10/20131 Tvorba systému na podporu řízení Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

10/20132 Obsah 1.Rekapitulace 2.Teorie pro systém podpory řízení 3.Cíl úlohy 4.Příprava dat modelu 5.Sestavení modelu 6.Zkouškové otázky 7.References 1.Rekapitulace 2.Teorie pro systém podpory řízení 3.Cíl úlohy 4.Příprava dat modelu 5.Sestavení modelu 6.Zkouškové otázky 7.References

10/20133 Rekapitulace Odstranit propojení na data97.xls Vysokoškolská úroveň zpracování! Název 01_Karel_1_.xls (obsahuje 2) Název POPR_Karel.xls (špatně) Není kompletní krycí list Zkouškový benefit Úsporný popis grafických výstupů Odstranit propojení na data97.xls Vysokoškolská úroveň zpracování! Název 01_Karel_1_.xls (obsahuje 2) Název POPR_Karel.xls (špatně) Není kompletní krycí list Zkouškový benefit Úsporný popis grafických výstupů

10/20134 I. Řízení definovanými cykly Ú/O Použití logických funkcí II. Řízení definovanou hladinou Použití matematických funkcí Dovednosti ze cvičení Vstupy pro výpočet I. Vstupy pro výpočet II.

10/ Název souboru. (Majer_dynamicky_model_starnuti_objektu-zakladni_popis.xls ) 2.Čísla psaná do textového pole. 3.Chybějící údaje [m2, m3, Kč/m2, Kč/m3,…]. 4.Nereálné údaje. 5.Přetékající/nečitelný text. 6.Pravopis…! 7.Chybějící popis grafu. 8.Konstanty ve vzorcích. 9.Neúplný krycí list. 10.Odcizený obsah. 1.Název souboru. (Majer_dynamicky_model_starnuti_objektu-zakladni_popis.xls ) 2.Čísla psaná do textového pole. 3.Chybějící údaje [m2, m3, Kč/m2, Kč/m3,…]. 4.Nereálné údaje. 5.Přetékající/nečitelný text. 6.Pravopis…! 7.Chybějící popis grafu. 8.Konstanty ve vzorcích. 9.Neúplný krycí list. 10.Odcizený obsah. Kdo poruší desatero…?

10/2013 DSS Učení skutečně může být zábavné – ale myslí se tím docela jiný druh zábavy, než jaký je normálně spojován s významem tohoto slova. Neil Postman (University of New York)

10/2013 Co mají společné? Žádost o úvěr Návštěva obchodního cestujícího Správa objektu Plánování dovolené Zase mi nejede (auto, kolo) Plánování výuky, zkoušek (Skoro) všemocné ABS Ranní traffic jam Nákup letenky Nákup na burze … Žádost o úvěr Návštěva obchodního cestujícího Správa objektu Plánování dovolené Zase mi nejede (auto, kolo) Plánování výuky, zkoušek (Skoro) všemocné ABS Ranní traffic jam Nákup letenky Nákup na burze … Na základě získaných informací se snažíme rozhodnout Snažíme se použít (vytvořit si) systém pro rozhodnutí

10/2013 DSS Description -Passive standard DSS Gathering of information for support of the decision maker. -Active standard DSS Gathering information and creation of the alternatives for the decision maker. -Information system Electronic Data Processing (EDP) -Management Information System (MIS) -Decision Support System (DSS) Type of supporting system

10/20139 DSS Definition Definition: interactive computer-based system or subsystem intended to help decision makers use communications technologies, data, documents, knowledge and/or models to identify and solve problems, complete decision process tasks, and make decisions. general term for any computer application that enhances a person or group’s ability to make decisions. involves designing and studying DSS in their context of use. class of computerized information system that support decision-making activities.

10/2013 DSS Application Five more specific DSS: -Communication-driven DSS Groupware, chat, videoconferencing, and web-based bulletin boards … global enterprises. -Data-driven DSS scorecards comparing financial (non-financial) measures and 'target' value within a single concise report (Maytag International, Buckman Labs, …) -Document-driven DSS document automation process (Scheller Cosmetics, documentum.com, …) -Knowledge-driven DSS Financial Analysis Support Techniques (US commercial banks, …) -Model-driven DSS model-driven scheduling, simulation and optimization (Standard Bank, …) Source:

Perspectives of DSS: Information processing Gathering of the information needed for managerial activities Managerial activities Processes toward to final decision Decision problems Final evaluation of the information and definition of the decision 10/ Basic attributes of DSS

-Knowledge of the problems, processes, activities -Understanding of the… -Studying of the activities involved in choice process 10/2013 Support for decision making Phases of the DSS 1.Intelligence phase 2.Design phase 3.Choice phase Source: Simon’s phase model and levels of articulation, 1960

10/ Levels of the decision

Managerial decision making -decision problems evolve -their structure changes -leads to the redefinition of decisions -DM is a process involving multiple participants, requires conflict resolutions -decision maker has analytic perspective -decision maker has holistic perspective -managers integrate qualitative and quantitative aspects of the problem -decision making does not end with the choice of an alternative -decisions leads to other decisions -decision makers do not confirm to one choice paradigm -Systems must allow to use of multiple paradigm -making decisions involves the determination of what will happen if decision is selected Parts of decision

Automobilky nekrachují 1937 začátek letadla, motory (válka) 1945 auta model aut za rok do roku aut za 30 let aut od 1989 ovládá společnost GM GM chce do konce 2009 ukončit výrobu, neplatí dodavatelům Swedish Automobile (Spyker) kupuje 2010 od GM ztrátový SAAB za 400mil.$ Chtějí koupit Číňani … GM nechce uvolnit 2011 opakované zastavení výroby nezaplacené subdodávky …omezení nabídky prodeje nejméně 2 roky … tomu odpovídající příjmy …vydává náklady na marketing …vydává náklady na obměnu dealerské sítě Chybí 500mil.€ …mizí likvidita …prodává průběžně duševní vlastnictví a výrobní prostředky (2006 prodává aut 2009 prodává aut) 2011 Spyker prodává sám sebe … soustředí se na SAAB 2011 koupil National Electric Vehicle Sweden (NEVS) …číňan 2012 znovuspuštění výroby …dodělání 100 aut na lince …zaměstnanci do zbrojovky, do Volva 2013 zase začneme? …dodavatelé usnuli, chybí, nejsou dealeři …elektroauta, nové trendy Příklad rozhodování SAAB Dluží 36 miliard Kč Věřitelé General Motors, zaměstnanci, švédská vláda. Majetek pokrývá 13 miliard Kč Kdo zavinil: GM odčerpal technologie? Naopak nechce prodat Číně? Diskuse všechno jinak? Je to všechno jinak? Structure of decision changing Redefinition of decision Decision making does not end after choice What will happen after decision

10/ Zpracování XLSX + ExcelTipy.xlsm

Literatura 10/ Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s Griffiths, E., What is a model?, Kersten, G., Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Methods and Applications, Kluwer Academic Edition, Griffths, E., What is a model?, Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009

10/ ZávěrZávěr Tvorba systému na podporu řízení Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.