Společný grant města Strakonice a Komunitní nadace Blanicko - Otavské Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Zdravé město Strakonice Od roku 2006 realizace MA 21 členství v Národní síti zdravých měst Jedna z aktivit v rámci MA 21 finanční příspěvky na akce a projekty NNO Tradiční problém KDE VZÍT VÍCE FINANCÍ? Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Jak zvýšit objem financí? Grantovat, sponzoři…  Matching grant Spojování, párování zdrojů (1:1…) Běžný v neziskové, charitativní oblasti, nadace a CSR V ČR nadace (Divoké husy), rozvojové programy (regionální nadace) firmy KDE NAJÍT PARTNERA?! Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Společné cíle Komunitní nadace 1. Působí ve vymezeném území a její činnost je zaměřena na komunitu 2. Odhaluje problémy a možnosti komunity, aktivně vtahuje do dění… 3. Je finančním zdrojem pro aktivity v komunitě… 4. Je reprezentována nestrannou správní radou Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný místní Agenda „Místní“ Agenda… 2. Systematické zvyšování kvality života + Zapojování veřejnosti 3. Finanční podpora aktivit MA21 ze strany samosprávy 4. Transparentnost

Komunitní nadace Inovace ve veřejné správě, Brno, Mgr. Michal Novotný

Design společného grantu 1. Realizována na základě Dohody o spolupráci 2. Výše grantu: Kč ( Kč nadace Kč město) 3. Grantová výzva s uzávěrkou 4. Granty administruje nadace (a fakturuje za administraci Kč) Celkově vynaloží město Kč (tj. úspora 45%) Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Zaměření a podmínky grantu 1. Tři tématické okruhy: A. Realizace aktivit reagujících na náměty z Fóra zdravého města B. Zapojování veřejnosti do komunitních aktivit a podpora dobrovolnictví C. Podpora kapacit místních neziskových organizací 2. Oprávnění žadatelé: i. Nestátní neziskové organizace (u všech tří témat) ii. V tématickém okruhu „A“ jsou navíc oprávněnými žadateli i příspěvkové organizace. iii. V tématickém okruhu „B“ jsou navíc oprávněnými žadateli i příspěvkové organizace, které jsou partnery Zdravého města. 3. Výše kofinancování: 30% (ale polovinu lze nahradit prací dobrovolníků na projektu) Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Harmonogram 2012/2013 (3. ročník) 2012 DUBEN - Vyhlášení grantu (10.4.) KVĚTEN - Uzávěrka podávání žádostí o grantový příspěvek (11.5.) - Hodnocení žádostí hodnotící komisí (do konce měsíce) Červen- Schválení podpořených projektů správní radou nadace a radou města (10.6.) -Vyhlášení výsledků grantu a zahájení realizace podpořených projektů (11.6.) Červenec-Vyplacení grantových příspěvků (do 30.7.) 2013 Červen - Ukončení realizace projektů (30. června 2013) Srpen- Vyúčtování grantu a závěrečná zpráva nadace pro město Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Dosavadní výsledky: Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný  Pokračuje spolupráce při realizaci společného grantu – letos je připravován již 4. ročník.  V předchozích třech ročnících získalo grant 24 projektů a byly podpořeny celkovou částkou Kč.

Problémy při realizaci Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný a) Schvalovací proces 1. Doporučení hodnotící komise (paritní zastoupení) 2. Schválení grantů Radou města* 3. Schválení správní radou nadace * V prvním ročníku navrhla rada města úpravu – NE! Změna – gentlemanská dohoda, že obě rady schvalují doporučení komise, konec veta. b) Příjemci měli tendenci propagovat jen nadaci Ošetřeno ve smlouvách + adresné upozornění. c) Zvýšení procenta kofinancování na 30% Neosvědčilo se, opět bude sníženo na původní výši 20%.

Plusy daného řešení Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný 1. Soulad s MA 21 (spolupráce veřejného a neziskového sektoru). 2. Úspora veřejných prostředků (nebo 2x více prostředků na granty). 3. Rozděluje prostředky více transparentním způsobem. 4. Posiluje profesionalitu příjemců. 5. Posiluje neziskovou organizaci - nadaci a podporuje ji jako místní finanční zdroj. 6. Propaguje komunitní nadace. 7. Má potenciál pro šíření dobré praxe „spolupráce města a nadace“.

Další možnosti rozvoje a doporučení  Grant je otevřený – možnost přistoupení např. komerčního subjektu (1:1:1).  Projekt je šiřitelný – v letošním roce jej nadace realizuje v dalších dvou městech (Vodňany a Protivín).  Doporučení: Spolupracující subjekt/nadace musí vyhovovat z několika pohledů: 1. Tématická shoda nebo průnik mezi městem a nadací 2. Důvěryhodnost 3. Finanční přiměřenost Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Pokud máte dotaz – přijeďte do Strakonic, uvidíte Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný XXI. Mezinárodní dudácký festival (v srpnu 2014) Nově zrekonstruovaný hrad

Pokud máte dotaz – přijeďte do Strakonic, uvidíte Inspirující zeleň ve Městě stromůZlatonosnou vodáckou Otavu Inovace ve veřejné správě, Brno Mgr. Michal Novotný

Děkuji za pozornost KONTAKT: Městský úřad Strakonice – Zdravé město Mgr. Michal Novotný Tel.: ,