Prezentace obchodního plánu Název společnosti Prezentace obchodního plánu
Formulace hlavního cíle společnosti Srozumitelně formulujte dlouhodobý hlavní cíl společnosti. Pokuste se použít formulace, které vám pomohou soustředit se na růst společnosti, buďte však co nejstručnější.
Konkurence Uveďte přehled konkurence. Načrtněte výhody vaší společnosti před konkurencí.
Tým Uveďte jména výkonného ředitele a hlavních členů vedení společnosti. Nezapomeňte se zmínit o předchozích výsledcích dokazujících úspěšnost tohoto týmu. Uveďte, jak dlouho již v této oblasti pracují a jaké mají zkušenosti.
Přehled trhu Proveďte rekapitulaci trhu v minulosti, současnosti a budoucnosti. Uveďte přehled změn v podílu na trhu, ve vedení, v účastnících, v pohybu trhu, v nákladech, v cenách či v konkurenci, které vám umožní zvýšit úspěch společnosti.
Příležitosti Identifikujte problémy a příležitosti. Uveďte problémy spotřebitelů a definujte podstatu příležitostí k prodeji produktu či služby, které vznikají na základě těchto problémů.
Koncepce podniku Uveďte přehled hlavních technologií, koncepcí a strategií, ze kterých podnik vychází.
Plány a cíle Uveďte pětiletý plán. Stanovte konkrétní, měřitelné cíle pro dosažení pětiletého plánu. Uveďte cíle týkající se podílu na trhu. Uveďte cíle týkající se výnosů/zisku.
Finanční plán Nastiňte finanční plán na vyšší úrovni definující finanční model a předpoklady tvorby cen. Tento plán by měl zahrnovat předpokládaný roční obrat a zisk pro období následujících tří let. Tyto materiály prezentujte odpovídajícím způsobem pomocí několika snímků.
Požadavky na zdroje Stanovte požadavky na následující zdroje: Zaměstnanci Technologie Finanční prostředky Distribuce Propagace Produkty Služby
Rizika a výnosy Uveďte přehled rizik spojených s navrhovaným projektem a způsob jejich odstranění. Stanovte odhad očekávaných výnosů (zejména při hledání způsobu financování).
Hlavní problémy Krátkodobé Dlouhodobé Vytyčte nejdůležitější rozhodnutí a problémy, kterými je nutné se okamžitě nebo v krátké době zabývat. Uveďte následky odkladu rozhodnutí. Dlouhodobé Vytyčte problémy, které bude nutné vyřešit v dlouhodobém horizontu. Při hledání způsobu financování přesně určete problémy, jejichž řešení bude vyžadovat finanční prostředky.