… aneb Všude samý sponzoring OLGA JURÁŠKOVÁ

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Advertisements

1 PUBLIC RELATIONS 1 Případové studie UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ.
SPORTOVNÍ PRODUKT Brigita Stloukalová.
Reklama v rozhodování firmy. Reklamní výdaje a jejich účinnost
… aneb Všude samý sponzoring
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
Ostrava, Ing. Lucie Ligocká
Podnikatelské prostředí: Mikroprostředí
© NSZM ČR1 Zdravá města, regiony, kraje – cesta ke zdravému rozvoji Oucmanice, 5. června 2007.
Jaroslav Jíra, GfK Czech Quo vadis PR? Public Relations Summit 2009 GfK CzechPR Summit
EVENT MARKETING.
Public relations pro stavební a developerské projekty a společnosti Zdeňka Kuhnová, managing director, IMPACT PR & Consultancy.
Marketing a sport Ing. Petr Hedrlín.
Tento projekt je financován z prostředků Evropské unie Hodnota partnerství SROP 3.3.
Testování obalu přednáška.
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
Firemní komunikace Obsah 1.Pojem firemní komunikace 2.Tvorba podnikové komunikace 3.Komunikace formou marketingových aktivit 4.Podniková kultura 5.Otázky.
úvod pojetí a obsah marketingu
Období snižování nákladů, důvody ke vzdělávání a jejich zřetelnost Hynek Rais Česká pojišťovna.
407 – Vzdělávání pro 21. století Žadatel: Learning Society, občanské sdružení Kontaktní osoba: PhDr Lenka Emrová Mobil: e- mail :
Vývoj výrobku Firmy musí pružně reagovat na změny ( v lidských potřebách, technologii, technice, v počtu a síle konkurence,…) a vyvíjet nové výrobky. Novými.
doc.PhDr. Dušan Pavlů, CSc.
Strategické plánování. Management rozhoduje o: Předmětu podnikání Jeho cíli Způsobu, jak k tomu cíli dospět STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ.
Název organizace Podnikatelský plán (bližší specifikace aktivity) Vaše logo.
Evropská obchodní akademie1 Projektové řízení fundraising Evropská obchodní akademie Děčín projektové řízení klíčová kompetence školského pracovníka.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
marketingový komunikační mix, propagační mix, podpora, promotion
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
Hledání rovnováhy mezi podnikatelským subjektem a zákazníkem Seminář ČMS Říjen 2012.
Období snižování nákladů Důvody proč vzdělávat a jejich zřetelnost Hynek Rais Česká pojišťovna 22. července 2004.
MARKETINGOVÝ MIX.
KOMUNIKAČNÍ SPECIFIKA IN STORE KOMUNIKACE
Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita Public relations a řízení vztahů se zákazníky.
Tržní prostředí.
Společenská odpovědnost firem Ing. Silvia Aguilar Bobadilla VŠE-Kostelecké horky
Řízení a kontrola ve veřejné správě
Vítejte na Marketingu.
Struktura podnikatelského plánu
 Public relations se často překládá doslovně jako „veřejné vtahy“, avšak public relations jsou především procesem, jeho úkolem je tyto vztahy zlepšit.
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Analýza marketingového mixu firmy Agrotec a. s. Bakalářská práce Zuzana Schwarzová.
MARKETING. Marketing Metoda řízení, při níž se zaměřujeme na potřeby zákazníků 1. výběr vhodné cílové skupiny 2. výběr marketingových nástrojů.
Základy marketingu třetí přednáška Ing. Nina Kudláčková, Ph.D.
Event Marketing. Komunikační mix podle účinku EfektKrátkodobýDlouhodobý ImageEvent marketing Reklama na značku Public relations Korporátní reklama Reklama.
Tvorba značky. Značka Hodnota Investice Přínosy Systém hodnot.
N ÁSTROJE ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ŘÍZENÍ ÚŘADU Společenská odpovědnost úřadu.
4. P – Promotion – komunikace Jde o komunikaci se zákazníkem. Pro komunikaci firma obvykle volí tzv. princip AIDA. A – Awareness (upoutání pozornosti),
MARKETING Ing. Radka Johnová Ph.D.
Zpráva o stavu českého sponzoringu Konference Sponzoring, Praha Ing. Ondřej Obluk MBA.
Vzdělávací oblast:Ekonomické vzdělávání Tematická oblast: Marketingový mix hotelových a restauračních sužeb Název vyučovací oblasti: Public Relations v.
Marketingová komunikace. Účastníci Dodavatelé Odběratelé Veřejnost Zaměstnanci Státní a místní samospráva Umělci Znalci Kritici Žurnalisté Sponzoři.
Sponzoring. Tři pilíře Sponzor (firma, podnik) Sponzorovaní (neziskové organizace) Zprostředkovatelé spolupráce (média)
Strategie.
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Komunikační a prezentační dovednosti / C2b
MARKETING Přednáška P
EFEKTIVNÍ SPONSORING Tomáš Klečka,
Společenská odpovědnost firem
Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: SOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblast: Ekonomie Předmět: Inovace výuky prostřednictvím.
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Osobní prodej Osobní forma komunikace s 1 nebo více zákazníky
Vítejte na Marketingu.
Sponzoring.
Marketingová komunikace
doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc.
Prezentace obchodního plánu
Název společnosti Obchodní plán.
Prezentace obchodního plánu
MARKETING Přednáška P
Transkript prezentace:

… aneb Všude samý sponzoring OLGA JURÁŠKOVÁ PUBLIC RELATIONS 2 … aneb Všude samý sponzoring OLGA JURÁŠKOVÁ UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ

Sponzoring „Já tam mám dceru, tak jim tam něco z rozpočtu dej …“ Public relations 2 Sponzoring „Já tam mám dceru, tak jim tam něco z rozpočtu dej …“ Sponzorství je investice peněz nebo jiných vkladů do aktivit, které umožňují komerční využití. Hlavním cílem je budování povědomí o značce u specifické cílové skupiny a zvýšení image značky na základě jejího spojení se sponzorovanou událostí. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Důvody sponzorství zvýšení povědomí o firmě, Public relations 2 Důvody sponzorství zvýšení povědomí o firmě, podpořit image firmy nebo značky, publicita v médiích, oslovení specifických cílových skupin, předvedení produktů, odlišení se od konkurence, posílení vztahů business-to-business, vytvoření emocionální vazby, zvýšení prodeje. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Oblasti sponzoringu Sportovní Kulturní Společenský Sociální Vědecký Public relations 2 Oblasti sponzoringu Sportovní Kulturní Společenský Sociální Vědecký Ekologický Mediální Najděte příklady jednotlivých typů sponzoringu – znáte nějaké? Uvědomujete si tuto podporu jako sponzoring? UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Sponzorské pozice Výhradní sponzor - jediný Public relations 2 Sponzorské pozice Výhradní sponzor - jediný Generální sponzor – největší plnění Titulární sponzor – v názvu akce Exkluzivní sponzor – s jedinečnou výhodou Řadový sponzor UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Přínosy sponzoringu Pozornost médií – budování důvěryhodnosti, image Public relations 2 Přínosy sponzoringu Pozornost médií – budování důvěryhodnosti, image Reklama, vystavení loga, prezentace značky Volné vstupenky – využití pro vlastní zákazníky, zaměstnance, zážitkový marketing Přístup do databází – využitelnost pro vlastní přímý marketing Prezentace, prodej produktů Budování povědomí o značce, budování image ve spojení s emocemi, vyvolání zájmu o nabízené produkty, zvýšení prodeje a tržního podílu. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Předpoklady úspěšného sponzorství Public relations 2 Předpoklady úspěšného sponzorství Jasné a měřitelné cíle Sladění s marketingovou a komunikační strategií Partnerský (smluvní) přístup Průběžné hodnocení Informovanost zaměstnanců Dlouhodobost (4 – 5 let) Marketingová integrace Dostatečný rozpočet (stejná částka na MK) Zainteresovanost na úspěchu sponzorované aktivity UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Promyšlený sponzoring

Základní otázky při rozhodování o sponzoringu Public relations 2 Základní otázky při rozhodování o sponzoringu Zapadá tato událost nebo osobnost do firemní filozofie? Odpovídá firemní image? Jak je vnímána veřejností? Jakou cílovou skupinu oslovuje? Je tato cílová skupina zajímavá? Je tato událost nebo osobnost mediálně zajímavá? Udržíme dlouhodobost tohoto sponzoringu? Je partner důvěryhodný? Jaká jsou rizika? Kdo jsou další partneři? Jak propojíme sponzoring s dalšími aktivitami PR a MK? Jaký bude celkový rozpočet? Jak budeme sponzoring vyhodnocovat? UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Public relations 2 Co je důležité? Zaměstnanci musí chápat důvody sponzoringu- otevřená komunikace. Sponzoring je emotivní formou marketingu. Smluvně zajistit pojištění a možnost zrušení kontraktu. Provádět průzkum sponzorské aktivity, ptát se předchozích sponzorů, průběžně vyhodnocovat plnění. Zvážit rizika sponzoringu jednotlivců a menších týmů. Připravit předem ukončení sponzoringu a možné negativní PR. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Public relations 2 Jak to vidí sponzor? Komunikace se žadateli o sponzoring je důležitá práce každého manažera komunikace. Buďte profesionální, přistupujte k žádostem individuálně, nepoužívejte stejný „mustr“ – budujete image vlastní firmy a své osobní PR !!! Nevzbuzujte planá očekávání. Zajímejte se o akci, i když sponzorování odmítnete – může se to hodit příště. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Kritéria pro výběr projektu u KB Public relations 2 Kritéria pro výběr projektu u KB Cíle projektu se slučují se strategií KB. Gestorem projektu je osoba nebo instituce s vysokou kredibilitou. Projekt není sponzorován jinou finanční institucí. Projekt je výjimečný, profesionálně vedený, s konkrétním vlivem na cílovou skupinu. Počet účastníků, cíle projektu, obsah a koncept projektu. Poměr mezi nabízenou propagací a požadovanou finanční částkou. Zdroj: Konference IIR, prezentace KB, leden 2008 UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Hodnocení efektivity sponzoringu Public relations 2 Hodnocení efektivity sponzoringu Hmotné přínosy – mediální analýza, imprese loga v médiích, tiskovinách Nehmotné přínosy – loajalita cílových skupin, zvýšení povědomí a rozpoznání značky (výzkum) Geografický dopad – vliv sponzoringu na prodejní výsledky Poměr cena x přínos – návratnost investic UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Hodnocení efektivity sponzoringu Public relations 2 Hodnocení efektivity sponzoringu Vystavení značce – počet a struktura účastníků sponzorované události, zmínění značky v médiích Výsledky komunikace – testování povědomí o značce, image značky (znalost sponzora, výzkum) Zvýšení prodeje, tržní podíl – v dlouhodobém měřítku Zpětná vazba – reakce účastníků akce, zaměstnanců, partnerů UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Zlaté pravidlo Nepodporujte pouze dobré nápady Public relations 2 Zlaté pravidlo Nepodporujte pouze dobré nápady pokud konkurence dělá podobnou aktivitu jestliže někdo v managementu má zájem na určité akci Podporujte pokud podpoříte korporátní image dosáhnete specifických cílů jste v rámci předem vytyčeného rozpočtu Zdroj: konference IIR, prezentace GCI Hill&Knowlton, leden 2008 UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Sponzoring x charita x dárcovství Public relations 2 Sponzoring x charita x dárcovství SPONZORING promyšlená koncepce dosahuje konkrétních cílů dostáváme službu spadá do marketingových rozpočtů CHARITA spontánní zabývá se důsledky jde o dobrý pocit společenská odpovědnost UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Sponzoring x charita x dárcovství Public relations 2 Sponzoring x charita x dárcovství DÁRCOVSTVÍ koncepční zabývá se příčinou má být dlouhodobé a systematické vychází ze strategie firmy investice do image firmy – být „dobrý občan“ UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

Public relations 2 Pojďme tvořit … Navrhněte sponzorské aktivity a propojte je s dalšími formami marketingových komunikací pro nový výrobek – minerální vodu Revital. Cílová skupina: primárně 20 – 35 let, aktivní, zájem o sport, životní styl,orientováni na značku sekundárně širší veřejnost, aktivní životní styl UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN