Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Advertisements

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Představení projektu Fond dalšího vzdělávání, Na Maninách 20, Praha 7
Operační program Rozvoj lidských zdrojů 1 OPERAČNÍ PROGRAM ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ MPSV - Odbor řízení pomoci z ESF Konference k ESF – Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
„ Finanční zprávou pro Akci 3 krok za krokem “. Základní finanční pravidla programu  Pravidla dána Příručkou pro Akci 3 a Rozhodnutím o poskytnutí dotace.
IFA, Česká republika 17. května 2011
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
PROHLUBOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ IPVZ Praha.
Seminář pro žadatele o finanční podporu z OP VK 2007 – 2013 FINANČNÍ ČÁST.
Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v MS kraji a jeho realizace Projekt A6 Rozpočet a plánování tvorby projektů a jejich následná realizace.
Tyto projekty jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem státním rozpočtem České republiky 1 „Vzdělávejte se!“ Ing. Blanka Švorcová vedoucí Odboru.
TISKOVÁ KONFERENCE TISKOVÁ KONFERENCE Čerpání z programů Evropského sociálního fondu v roce 2007 Praha, RNDr. Petr Nečas.
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část finanční Praha, 15. března 2006 Ing. Kateřina Auerveková
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část obsahová Praha, 15. března 2006 Ing. Jarmila Modrá Národní vzdělávací.
METODIKA - VÝKLAD MPSV pro poskytování dotací ze státního rozpočtu nestátním neziskovým subjektům v oblasti podpory rodiny pro rok 2008 Mgr. Ivana Grosskopfová,
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Program Prosperita
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Datum: Zpracoval(a): Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Financování sociálních služeb a podmínky podpory nově vznikajících sociálních.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – OP VVV CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4.patro Ing. Tomáš Jeřábek.
Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/
Úprava „Pravidel řízení o přiznání finanční podpory JMK pro rok 2016 v oblasti podpory poskytování soc. služeb„ ODDĚLENÍ EKONOMIKY A KONTROLY
Způsob financování sociálních služeb v rámci projektu „Služby sociální prevence v Olomouckém kraji“ Ing. Pavel Poles Odbor strategického rozvoje kraje.
Připravované změny ve VaVaI. Obsah prezentace Posuzování výzkumných organizací Novela zákona č. 130/2002 Sb.
Dotační program Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností Workshop Realizace politiky přípravy na.
Individuální projekt Jihomoravského kraje OP LZZ Zajištění vybraných sociálních služeb na území Jihomoravského kraje pracovní seminář 3. března 2010 Tento.
Úřad práce České republiky Krajská pobočka v Ústí nad Labem Dvořákova 1609/18 Ústí nad Labem-centrum Ústí nad Labem
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Administrace projektu (finanční část) Pracovní workshop pro příjemce – 2. výzva PO 1, 2. GG
Seminář pro žadatele OP LZZ – Zvýšení adaptability zaměstnanců podniků v profesních oborových a odvětvových sdruženích 6.února 2009 Praha.
PUBLICITA. Publicita Proč publicita a informovanost?  povinnost informovat cílovou skupinu a veřejnost o financování projektu ze zdrojů EU v rámci OP.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva ESF výzva pro vysoké školy Mgr. Helena Hořáková Praha, duben 2016.
Postupy při proplacení dotace, závěrečná žádost o platbu u projektů nezakládajících veřejnou podporu.
Veřejné služby a veřejná podpora Plzeň 4. května2012 JUDr. Hynek Brom 1. místopředseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže.
Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor politiky bydlení.
Financování sociálních služeb 2015 Olomouc
Seminář pro žadatele OP LZZ - Mezinárodní spolupráce: Shrnutí, doporučení, diskuse 29. červenec 2008 Praha.
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Rozdělení podpory mezi zapojené subjekty a jejich změny v průběhu realizace.
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Kroměříž
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Informační schůzka k 1.výzvě pro předkládání projektů pro roční program 2012 Evropského uprchlického fondu Praha 11. října 2012 Evropský uprchlický fond.
Publicita v projektů financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Seminář pro příjemce podpory z OP VK Smlouvy + náležitosti.
Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.1.00/ Oblast podpory: Podpora sociální integrace.
UKONČENÍ ADMINISTRACE Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Tisková konference
Strukturální fondy – nové možnosti, nové zkušenosti… Ing. Radim Konečný
PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ÚSTECKÉM KRAJI 2 - POSOSUK 2
Finanční část. Seminář pro žadatele, výzvy Předaplikační výzkum a Předaplikační výzkum pro ITI.
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Vyúčtování projektů nestátních neziskových organizací za rok 2016
Seminář pro žadatele 29. července 2008, Praha Mgr. Magda Cabrnochová
ROP JV – informace o novém programovém období
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
Workshop Realizace politiky přípravy na stárnutí, Brno, 15. října 2015
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků Praha, 20. července 2017.
odbor politiky bydlení
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků – MSCA -IF Praha, 25. července 2017.
PODPORA NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V LIBERECKÉM KRAJI MONITOROVÁNÍ PROJEKTŮ SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE 5. května 2010.
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Podstatné změny projektu Bc. Jana Hrazdilová Ing. Radek Rinn
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Seminář pro příjemce podpory z OP VK
Aktuální stav v prioritní ose k /
PODPORA NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V LIBERECKÉM KRAJI
Seminář pro příjemce Typ I – Příprava a podpis právního aktu, pravidla a podmínky realizace Oddělení dubna 2019, Praha.
Vyúčtování dotací za rok 2013 Rozdělení dotací v roce 2014
PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ
Transkript prezentace:

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Rozdělení podpory mezi zapojené subjekty a jejich změny v průběhu realizace

Obsah semináře Nezbytnost formální úpravy při výměně subjektu Specifika projektů se zapojenými subjekty Změny projektu ve spojitosti se zapojenými subjekty Varianty RoD – nová/původní TVVP Změny RoD z důvodu změny zapojených subjektů – mix dokumentů Rozpočtení VP mezi zap. subjekty Prostor pro Vaše dotazy

1. Nezbytnost formální úpravy při výměně subjektu Požadavky práva Evropské unie Poskytovatelem VP je orgán veřejné správy nikoli příjemce Blokové výjimky (nař. č. 800/2008) – dodržení požadavků na oblast působnosti (čl. 1); poskytovaná VP musí obsahovat výslovný odkaz na nařízení, jeho název a na zveřejnění v ÚV EU (čl. 3); prokázání motivačního účinku před poskytnutím podpory (čl. 8) atd. Dočasný rámec podle bodu 4.2.2. (sdělení EK o dočasném rámci) – dodržení požadavků na oblast působnosti; poskytovatel je povinen před poskytnutím VP zajistit aby nedošlo k překročení limitu podpory Podpora de minimis (nař. č. 1998/2006) – dodržení požadavků na oblast působnosti (čl. 1); povinnost poskytovatele zajistit (před poskytnutím podpory), aby nedošlo k překročení limitu podpory (čl. 2); informační povinnost poskytovatele před poskytnutím podpory (čl. 3) Potřeba přesně vyčíslit podporu vyčerpanou odcházejícím subjektem – nelze navýšit podporu.

1. Nezbytnost formální úpravy při výměně subjektu Požadavky národního práva Rozhodnutí o poskytnutí dotace (§ 14 zákona č. 218/2000) – rozhodnutí o dotaci obsahuje závazné a taxativní vymezení podmínek pro realizaci dotovaného projektu; o změně podmínek realizovaného projektu rozhoduje na základě žádosti příjemce pouze poskytovatel Zákon o finanční kontrole (zákon č. 320/2001) – ex ante resp. průběžná kontrola podmínek projektu

1. Nezbytnost formální úpravy při výměně subjektu Požadavky ŘO OP LZZ jako poskytovatele Dodržení oprávněnosti cílové skupiny projektu Potřeba přesně vyčíslit podporu vyčerpanou odcházejícím subjektem – po zániku nároku na podporu upraví poskytovatel podniku částku poskytnuté podpory dle skutečně vyčerpané podpory (započítá do ní i „neoprávněně“ nevyčerpanou podporu např. podnik zruší svou závaznou účast na školení) – tzn. podnik čerpá VP, i když se rozhodne nedoškolit či neproškolit vůbec.

2. Specifika projektů se zapoj. subjekty Odpovědnost za správné čerpání z ESF vůči Evropské komisi => nutné vědět předem, kolik který zapojený subjekt čerpá, výše je uvedena v RoD POSKYTOVATEL (MPSV) PŘÍJEMCE DOTACE (asociace, svaz, sdružení apod.) Odpovědnost za čerpání dotace a za realizaci projektu vůči poskytovateli (MPSV) PŘÍJEMCI PODPORY (členské firmy) Odpovědnost za účast v projektu vůči příjemci dotace Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

2. Specifika projektů se zapoj. subjekty příjemce dotace ≠ příjemce veřejné podpory Příjemce dotace = realizátor projektu - sám se nevzdělává a zajišťuje vzdělávání třetím osobám (členům svazu, asociace, sdružení apod.). Zodpovídá za zdárný průběh projektu poskytovateli. Příjemce veřejné podpory = vzdělávaný subjekt - čerpá podporu prostřednictvím své účasti na kurzech uspořádaných příjemcem dotace. Zodpovídá sám za sebe a současně je před vstupem do projektu informován o výši VP, kterou na základě své budoucí účasti v projektu vyčerpá (Prohlášení o zapojení CS do projektu). Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

3. Změny projektu ve spojitosti se zapojenými subjekty Původní předpoklad Realizátor projektu si před začátkem detailně zjistil potřeby zap. subjektů a zajistil si jejich účast (motivaci) na pořádaných seminářích. Ke změnám zap. subjektů resp. míře jejich zapojení by tedy nedocházelo – příjemce by využil „polštáře“ v MI a nedočerpanou dotaci vrátil. Původní TVVP nebyla natolik návodná, aby bylo možné ji použít pro rozpočtení podpory mezi zapojené subjekty jednoduchým způsobem, který by odrážel realitu. Řešení Poskytovatel na základě zkušeností s již realizovanými projekty umožní výměnu zap. subjektů – řadu projektů by bez těchto změn nebylo možné dokončit. Byla vytvořena nová TVVP, v níž je jasně specifikováno, jak podporu správně rozpočítat. Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

3. Změny projektu ve spojitosti se zapojenými subjekty POZOR!!! Změna zapojeného subjektu je vždy změnou podstatnou podléhající schválení poskytovatele a vydání změnového rozhodnutí. Před schválením takové změny NELZE subjekty jakkoliv MĚNIT!!! PŘÍJEMCE DOTACE není oprávněn svévolně měnit zapojené subjekty, aniž by předem nezažádal o podstatnou změnu projektu a nebylo mu vydáno změnové rozhodnutí. PŘÍJEMCE PODPORY Musí být předem seznámen s výší čerpané podpory a bere na vědomí, že část podpory čerpá vždy, a to i v případě, že se nakonec rozhodne nikoho ze zaměstnanců neproškolit. Tato skutečnost je doložena podepsaným Prohlášením o zapojení CS do projektu. Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

4. Varianty RoD – nová/původní TVVP Podklady k Rod TVVP Prohl. o zap. CS již s novou TVVP = OK Žádost o podst. změnu Původní metoda výpočtu odpovídá realitě = OK TVVP RoD s původní TVVP Prohl. o zap. CS Původní metoda výpočtu neodpovídá realitě Nutno zažádat o novou TVVP * Změnový formulář (změna zap. Sub. Nebo změna intenzity zapojení) Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO * Projekty s původní TVVP – příjemce novou TVVP vyplní dle propozic původního projektu („stará data“), tím se uvede původní výpočet na pravou míru. Na základě této přepočtené podpory lze případně začít s výměnou zapojených subjektů.

5. Změny RoD z důvodu změny zapojených subjektů – mix dokumentů Příjemce dotace je nucen změnit strukturu zap. sub., volí tedy řešení následovně: žádost o podstatnou změnu VŽDY POUZE S MZ!!! (buď o změnu TVVP a zap. sub., nebo jen o změnu zap.sub.) Form. pro změnu zap. sub. (či intenzity zapojení) + Prohl. o zapojení CS do projektu Projekt s již novou TVVP + Projekt s původní TVVP, která vyhovuje nové metodice + Form. pro změnu zap. sub. (či intenzity zapojení) + Prohl. o zapojení CS do projektu Nová TVVP – použita stará data + Form. pro změnu zap. sub. (či intenzity zapojení) - nová data Prohl. o zapojení CS do projektu Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO Projekt s původní TVVP, která nevyhovuje nové metodice +

6. Rozpočtení VP mezi zap. subjekty Tabulka pro výpočet veřejné podpory (TVVP) je technickou pomůckou (kalkulačka) pro rozpočtení VP mezi zapojené subjekty je součástí rozhodnutí o poskytnutí dotace naleznete ji na www.esfcr.cz Vstupní data pro vyplnění ceny kurzů sdílené náklady kurzů (SNK) procento nepřímých nákladů počty účastníků jednotlivých firem v kurzech Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

6. Rozpočtení VP mezi zap. subjekty Sdílené náklady kurzů - SNK SNK = veškeré přímé náklady, které nelze přímo spojit pouze s jedním kurzem. Např. kapitoly: osobní náklady zařízení a vybavení nákup služeb Podíl na SNK = podíl počtu účastníků kurzů daného subjektu na celkovém počtu účastníků za všechny firmy Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO podíl subjektu na = počet účastníků kurzů daného subjektu . celkových SNK v % celkový počet účastníků kurzů za všechny subjekty

6. Rozpočtení VP mezi zap. subjekty Specifika SNK Procentuální podíl na SNK se při vydání rozhodnutí každému zapojenému subjektu fixuje, jinak by nebylo technicky možné umožnit výměny subjektů. Po celou dobu projektu se nemění, a to ani na základě žádosti o podstatnou změnu RoD. Bude-li odcházející subjekt nahrazen nově příchozím subjektem (-ty), zbývající SNK v Kč budou mezi nově příchozí přerozděleny pomocí stejného principu. Podíl na SNK čerpá každý zapojený subjekt stále, a to od svého zapojení do projektu do konce resp. do nahrazení jiným subjektem. Priority axis 1. Adaptability Call for proposals no. 35 for the submission of the grant projects within the framework of Global Grant Adaptability and Competitiveness Area of intervention: 1.1 Increasing adaptability of employees and competitiveness of enterprises Support provider: Ministry of Labour and Social Affairs, Managing Authority Allocation for the call : 4,5 mld. CZK Duration of the call: 23. 3. 2009 – 31. 12. 2009 (continuous call) 11. 9. 2009 the cal was closed Seminars for applicants: June - PRAGUE Seminars for beneficiaries: August, September, November – PRAGUE September, November - BRNO

Prostor pro Vaše dotazy

Děkujeme Vám za pozornost! Další informace: www.esfcr.cz