Seminář KOMTERM, 21. duben 2010 Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s. 1 Bezpečnost dodávek – nevyhnutná podmínka zákazníka

2 Obsah Bezpečnost dodávek po lednu 2009 SPP CZ – rok po vstupu na český trh

Faktory úspěchu řešení plynové krize Profesionalita ze strany Zodpovědný přístup průmyslových odběratelů Solidarita a flexibilita partnerů Společné úsilí všech akcionářů na konečném řešení Vynikající spolupráce zúčastněných stran 3

4 Cíle diverzifikace Přístup k vysoce diversifikovanému plynovému portfoliu Západní Evropy Přístup k vysoce diversifikovanému plynovému portfoliu Západní Evropy Vyvážení závislosti na ruských dodávkách a jedné přepravní trase Vyvážení závislosti na ruských dodávkách a jedné přepravní trase  SPP má zájem zabezpečit více než 20 % celkové spotřeby zemního plynu od jiných dodavatelů  Nové diversifikační kontrakty

Diversifikační kontrakty od zahraničních akcionářů a partnerů dlouhodobý kontrakt s E.ON Ruhrgas (500 mil. m³ ročně), dlouhodobý kontrakt s GDF SUEZ (do 500 mil. m³ ročně) a 1 roční kontrakt s VNG (30 mil. m³ ročně) cca 1 mld. m³ plynu = cca 20% roční spotřeby Diversifikujeme 20% celkové spotřeby plynu 5

6 V existujúcích zásobnících V existujúcích zásobnících V nových zásobnících Gajary-báden V nových zásobnících Gajary-báden  Investice do zabezpečení reverzního toku jako standardního nástroje  Zlepšení propojení skladovací infrastruktury a technických možností přepravní sítě  Zvýšení disponibilní skladovací kapacity ve vlastnictví SPP: Další kroky SPP k bezpečnosti dodávek

Diversifikační kontrakty cca 1 mld. m³ dodatečných objemů z diversifikovaných trhů Západní Evropy V případě krize okamžité dodávky plynu kombinací fyzického toku přes reverzní chod a swapových operací Zásobníky naplněné na 100% VYŠŠÍ BEZPEČNOST DODÁVEK PRO VŠECHNY ODBĚRATELE SKUPINY SPP Druhá plynová krize - jsme připraveni: 7

8 Obsah Bezpečnost dodávek po lednu 2009 SPP CZ – rok po vstupu na český trh

 Bezpečnost dodávek na 1. místě  Otevření trhu se zemním plynem – priorita energetické politiky EÚ  Reální konkurence na trhu pro všechny typy odběratelů - cena, produkty a služby  Legislativa v pohybe 9 Plynárenství v ČR – kde jsme dnes?

 dceřiná společnost SPP zaměřená na obchod se zemním plynem pro české zákazníky: 1.koncoví zákazníci 2.obchodníci (traders) se zemným plynem  reálné dodávky zákazníkům v ČR od srpna 2009  člen Českého plynárenského svazu, zahájen proces vstupu do České plynárenské unie SPP CZ: nový hráč na českém plynárenském trhu 10

SPP CZ: nový hráč na českém plynárenském trhu Silné stránky: nové produkty flexibilní zajímavé řešení – výsledkem je: - navýšení obchodního plánu SPP CZ v r o 200% silné zázemí skupiny SPP přístup ke zdrojům a know-how strategických akcionářů SPP diverzifikace akcionářů E.ON Ruhrgas (5 zdrojů) a GDF SUEZ (8 zdrojů) SPP CZ má přímí přístup ku skladovacím kapacitám 11

SPP CZ: Co přinášíme na český trh Komplexní nabídka založená na know-how skupiny SPP 12 Diversifikované a bezpečné portfolio dodávek plynu Cenová flexibilita

13 Diversifikované a bezpečné portfolio dodávek plynu Díky diversifikovanému portfoliu zdrojů plynu a zázemí akcionářů SPP dokážeme v porovnání s jinými nezávislými obchodníky garantovat vyšší bezpečnost dodávek plynu, což znamená vyšší míru jistoty pro naše zákazníky SPP CZ: Co přinášíme na český trh

Cenová flexibilita 14 Jako nezávislý obchodník dokážeme optimalizovat nákup plynu, čehož výsledkem je konkurenceschopná cena, pružnost nabídky a možnost reagovat na individuální potřeby našich zákazníků SPP CZ: Co přinášíme na český trh

Komplexní nabídka založená na know-how skupiny SPP 15 Stavíme na více než 150-leté tradici SPP v oblasti obchodu a distribuce zemního plynu a na know-how strategických akcionářů SPP, kteří patří k předním energetickým koncernům v Evropě SPP CZ: Co přinášíme na český trh

SPP CZ: po necelém roku na českém trhu V roce 2009 aktivita na celém území ČR ve všech firemních zákaznických segmentech SPP CZ zvládlo výzvy plně liberalizovaného trhu s plynem v ČR a zařadilo se svou atraktivní nabídkou mezi „štiky“ českého trhu Předpokládaný prodej v r přesáhne 500 mil. m³ Rok 2010 bude ve znamení posilování pozice s cílem oslovit širší spektrum zákazníků SPP CZ vítá změny v plynárenské legislativě v ČR 16

DĚKUJI ZA POZORNOST 17 Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s.