Zdraví podporující podnik

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Environmentální profil společnosti Czasch spol. s r.o.
Advertisements

Rusko Polsko Německo Ukrajina Česká republika Slovensko Maďarsko Rumunsko.
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Řízení jakosti výrobků ve společnosti TESCOMA s.r.o.
Představení společnosti
Rozvoj lidských zdrojů
CERTIFIKACE FIRMY První certfikaci získala naše firma v roce 2003 od mezinárodní certifikační společnosti BUREAU VERITAS. V roce 2006 firma uplatnila.
DITA výrobní družstvo invalidů T ÁBOR. H ISTORIE Firma byla založena roku 1956 Výrobní program v počátcích zahrnoval: N ožířství Sklenářství Zámečnickou.
J. Tuzar1 PROFIL FIRMY J. Tuzar2 Historie - Tradice r zavedení výroby v POLDI Kladno a.s. –materiálová základna –znalost.
HISTORICKÝ VÝVOJ 1900 Výrobková normalizace, vojenský průmysl
Řízení jakosti Číslo předmětu: Na cvičení je nutno nosit: - vlastní přezůvky, -kalkulačku se základní statistikou Cvičení budou v laboratoři.
1 © AGIT AB Efektivní zdravotnictví v podmínkách Ústeckého kraje v Ústí n.L. Koncepce budování informačního systému v nemocnicích Ústeckého.
Vzdělávání a jeho kategorie
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
TKZ Polná spol. s r.o. od 1994 (1911) výrobce stavebního a nábytkového kování česká firma bez zahraniční spoluúčasti obrat - cca 210 mil. Kč počet zaměstnanců.
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
D I G I T Á L N Í V Ý Z V Y ING. JAN ŠTĚPNIČKA PRAHA - 6. PROSINCE 2013 TRENDY VÝSTAVBY BEZDRÁTOVÝCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SÍTÍ ARBOR, spol. s r.o.
Představení projektu Seminář k projektu Vliv změn světa práce na kvalitu života Ing. Lenka Svobodová VÚBP Praha, 25. září 2006.
BENEFITY PRAHA Lesy České republiky, s.p.
HOMEWORKING V Praze Práce z domova Přednášející: Jana Malá předsedkyně představenstva Moravská ústředna Brno, d.u.v.
Ekonomika informačních systémů
Certifikace ISO 9001 v terénních službách z pohledu certifikované organizace Mgr. Lucie Brožková.
AEV, spol. s r.o. Analýza konkurenčního prostředí společnosti 2012.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název projektuEU peníze středním školám Masarykova OA Jičín Název školyMASARYKOVA OBCHODNÍ.
Systém managementu jakosti QMS
Registrační číslo projektu: VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_05
Téma projektu: Zajištění IT školení mimo sídlo firmy - školení zaměstnanců auditorské firmy na nově zavedený informační systém Vypracoval: Petr Vilimovský.
Jiří Kučera Natalia Rubinova Martin Sloup Jindřich Štefan.
3 EFEKTIVNOST TRHU. Základy ekonomie Koordinace ekonomiky 1. příkaz – CPE: centrální plán, státní vlastnictví, vertikální struktura 2. trh – TE:
Autor: Autor: MSc. Marcela Vojáčková MSc. Marcela Vojáčková Zpracováno: Ročník (obor) 2. ročník (Hotelnictví) M/01, KČ3,C3,SM3.
Marketing Návrh výrobku Vývoj, konstrukce Příprava výroby Zásobování Výroba Montáž, kompletace Prodej Poprodejní služby měření, zkoušky, testy konkurenčních.
1 Mezinárodní konference Týden udržitelného rozvoje – Nové způsoby výroby – MPO, Praha, Prezentace firmy TOS KUŘIM - OS, a.s. Podklady pro vystoupení.
Gymnázium, Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Hodonín Výrobní kapacita.
MARKETING.
 Práce patří mezi výrobní faktory. Na trhu v roli poptávajícího vystupují firmy a v roli nabízejícího domácnosti. Pro většinu domácností představují.
Benson Oak: Plány na rozvoj společnosti Setkání s novináři KK Central, Praha 22. květen 2008 | 14:00 hod. CONFIDENTIAL UNTIL RELEASE SUBJECT TO BO REVIEW.
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
Zkušenosti ze zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve shodě s ISO a ISO na Ministerstvu zdravotnictví ČR Ing. Fares Shima Ing. Fares.
Ing. Josef Zrůst PEF MZLU v Brně Ústav managementu
Víme, jak dosáhnout úspěchu ve Vašem oboru Řízení provozu zdravotnických zařízení Tomáš Pavlíček Solution Architect
Graduate Recruitment Zakladatelé Deloitte Touche Tohmatsu.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
TECHO historie  Český výrobce kancelářského nábytku od roku 1991  Akciová společnost od roku 1998  ISO 9001 certifikace rok 1999  Nejvýznamnější výrobce.
Systém řízení kvality.
PODNIKY V ČR VÝSLEDKY EMPIRICKÉHO ŠETŘENÍ KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKŮ Ladislav Blažek Výzkum konkurenceschopnosti podniků realizovaný v rámci Centra konkurenční.
Prohloubení odborné spolupráce a propojení ústavů lékařské biofyziky na lékařských fakultách v České republice CZ.1.07/2.4.00/ Co by mohl (budoucí)
Hospodaření s DM Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Označení materiálu: VY_32_INOVACE_EKO_1300 Ročník: 2. a 3. Vzdělávací obor: Ekonomika Tematický okruh: Výpočty o majetku Téma: Koeficienty DLM, výrobní.
Struktura podnikatelského plánu
Strategie spolupráce obcí Společnost pro rozvoj Humpolecka, z. s. 2. Kulatý stůl v Humpolci
JAPEK s.r.o. – PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI. HISTORIE FIRMY Pekárna postavena v r – Sesterská pekárna byla ve Velebudicích a vyráběla sladké pečivo a.
N ÁSTROJE ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ŘÍZENÍ ÚŘADU Společenská odpovědnost úřadu.
Výpočet potřeby zaměstnanců Pracovní list Zpracoval Ing. Jan Weiser.
CS ES SS GS Cíle společnosti KOITO CZECH pro rok Navýšení ziskovosti, Nové zakázky Nové zakázky & Splnění střednědobého obchodního plánu zavedením.
Úspěšnou firmu tvoří kvalifikovaní zaměstnanci Hradec Králové EA Hotel Tereziánský dvůr
Benefity. Výhody poskytování benefitů pro zaměstnavatele:  úspora mzdových nákladů s ohledem na daňové úlevy  účinný nástroj personálního managementu.
Zhodnocení finanční situace konkrétního podniku
Podstata, význam a funkce účetnictví
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Digitální učební materiál
Audit rodina & zaměstnání ve VÚHŽ a.s.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ
Autor: Bc. Michaela Kolářová Vedoucí: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D.
Výpočet potřeby zaměstnanců
Malé a střední podnikání
Technická dokumentace pro 1. ročník CZ.1.07./1.5.00/
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Řízení majetku ve vazbě na zdrojovou náročnost
Benefity.
Prorodinné aktivity Olomouckého kraje
Transkript prezentace:

Zdraví podporující podnik ELLA-CS, s.r.o. Zdraví podporující podnik Ing. Jiří Tilhon představitel integrovaného systému bezpečnosti práce analytik společnosti Vystoupení na Konzultačním dni 15.9.2011

Stručná historie společnosti 1986 – výrobní aktivity v rámci Ústavu experimentální onkologie LF UK Hradec Králové - výroba termočlánkových snímačů pro radiotermoterapii 1991 – založení firmy Dr. Karel Volenec – ELLA-CS - vlastní vývoj a výroba zdravotnických prostředků, např. snímačů, portů, stentů, stengraftů, očních implantátů, venokaválních filtrů, … 2007 – změna právní formy na ELLA-CS, s.r.o. - světově unikátní výrobky: Danis stent, extraktor, biodegradabilní stent 29.8.2011 Jiří Tilhon

Stručná historie společnosti 1996 – certifikace podle norem ČSN EN ISO 9001 a ČSN EN 46001 Na provozovnách v Hradci Králové a v Třebechovicích pod Orebem vybudovány speciální čisté prostory v třídě čistoty 10.000 dle US FS 209 E 2005 – certifikace podle normy ČSN EN ISO 13485 2010 – získání ocenění Bezpečný podnik 2010 – získání ocenění Top Czech Quality 29.8.2011 Jiří Tilhon

Současnost společnosti Sídlo společnosti v Hradci Králové, 2 provozovny v Hradci Králové 1 provozovna v Třebechovicích pod Orebem Rozvoj: Budování prostoru pro nový vstřikolis Hledání prostoru pro sterilizační jednotku Plánována výstavba nového sídla společnosti Výhradně český kapitál 89% export do 44 zemí světa na všech kontinentech cca 120 zaměstnanců 29.8.2011 Jiří Tilhon

Živelná podpora zdraví Nevýhody: Nesledována nákladovost Neporovnávána přínosnost Nehodnocena efektivnost Aktivity nekoordinovány v návaznostech a souvislostech Výhody: Vedoucí chtějí Vedoucí mohou Dobrovolný závazek Hrdost na aktivity Vysoká variabilita Aktivity neomezovány financemi, plány, administrativou 29.8.2011 Jiří Tilhon

Živelná podpora zdraví do roku 2011 V roce 2010 společnost vyvíjela : přes 10 aktivit k přímé podpoře zdraví a bezmála 10 doprovodných aktivit Pro rok 2011 společnost zavedla nové aktivity: 3 dny zdravotního volna den dovolené navíc za každé 2 odpracované roky 29.8.2011 Jiří Tilhon

Změna k řízení podpory zdraví 1. Program péče o pracovní prostředí zaměstnanců s cílem dosažení nižší úrazovosti vyhodnocován ukazatelem prosté úrazovosti 2. Program péče o zdravotní kondici zaměstnanců s cílem dosažení nižší nemocnosti vyhodnocován sledováním čerpaného počtu dní nemocenské 3. Program péče o pracovní pohodu zaměstnanců s cílem dosažení nižší fluktuace vyhodnocován sledováním počtu pracovníků odcházejících do 2 let 29.8.2011 Jiří Tilhon

Úrazovost Program péče o pracovní prostředí zaměstnanců, sestává např. z aktivit: úrazovost s práceneschopností snížení namáhavosti práce (nové technologie, postupy) snížení zátěže v čase tropických dní (zkrácení pracovní doby) Ukazatele a náklady sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech 29.8.2011 Jiří Tilhon

Nemocnost Program péče o zdravotní kondici zaměstnanců, sestává např. z aktivit: distribuce vitamínových a rostlinných doplňků stravy (Ostrovidky) příplatek na masáže, vstupné do bazénů zdravotní volno Ukazatele a náklady sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech 29.8.2011 Jiří Tilhon

Fluktuace Program péče o pracovní pohodu zaměstnanců, sestává např. z aktivit: dárkové šeky (narození dítěte, životní výročí) VIP zdravotní servis (zákroky odborníkem bez čekání) celofiremní setkání (s překvapením – např. kouzelník Kožíšek, seskoky padákem, …) Ukazatele sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech 29.8.2011 Jiří Tilhon

protože je to baví – 76 %, vidí smysl své práce – 68 % Podle zjišťovacího anonymního dotazníku, proč chodí zaměstnanci pracovat do ELLA-CS, preferují pracovníci: protože je to baví – 76 %, vidí smysl své práce – 68 % pracovní kolektiv – 65 % pro peníze – 62 %. A to se firmě vyplatí! 29.8.2011 Jiří Tilhon