Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Státní dotační politika a výstavba otevřených optických sítí
Advertisements

Počítačové sítě.
© 2000 VEMA počítače a projektování spol. s r. o..
GPON, světlo na konci vlákna part II
Shrnutí výhod při použití plukotraku 1.
Zkušenosti z měření PMD podél optických tras
Vypracovali: Martin Čmolík Pavel Šlégr
Solární systémy pro aktivní topení
Provozně - ekonomický pohled na datová centra
Informace o současné podpoře kombinované dopravy v České republice
Záložní zdroje napájení pro ISP (Jak zálohujeme v RPSnet)
Projekt připojení Třeště
Workshop T-Mobile atlantis 18 dubna 2014 Distributed by atlantis | © Aastra 2012.
Bankovní poplatky Téma „Finanční trh“
poskytujeme služby v oblasti ochrany majetku a osob (EZS, EPS, CCTV …) od roku 2004 poskytujeme služby v oblasti logistiky a zabezpečení vozidel (systém.
Solární systémy pro aktivní topení Ing. Tomáš Kopecký 10:30.
Easy2Source A better way to buy your test equipment Easy2Source Lepší způsob pořízení měřáků.
24 hodinová dostupnost lékařské péče Lékařská služba první pomoci Jan Bělobrádek Sdružení praktických lékařů ČR Konference České lékařské komory Praha,
Kdo chce být milionářem ?
Modelové příjmové situace rodin s malými dětmi při vstupu pečujícího rodiče na trh práce Robert Jahoda VUPSV, v.v.i.
Občanské sdružení PilsFree
D I G I T Á L N Í V Ý Z V Y ING. JAN ŠTĚPNIČKA PRAHA - 6. PROSINCE 2013 TRENDY VÝSTAVBY BEZDRÁTOVÝCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SÍTÍ ARBOR, spol. s r.o.
METROPOLITNÍ PŘENOSOVÝ SYSTÉM
Členění útvarů Alokační fáze
Proč mapovat aktuální stav optické sítě
1 Mobile Internet Fórum října Ekosystém internetové reklamy Cílení dle kontextu (klíčová slova, sekce) Reklamní formáty (bannery, text,
Projekty na podporu cílů vzdělávací politiky ČR v kontextu Lisabonské strategie a dalších iniciativ EU Jana Švecová MŠMT odbor pro záležitosti EU 20.října.
Říjen 2012VY_32_INOVACE_EKO_ Autory materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, jsou Ing. Dana Gebauerová a Ing. Romana Venclíková. Střední.
Cvičná hodnotící prezentace Hodnocení vybraného projektu 1.
Vodohospodářská zařízení Šumperk, a.s.
Společnost E-metro s.r.o. prezentuje. Čím se zabýváme? Vytvořeni Wi-Fi síti v pražském metru Proč? 1.Velmi slabé pokryti mobilního internetu 2.Není žádný.
FINANČNÍ OHODNOCENÍ – ZPŮSOB ODMĚŇOVÁNÍ Platné od 1.května 2012.
Rozčlenění nákladů na výstavbu FTTH sítí
Dotační program na podporu výstavby metropolitních sítí.
Změny v pravidlech trhu Úprava systému zúčtování odchylek
Telekomunikace 14TC Semestrální práce:
Tomáš Václav, manažer produktového marketingu V Praze dne 23. září 2008 Internet v mobilu, nebo mobilní Internet?
Jan Křečan ISSS 2006 Profesionální řešení komunikace pro státní správu a samosprávu.
Optical Fibre Apparatus Kam kráčí české GEPON sítě Konference „Kam kráčí české bezdrátové sítě“ Sušice Věra Plodíková OFA s.r.o.
Dokumentace „skelnatění“ sítě
Komerční využití systému ISDS
ROZVAHA říjen 2012 VY_32_INOVACE_UCE_070108
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu. Řízení po linii výkonu 2 PODNIKATELSKÝPROCES Vnitropodnikové útvary a jejich členění  každý útvar má.
Role ceny zdravotní péče – ekonomický pohled PhDr. Lucie Antošová Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR.
Rozvoj nehlasových služeb Současnost a budoucnost mobilních sítí
Praktický postup přípravy projektů Internetizace knihoven na krajích Michal Šperling Euredis, a. s. Dne:
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_269.
Licence WinFAS Skalský dvůr Licence Licence umožňuje provoz IS WinFAS dle následujících kategorií: režim provozu - časové rozlišení licenční.
Strana: 1 © Vema, a. s. Ucelené řešení pro řízení lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky.
– soutěž PODNIKOVÉ ČINNOSTI Autory materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, jsou Ing. Dana Gebauerová a Ing. Romana Venclíková. Střední škola.
Kalkulace – základní pojmy, metoda kalkulace
Výstavba otevřených optických sítí první zkušenosti
Otevírání trhu s elektřinou základní pravidla a informace
Teleworking v Asseco CR Renata Leflerová Ředitel LZ Praha
Číslo projektu CZ.1.07/1.500/ Číslo materiálu VY_62_INOVACE_09_FINANCE Název školy Táborské soukromé gymnázium, s. r. o. Tábor Autor Mgr. Zdeněk.
Pardubický kraj – EPC projekty Ing. Milan Vich, energetický manažer Pk
Výnosový způsob oceňování majetku
Alternativní způsob pořízení měřicích přístrojů
1 Cenová úroveň roku 2003, vývoj cen pro OZ 1. a 2. etapy otevírání trhu, problematika LDS – stručné shrnutí a úvod dalšího bloku Asociace Energetických.
ČEŠTÍ ZEMĚDĚLCI - OSTRŮVEK UPROSTŘED EU POHLEDEM BANKY 179. ŽF EGON ČIERNÝ - KOMERČNÍ BANKA, A.S.
Optické sítě snadno a rychle ??
TARIFY aneb Ceny telekomunikačních služeb. Způsoby tvorby cen z hlediska marketinku: 1. Nákladově určená cena 2. Podle konkurence (vůdce a následovatel…)
» » CentroNet, a. s.
Finanční nástroje v podpoře energetické účinnosti
PCO – případová studie problematika redundance
Nový přístup ŘSD ČR k činnostem pro zajištění údržby
Transkript prezentace:

Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o.

Základní schéma otevřené sítě Poskytovatelé obsahu Zákazníci ISP1 ISP 2 Otevřená optická síť TKR Big operator Security Dlouhodobý pronájem měřicích přístrojů ethernet, optika

Kde síť otevřít ? - 1 1. Na úrovni aktivních prvků (L2 přepínače - VLAN) ISP1 ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka 1 vlákno – rozdělení provozu pomocí VLAN Provozovatel sítě dodává kompletní vybavení centra (aktivní prvky pro připojení poskytovatelů a uživatelů) ODF Havarijní servis

Kde síť otevřít ? - 2 2. Na úrovni vláken v centru sítě ISP1 ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka více vláken, ukončí se kolik je potřeba (4) V místech dělení sítě – koncentrační body Otevřená síť – čistě pasivní Předávací bod poskytovatel služby – operátor sítě ODF (centrální místnost) – optická zásuvka zákazník Všechny aktivní prvky dodává poskytovatel služby ODF Údržba netelekomunikačních – podpůrných zařízení

Kde síť otevřít ? - 3 3. Na úrovni vláken posledních přístupových kabelů ISP1 ISP2 TKR Otevřená síť – pouze „úplně poslední míle“ (např. majetek SVJ, družstvo, developerské projekty) Každý poskytovatel dodává kompletní aktivní zařízení a musí mít přístup po vlastní nebo pronajaté síti k přístupovým bodům. ODF Prodej multikanálových systémů a kabelových komor

Z pohledu zákazníka PRO PROTI Rozšířený výběr poskytovatelů služeb Může být nižší cena Výstavba „jedné“ sítě pro všechny, neopakuje se instalace při změně poskytovatele služby PROTI ?????? Projektování optických sítí, včetně všech povolení

Z pohledu operátora (stavitele) sítě PRO Možnost sdružení finančních prostředků Šance dosáhnout na dotace (podpora broadbendu, podpora venkova, …) Možnost vyšší penetrace Vícezdrojové financování provozu PROTI Výhoda i pro konkurenční firmy (operátory, poskytovatele) Zvýšené vstupní náklady Nároky na servis (komerční provoz pro poskytovatele obsahu pod smluvními podmínkami) Prodej mikrotrubičkových kabelů – SIDUCT

Z pohledu poskytovatele obsahu PRO Není třeba investovat do vlastní sítě Připojení nového zákazníka z provozních prostředků (OPEX) Obvykle možnost připojení více zákazníků (při porovnání s nutností výstavby vlastní sítě) Poskytovatel obsahu nemusí být síťový operátor Není potřeba držet servis na síti a vyjadřovat se k sítím PROTI Obsah neposkytuje po vlastní síti (nemá zisk z provozu sítě) Komplexní správa dokumentace sítí

Finanční rozvaha 1 – provozovatel Předpoklady Vychází z optické přístupové sítě „Modelový Srnín“ (prezentováno 09/2012) Náklady na výstavbu 10 000 000 Kč Počet připojených uživatelů 1 000, na uživatele průměr 10 000 Kč Navýšení pro výstavbu otevřené sítě 10 % celkové sumy (náklady 11 milionů Kč, na jednoho uživatele 11 000 Kč) Penetrace v klasické síti 30 %, v otevřené síti 50 % (pro jednoho poskytovatele v otevřené síti 15 %) Zákaznický dispečink 24 hodin/7 dní v týdnu

Finanční rozvaha 2 – Struktura plateb Klasická síť Otevřená síť Koncový zákazník 500 Kč Koncový zákazník 450 Kč 100 500 Operátor sítě 350 100 Operátor sítě paušál Poskytovatel obsahu Výsuvný energetický sloupek ESJP

Finanční rozvaha 3 – provozovatel Porovnání měsíčních příjmů klasická síť otevřená síť   příjem/měsíc Náklady na výstavbu 10 000 000 Kč 11 000 000 Kč Počet poskytovatelů v síti 1 4 Aktivních uživatelů 300 500/600 * Podíl koncového zákazníka na síti 250 Kč 75 000 Kč 100 Kč 50 000 Kč Paušální platba za přístup do sítě - 3000 Kč 12 000 Kč Poskytovatel za zákazníka 60 000 Kč Měsíční příjmy 122 000 Kč Náklady na údržbu 40000 Kč Měsíčně po odečtení nákladů 82 000 Kč Návratnost (roků) 11,1 11,2 * 500/600 předpoklad 500 uživatelů na síti, 600 využití služeb poskytovatelů Výstavba optických sítí na klíč

Finanční rozvaha 4 – poskytovatel služeb Porovnání nákladů a příjmů Poskytovatel obsahu a služeb Jednotková položka Náklady Příjmy Náklady na výstavbu   0 Kč Aktivních uživatelů 150 Výnos od zákazníka 350 Kč 52 500 Kč Využití sítě (poplatek vlastníkovi sítě) 100 Kč 15 000 Kč Paušální platba za přístup do sítě 3 000 Kč Měsíčně 18 000 Kč Měsíčně po odečtení nákladů 34 500 Kč Na zákazníka 230 Kč Preventivní údržba sítí

Adresa pro správu dokumentace sítě spravadokumentace@sitel.cz Děkuji za pozornost Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o. Telefon: +420 – 267 198 230 Email: pcerny@sitel.cz Adresa pro správu dokumentace sítě spravadokumentace@sitel.cz