Střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Manažerská moudrost © Outward Bound – Česká cesta Outward Bound – Česká cesta, s.r.o.
Advertisements

1 Týmová práce TYMP1/ C3 Komunikace (nejen) v týmu. Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH.
Konflikty.
Vyjednávání Jaroslav Bartoň.
TRANSFORMACE. Transformace mezi ovládnutím situace a rezignací na problémy mezi ovládnutím situace a rezignací na problémy nepružná organizace nepružná.
Z praktických zkušeností mnoha manažerů vyplývá, že vedoucí neuplatňuje ve všech situacích a ke všem podřízeným stejný styl řízení. Vlastní výběr a účinné.
Konflikty a způsoby jejich řešení
Úvod do marketingu.
BEHAVIORISMUS John Watson I.P.Pavlov C.L.Hull N.E.Miller J.Dollard
 Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o.  Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT  Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
Jaroslava Sýkorová Milena Tomášková Karlovy Vary, 2014
zápis zápas o republiku 1935 – „Sudetoněmecká strana“ – 15,2% 1935 – E. Beneš nahrazuje v úřadu TGM 1937 – TGM – umírá – s ním obrazně i 1. rep. podzim.
TEORIE KONFLIKTU Lukáš Hronec.
KONFLIKTY V MEZILIDSKÝCH VZTAZÍCH
Řešení konfliktů. Vyjednávání.
Tento projekt je financován z prostředků Evropské unie Hodnota partnerství SROP 3.3.
KONFLIKT ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ.
Konflikty a jejich řešení
Samostatnost, výkonnost, konflikty a jejich řešení
Porozumění mezilidským konfliktům
Zvládnu i náročné životní situace II.
Náročné životní situace, konflikty
KONFLIKT Božena Genrtová.
CZ.1.07/1.4.00/ VY_32_INOVACE _2211_VO8 KONFLIKT A STRES © Mgr. Jana Báčová, 2012Masarykova základní škola Zásada, okres Jablonec nad Nisou.
Název školyStřední odborná škola a Gymnázium Staré Město Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ AutorMgr. Benedikt Chybík Název šablonyIII/2.
Milana Reichlová. 1) co je konflikt 2) nesprávné chápání pojmu 3) konflikt je „ normální „ 4) druhy konfliktů 5) dvojí rovina konfliktu 6) typy chování.
Jitka Navrátilová, PhD..  Přímá práce v rodině – home visiting (nástroj podpory rodiny.  Profesionální, či poloprofesionální pomoc rodině.
Rodina neshody, konflikty Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Marie Drápalová Materiál zpracován v rámci projektu Implementace.
Náročné životní situace
VY_32_INOVACE_ _Rozvoj klíčových kompetencí ve výchově ke zdraví v ročníku. Životní situace Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li.
V ekonomice a politice Ing. Václav Janoušek
Humanistické a existenciální teorie v SP
PALIATIVNÍ PŘÍSTUP V KC aneb „Pomoz mi nést můj úděl“ Semiramis o.s. / Laxus o. s. Richard Hanus, Eva Mifková.
Vyjednávání I sebelepší mezilidské vztahy nebo manažerské techniky nás čas od času nedokážou ochránit před střetem různých názorů, myšlenek nebo přístupů.
DIGITÁLNÍ U Č EBNÍ MATERIÁL Č í slo projektu CZ.1.07/1.5.00/ N á zev projektu EU pen í ze středn í m š kol á m Masarykova OA Jič í n N á zev š koly.
Psychologie II Sociální psychologie
VY_32_INOVACE_PSYM25560ZAPBOU Výukový materiál v rámci projektu OPVK 1.5 Peníze středním školám Číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu:Rozvoj.
Definice a vlastnosti Typy sociálních institucí Hodnoty a normy
VI. Chování spotřebitelů při nákupu Otázky: 1.Jak odhadnout pravděpodobné nákupy 2.Jak sociol.a psych. vlivy působí na chování domácností při nákupu 3.Proč.
Systemický přístup v SP
Moje práva – tvoje práva Petr Machala. tam, kde začíná svoboda druhého vzájemné respektování práv je prospěšné pro obě strany, jinak… Víte, kde končí.
MEDIACE ČESKÁ ZKUŠENOST III. KONZULTACE. OSNOVA 1. ZÁKONNÉ PODMÍNKY PRO REALIZACE MEDIACE V ČESKÉ REPUBLICE 2. K PROCESU MEDIACE POJETÍ MEDIACE VZTAHY.
Konzumní společnost Petr Machala.
SOCIÁLNÍ KOMUNIKACE KAPITOLA 6. Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Andrea Brožová Doubková
2012 / 2013 Psychologie Komunikace Zuzana Psychologia.
Vliv společenského prostředí na utváření osobnosti, sociální prostředí, komunikace a socializace.
Konflikt  Náročná situace, střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.  Situace, v níž je nutno vybrat z určitých variant či alternativ  Do konfliktu.
Slovní úlohy o společné práci − 3. Jak při řešení slovních úloh postupovat? 1. Pozorně si přečti text úlohy (raději několikrát). 2. Mezi neznámými údaji.
Komunikace a jednání mezi lidmi III. PROBLÉMOVÉ SITUACE A ASERTIVITA 1)Pasivita, agresivita, manipulace 2)Asertivita 3)Konflikt a jeho řešení 4)Chování.
Tisková konference k pětiletému výročí zavedení EtV jako DVO.
Trocha teorie nikoho nezabije …. VLASTNOSTI OSOBNOSTI OSOBNOST - souhrn vlastností, procesů a stavů, návyků, postojů, které tvoří celistvou strukturu.
VÝUKOVÝ MATERIÁL ZPRACOVANÝ V RÁMCI PROJEKTU MODERNÍ ŠKOLA Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.400/ ZÁKLADNÍ ŠKOLA ÚSTÍ NAD LABEM, HLAVNÍ 193,
Program terapie partnerských agresorů. Teoretická východiska Co nám brání chovat se bezohledně, agresivně, ubližovat blízkým?
Konflikt Vypracovala : Monika Arsenjevová Datum: 5.října 2012.
Konflikty a komunikace v mezilidských vztazích Iva Štětovská Katedra psychologie FF UK
KONFLIKTY V MEZILIDSKÝCH VZTAZÍCH
Zátěž a rizika povolání a optimismus učitele
Název školy: ZŠ Klášterec nad Ohří, Krátká 676 Autor: Mgr
Přednáška č. 10 Hodnocení veřejných zakázek - druhá část
Průřez domácí péčí Pracoviště ošetřovatelské péče Hana Pekárková
Stres a jeho zvládání.
Číslo projektu Číslo materiálu název školy Autor TEmatický celek
Komunikační a prezentační dovednosti / C2
Náročné životní situace
Konflikt Sociální psychologie.
Stresu i vyhoření odoláte, když víte jak na to…
Specifické metody SP LS 16
Andrea Brožová Doubková
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
Transkript prezentace:

Střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli. Konflikt Střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.

Konflikty dělíme na: Intrapersonální: + + + - - - Interpersonální: - - Interpersonální: Situace, kdy dvě či více osob, které na sebe vzájemně působí a jsou ve vztahu, se dostanou do situace, která ohrožuje soulad.

Konflikt Je ve vztazích nevyhnutelný (zákl. východiskem je totiž rozdíl). Není sám o sobě negativní – neg. působí emoce, které jsou s ním spojené. (Jak s nimi pracovat?) Obsahuje konstruktivní prvky – je zdrojem změn, zabraňuje stagnaci, uvolňuje napětí, podněcuje k řešení problémů.

Cvičení:  Vybavte si konflikt z poslední doby. O co v konfliktu šlo? Jak se chovali aktéři? Jak byl konflikt vyřešen?

Styly zvládání interpersonálních konfliktů

Želva Únikový styl Vzdávají se cílů, cítí se bezmocní, konfliktu se vyhýbají Kdy ho užívat? – Když není šance, chceme nechat lidi „vychladnout“, druzí mohou konflikt vyřešit efektivněji.

Žralok Soupeřivý styl Snaží se oponenty přimět, aby přijali jejich hledisko – za každou cenu. Kdy ho užívat? – Když je důležité jednat rychle a rozhodně, proti lidem, kteří zneužívají vstřícné jednání.

Medvídek Přizpůsobivý styl Vztahy jsou důležitější než vlastní cíle. Konfliktu je lépe se vyhnout ve prospěch harmonie. Kdy ho používat? – Když zjistíme, že jsme se mýlili, chceme si vybudovat sociální kredit, je důležité udržet stabilitu a harmonii.

Liška Kompromisní styl. Vzdávají se části cílů a chtějí totéž po oponentovi. Kdy ho používat? – Když cíle nestojí za rozvrat, pro účelné řešení v časovém tlaku, protivníci mají vzájemně se vylučující cíle.

Sova Integrační styl. Vidí konflikt jako nástroj ke zlepšení vztahů mezi lidmi tím, že dojde ke snížení napětí mezi nimi. Nejsou spokojené, dokud nebyly odstraněny negativní pocity.

Dobré řešení konfliktu Přináší „zisky“ všem účastníkům. Je realistické. Je přijatelné pro obě strany. Je konkrétní, říká co, kdo, kdy, jak. Pracuje se zachováním rovnováhy (účastníci se podílejí na řešení, pro ukončení konfliktu něco vykonají).

Zdroj: Komárková, R. a kol.: Aplikovaná sociální psychologie III. ©A. Řezníčková