ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích -----------------------------

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Plánování a řízení kariéry

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Formování a rozvoj systematický proces změny úrovně znalostí, kvalifikace, dovedností pracovního chování, jednání názorů, postojů ve smyslu potřeb a budoucího směru organizace

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace ,rozvoj Formování a rozvoj pracovních schopností Oblast vzdělávání kvalifikace rozvoje

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Formování a rozvoj Oblast postojů chování jednání

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Systém rozvoje

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Cíle vzdělávání Získávání znalostí v nových oblastech (ekonomiky, cenové politiky, marketinku, reklamy, řízení jakosti Získávání dovedností teoretických i praktických v oblastech (odborných, profesních, manažerských, sociálních Získávání znalostí a schopností komunikace v oblasti cizích jazyků Získání poznatků a dovedností v oblasti použvání výpočetní techniky a automat. systémů vnitropodnikového řízení. Výchova pracovníků k sebepoznání a vedení k osobnímu vzdělávání a sebevzdělávání.

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Formování a rozvoj odpovědnost v procesu pracovník přímý nadřízený organizace personalista

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Plán podnikového vzdělávání Odpověď na otázky: Jaké školení má být zabezpečeno Komu Jakým způsobem Kým Kdy Kde S jakými náklady -----------------------------------------

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Východiska a předpoklady

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Procesy:   identifikace plánování realizace hodnocení

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Cyklus vzdělávání

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Stupně a vztahy

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Hodnocení výsledku a účinnosti Dosažení cíle Efektivnost - přínos Náklady - výnosy Kvalita Množství - lidé, čas

Rozvoj pracovníků Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj Odborný rozvoj zaměstnanců Zákoník práce a) zaškolení a zaučení, b) odbornou praxi absolventů škol, c) prohlubování kvalifikace, d) zvyšování kvalifikace

Rozvoj pracovníků Zodpovědnost za proces vzdělávání pracovník osobně vyjádření vlastních potřeb aktivní účastí na vzdělávání důsledným uplatněním získaných poznatků

Rozvoj pracovníků Zodpovědnost za proces vzdělávání vedoucí pracovník za vzdělávání přímých podřízených zjištění a definování potřeby vzdělávání rozhodnutí vznesení požadavku na vzdělávání umožnění vzdělávání a vytvořením podmínek zajištění důsledné kontroly vzdělávání prostor pro využití nových znalostí kontrola využívání nových znalostí

Rozvoj pracovníků Zodpovědnost za proces vzdělávání podnik, organizace stanovení priorit stanovení rozpočtu odsouhlasení okruhů a vzdělávacích aktivit zabezpečení podnikového školení

Rozvoj pracovníků Zodpovědnost za proces vzdělávání personálního oddělení příprava a realizace akce analýzy potřeb sumarizace potřeb ve spolupráci s vedoucími plánování realizace vzdělávacích aktivit plánování finančních nároků na školení zajištění a realizaci vzdělávání vyhodnocení závěrů vzdělávání

Rozvoj pracovníků Zodpovědnost za proces vzdělávání vedoucí pracovník za využití nových znalostí pracovníka v pracovním procesu