o všem, co.
Kam kráčí české bezdrátové sítě Sušice 2011 Marek Bako- vedoucí velkoobchodu Daniel Nalevajko- manažer rozvoje Jiří Vaja – vedoucí velkoobchodních služeb.
IBM Global Services ČR © 2006 IBM Corporation April, 2006 E-stát a EU Pavel Hrdlička.
RPS/CSF Komunikační akční plán RPS Plán aktivit na rok 2007.
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Ing. Zdeněk Vašák RP MMR NUTS.
Teleworking v Asseco CR Renata Leflerová Ředitel LZ Praha
1KÚKK, ORR Krajský úřad Karlovarského kraje odbor regionálního rozvoje Ing. Jana Bělohoubková „Internetizace knihoven Karlovarského kraje“
Regionální inovační struktura Karlovarského kraje Brno URBIS 2010.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Společnost Eurotel pro státní správu. 2 Silný partner pro veřejnou správu ›Společnost Eurotel poskytuje dlouhodobě všem zákazníkům profesionální servis.
Podpora projektům EU SF aneb kvalitní podpora pro kvalitní projekty Ing. Jan Knyttl
Eurotel Internet. Vyberte si připojení k internetu přesně podle svých potřeb! Získáte: Neomezený přístup za paušál Připojení vhodné i pro bezpečný přístup.
BUDOUCNOST Úspěch pro každé dítě. Ve znamení inkluzivního vzdělávání.
VoIP – internetová telefonie Technická řešení © Mgr. Petr Loskot
Dotační programy v období DRAHOSLAV CHUDOBA, DABONA s.r.o. 1.
PŘÍPRAVA PROJEKTŮ NA SŠ Autor: Jana Bartoňová.  Fondy EU  Programové období  OP VK  Zkušenosti s projekty v OPVK +dokumenty  Benefit7  Programové.
Vodafone Zaměstnanecký program
Telekomunikační a informační infrastruktura
Telefónica O2 - nová éra vysokorychlostního internetu
Mobilní ústředna pro Liberecký kraj
O2 Duo Mobil Praha, 3. dubna 2007.
Výzvy digitální ekonomiky pro společnost
Transkript prezentace:

Čerpání z EU fondů a optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Lukáš Sedláček Jan Bílek Ústí n. Labem, 26.10.2009

Agenda Evropské fondy pro podnikatele – nejen strukturální… Fondy EU na informační a komunikační technologie Narýsujte si lepší budoucnost… Modelový příklad

Nejen strukturální fondy… Komunitární programy Strukturální fondy Finanční mechanismy Základní princip: Projekty schvalovány v Bruselu Nadnárodní charakter => spolupráce se zahraničními partnery Základní princip: V Bruselu schválen rámec a programy Projekty schvalovány na národní úrovni Základní princip: Podobně jako SF, ale se zeměmi mimo EU Priority schváleny s jednotlivými zeměmi Norsko/Švýcarsko/EHP Příklady: 7. rámcový program CIP … Příklady: Rozvoj podnikání Rozvoj LZ Doprava Životní prostředí Regionální OP … Příklady: Rozvoj LZ Kultura … www.fp7.cz www.czelo.cz www.eeagrants.cz www.strukturalni-fondy.cz

Kapacity a myšlenky: Telefónica O2 = partner projektů financovaných z EU Idea: Strukturální fondy EU 2007-13 jsou jedinečnou příležitostí pro rozvoj informační společnosti v ČR Telefónica O2 má know-how v oblasti ICT řešení a zkušenosti s realizací projektů financovaných z EU ze Španělska (nejúspěšnější firma ve výzkumných ICT grantech ve Španělsku) Telefónica O2 sleduje podmínky financovatelnosti z fondů EU a připravuje nová řešení tak, aby splňovala tyto podmínky Telefónica O2 pomáhá svým zákazníkům s definicí jejich projektů tak, aby přispívaly ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti Cíle Zajištění základní ICT infrastruktury pro každou českou firmu Jednoduchá řešení bez dalších nároků na vlastní IT personál Řešení pro zvýšení vnitřní efektivity firmy => priorita EU fondů

Strukturální fondy EU a ICT – OP podnikání a inovace Definice malého a středního podniku podle Evropské komise: zaměstnává méně než 250 zaměstnanců a zároveň obrat za poslední uzavřené období je <50 mil. EUR nebo aktiva v rozvaze < 43 mil. EUR sledování nejen přímých podnikatelských partnerů žadatele, ale i partnerů partnera

ICT v podnicích III. výzva Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva Vyhlášení výzvy: 22. října 2009 Příjem registračních žádostí od 1.1. 2010 do 15.10. 2010 Příjem plných žádostí je od 8.3. 2010 do 15.2. 2011 Plánovaná alokace: 0,5 mld. Kč Výše podpory: 350 tis. Kč - 20 mil. Kč Také stavební a IT firmy

ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity Projekty zaměřené na zavádění a rozšiřování využití IS při zvyšování vnitřní efektivity podniků, například: implementace ERP/ERM včetně konfigurace a přizpůsobení optimalizovaným procesům a organizační struktuře; implementace manažerských, řídících, taktických a znalostních IS(např. Business Inteligence, Knowledge Management); implementace IS řešení pro podporu podnikové administrativy a řízení jakosti (např. zavedení paperless office, správa dokumentů, archivace dat, podpora ISO procesů); implementace řešení pro virtuální pracovní místa (např. home office, teleworking); implementace služeb datového centra poskytujícího služby IS více podnikatelským subjektům.

ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity 2. Projekty zaměřené na zavádění a rozšiřování využití IS při zvyšování efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů, například: implementace IS řešení pro řízení obchodních a marketingových vztahů se zákazníky a podporujících tvorbu a rozšiřování obchodních kanálů, zákaznického portfolia a obchodních teritorií (CRM, HelpDesk, Call Centre, elektronický prodej), implementace IS řešení podporujících automatizaci a řízení vztahů s dodavateli (elektronický nákup, elektronické aukce, řízení zásob). Projekty zaměřené na rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení, například: napojení do externích a subdodavatelských sítí a klastrů, kvalitativní zvýšení zabezpečení IS, kvalitativní zvyšování dostupnosti a spolehlivosti technické infrastruktury, podpora elektronického podnikání a elektronického styku se státní správou.

ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva - podporované aktivity Projekty zaměřené na zavádění a rozšiřování využití IS/ICT při vývoji nových nebo inovaci stávajících výrobků a technologií 5. Projekty zaměřené na zavádění a rozšiřování outsourcingu IS nebo jeho částí v podnicích Outsourcingem je myšleno zajištění určité aktivity projektu formou nájmu externí služby, popř. nájmu hmotného či nehmotného majetku, jehož pořízení je způsobilým výdajem v souladu s touto výzvou. U těchto typů projektů je žadatel povinen v rámci Podnikatelského záměru přesně definovat povahu a rozsah služeb, které jsou v souvislosti s realizací projektu nově zajišťovány formou outsourcingu.

ICT v podnicích III. výzva - NEpodporované aktivity Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva - NEpodporované aktivity aktivita programu „Projekty podpory základního ICT vybavení a služeb u malých a středních podniků“; projekty bez významného zvýšení funkcionality; prostá obnova stávající technické infrastruktury, základního a aplikačního programového vybavení, pokud se nejedná o kvalitativní zvyšování funkčnosti daného systému, které vede ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku; samostatné pořizování nebo rozšiřování stávajícího hardwarového, softwarového a jiného vybavení pro zpracování běžných kancelářských agend – koncové stanice, tiskárny, faxy, scannery, standardní grafické a kancelářské softwarové balíky (např. MS Office, 602PC Suite, WordPerfect Office, překladové slovníky, souborové manažery, CorelDraw, Adobe Acrobat, PhotoStudio) a další.

ICT v podnicích III. výzva – způsobilé výdaje Confidential 12/10/2006 ICT v podnicích III. výzva – způsobilé výdaje Dlouhodobý hmotný majetek a jeho technické zhodnocení: náklady na pořízení a implementaci hardware, informačních a komunikačních sítí a ostatních strojů a zařízení, včetně nákladů na služby poradců, expertů, studie a jiných nákladů, které bezprostředně souvisí s instalací a uvedením do provozu a vstupují do pořizovací ceny majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek: náklady na pořízení a implementaci software a softwarových licencí, práv duševního vlastnictví včetně nákladů na služby poradců, expertů, studie10 a jiných nákladů, které bezprostředně souvisí s instalací a uvedením do provozu a vstupují do pořizovací ceny majetku; 3. Doplňkově služby poradců, expertů, studie – poradenské služby související s realizací projektu, které nelze zahrnout do pořizovací ceny majetku; ostatní služby – externě zajišťované služby a pronájem hardware, software a ostatních strojů a zařízení– outsourcing přiměřené náklady na publicitu projektu – náklady na materiály, nemohou být zahrnuty v plné míře; vybrané provozní náklady – tvorba webových stránek a jiné náklady

O2 Grantový poradce – přijďte se poradit! Confidential 12/10/2006 Nevíte, jak na to? Zkuste: www.grantovyporadce.cz O2 Grantový poradce: Komplexní grantové poradenství a zpracování projektové žádosti za skvělých podmínek.

Řešení vedoucí k úspěšné realizaci Vašich obchodních záměrů včetně možných úspor Krize může být příležitostí!

S dopadem ekonomické krize a poklesem tržeb se podle nedávného průzkumu potýká zhruba 75 % českých firem. Jedním z faktorů, které významně ovlivňují fungování celé firmy, jsou dnes telekomunikační technologie. Pokud jsou správně nastaveny a používány, pak mají dramatický dopad na efektivitu práce. O2 nabízí řadu služeb pro optimalizaci chodu malých a středních firem, které pomohou nejen v době krize. Confidential 12/10/2006 Confidential

4 hlavní oblasti, v kterých Vám O2 dokáže pomoci narýsovat si lepší budoucnost… Lépe plánujte a využívejte čas Vašich zaměstnanců 1 Omezte investiční náklady 2 Snižujte provozní náklady 3 Pomůžeme Vám v krizových situacích 4

Lépe plánujte a využívejte času zaměstnanců 1 Čím více voláte, tím je tarif výhodnější Žádné rozhodování kam a odkud voláte Pevný měsíční poplatek - > kontrola nákladů Mobilní telefony k tarifu již od 1 Kč Pro každého zaměstnance možnost vybrat dle potřeb volání za 0 Kč/min O2 Neomezené volání Svůj notebook máte připojený kdekoliv a kdykoliv Nejstabilnější signál a největší rychlost stahování dat Jako jediní nabízíme jak UMTS, tak CDMA technologie Modem ke službě již od 1 Kč Nejlepší pokrytí v ČR, jediný budujeme v ČR 3G síť O2 Mobilní Internet BlackBerry od O2 Plná funkčnost MS Exchange + BlackBerry Enterprise Server Jednoduchá správa e-mailových schránek a BlackBerry Doména zdarma Bez instalace, žádné investice do HW a MS Outlook Plně outsourcovaná služba

Omezujte investiční náklady 2 Žádné pořizovací ani provozní náklady s telefonní ústřednou Neomezené volání na všechny pevné linky v ČR a výhodné volání na mobilní čísla Mnoho doplňkových služeb, které jsou součástí služby Kvalitní volání přes Internet s IP telefony O2 Neomezené volání z pevné Žádné pořizovací náklady V rámci služby poskytujeme technickou podporu -> ušetření nákladů za servis Pravidelná a bezplatná obnova HW každé 2-3 roky Zdarma doručení HW do 10ti dnů od popisu smlouvy HW je pojištěn pro případ odcizení - > úspora O2 Počítačové řešení

Snižujte provozní náklady 3 Vždy víte, kde se Vaše služební vozy pohybují Jednoduché sledování pohybu všech Vašich služební aut Úspora až 20% nákladů za provoz aut Omezení černých jízd a prodlev u služebních cest Automatické generování knihy jízd - > úspora času O2 Car Control Podrobný elektronický účet Hovory zaměstnanců pod kontrolou Přehled o firemních výdajích za mobilní i pevné hovory Snadné odlišení soukromých a služebních hovorů

Pomoc v krizových situacích může mít několik podob… 4 Přenos telefonního čísla na fyzickou osobu Pomoc zaměstnancům při odchodu z firmy Vyjděte vstříc svým zaměstnancům a převeďte jim SIM na fyzickou osobu s tarifem podle jejich potřeb Dočasné odpojení Nerušte svá klíčová telefonní čísla Možnost vypojení SIM až na 6 měsíců za jednorázový poplatek Kdykoliv můžete začít znova SIM používat Rámcová dohoda bez pokut Automaticky Vám odpustíme první smluvní pokutu za nedodržení Minimálního plnění Rámcové dohody

Modelový příklad možné úspory se službou O2 Neomezené volání

V případě zájmu o naši nabídku nás kontaktujte… Navštivte www.o2profirmy.cz Kontaktujte O2 obchodního zástupce Linka pro firemní zákazníky 800 203 203 (nebo *52 z O2 mobilního telefonu) Confidential 12/10/2006 Confidential

Děkujeme za pozornost Confidential 12/10/2006 Confidential