Martina Pastuchová klinický psycholog a terapeut, supervizor Z praxe supervizora – možnosti a úskalí supervize v sociálních službách Martina Pastuchová klinický psycholog a terapeut, supervizor

Praxe, představení práce v klinické psychologii /zdravotnictví/ od r. 1994 supervizní zkušenosti od r. 2001 výcvik v supervizi 2000-2003 Remedium Praha supervize týmová, supervize managerská-organizace, supervize individuální klinická praxe - Bohumín, supervize v soc. oblasti ve 3 krajích

Mýty o supervizi Musíte mít problém, potíž Budete mluvit o svých osobních věcech Supervizor nám řekne jak a co dělat

Ú S K A L Í … rizika nevyjasnění si pravidel /kontrakt, hranice možností, definování zakázky/ nevyjednaná očekávání /očekávání týmu, jednotlivců, očekávání organizace … skrytá očekávání/ delegování řešení a aktivity na supervizora formální naplnění /jen aby…, jít po povrchu…, neplnění kroků…./

……úskalí zjištění nedostatků, mezer – co nefunguje otevření problémů – otevření dynamiky týmu /rozpadání, odchody/ osobní bezpečí účastníků – „přelet“ do osobních témat dlouhodobá spolupráce – strnulost, příliš velká známost, „zdravé je střídat“ příkaz účastníkům – povinnost být na supervizi splnění účasti, ale neangažovat se výběr supervizora – jeho zkušenosti, vzdělání v supervizi, porozumění oblasti práce, ne v alianci… obava z kontroly, moc – ztráta práce atp.

MOŽNOSTI – zisky v supervizi ověření, jak služba funguje podpora, trénování dovedností, posílení kompetencí, získání znalostí splnění akreditace, standardů nezávislý pohled zvenčí výzva – něco měnit, budovat-tvořit-posílit, jak co dělat konkrétně, plánovat stálý prostor v systému /odhlehčení, pravidelný prostor, důvěra v řešení/

co dodat … Otevřenost Aktivita Důvěra Podpora Náhled Nové možnosti Kooperace/spolupráce, posílení týmu Práce s negativními pocity, obavami, energií Prevence vyhoření

úvahy.. A UPOZORNĚNÍ Nečekat efekt po 2-3 supervizích Supervize není ojedinělý výstřel Nepodcenit přípravu s lidmi, s týmem před supervizí, vyjednávání, hledání, očekávání Nenechat se zastavit ani problémovou zkušeností /se supervizí, osobou supervizora/ Mít propojení a kroky co dále, přenést věci do praxe

Děkuji za vaši pozornost … a přeji úspěchy na vašich supervizích…