Číslo-název šablony klíčové aktivityIII/2–Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Tematická oblastEkonomika a účetnictví – Činnosti ve výrobním podniku DUMVY_32_INOVACE_EKU_314 TémaPersonální činnost podniku (1) – Personální činnosti AutorIng. Lucie Daňková AnotaceVýklad – Studenti se naučí, jaké jsou personální činnosti, vazby mezi nimi a jaký je vztah mezi personálním řízením a řízením firmy. Druh učebního materiáluPrezentace Věková skupina žáků (popř. ročník)2. ročník Časový rozsah40 minut Nutné technické vybaveníNotebook, dataprojektor, interaktivní tabule, Power Point

Personální práci vykonává téměř každý vedoucí pracovník denně. Velké podniky mají pro tuto činnost tzv. personální úsek nebo útvar, který má zvláštní statut.

Vztah mezi vedením společnosti a personalistikou Cíle a strategie vedení společnosti Personální politika společnosti Personální útvar Vedení společnosti Ostatní útvary společnosti Odborné názory, metodika Personální útvar Vedení společnosti

Personální činnosti: Analýza a vytváření pracovních míst Personální plánování Získávání pracovníků (nábor) Výběr pracovníků Přijímání a orientace pracovníků Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků Rozmisťování a propouštění pracovníků Vzdělávání a rozvoj pracovníků Odměňování pracovníků

Personální činnosti: Analýza a vytváření pracovních míst Je to vysoce odborná činnost Vedoucí pracovníci identifikují potřebu nové pozice, popíší svou představu o její pracovní náplni a mzdě. Personální útvar provede analýzu práce a zhodnotí požadavky vedoucího z hlediska osobnostních předpokladů zaměstnance, zda nejsou protichůdné a navrhne způsob odměňování zaměstnance na této pozici Výstupem je popis práce

Personální činnosti: Personální plánování Plánujeme: Počet zaměstnanců Strukturu zaměstnanců Odměňování zaměstnanců Péči o zaměstnance Opakování – viz 1. ročník

Personální činnosti: Získávání pracovníků (nábor) Výběr pracovníků Přijímání a orientace pracovníků Opakování viz 1. ročník

Personální činnosti: Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků v souvislosti s ostatními personálními činnostmi Dohoda o pracovním výkonu, vzdělávání a rozvoji Motivující vedení Pracovní výkon pracovníka v průběhu roku a jeho sledování Hodnocení pracovního výkonu pracovníka Odměňování Vzdělávání a rozvoj pracovníků

KLÍNSKÝ, P.; MÜNCH, O. Ekonomika pro obchodní akademie a ostatní střední školy 1. díl. 3. vyd. Praha: Eduko, 2010, 152 s. ISBN KLÍNSKÝ, P.; MÜNCH, O. Ekonomika pro obchodní akademie a ostatní střední školy 2. díl. 3. vyd. Praha: Eduko, 2010, 152 s. ISBN NOVOTNÝ, Z.; DYNTAROVÁ, V.;DYČKOVÁ, J. Podniková ekonomika vyd. Břeclav: Obchodní akademie, 2010, 136 s. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN