Projekt Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státním rozpočtem České republiky. 1 Zkušenosti z transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Lukáš Spurný Zámek Nová Horka, p. o.

Zámek Nová Horka, příspěvková organizace Nová Horka 22, Studénka Poskytované služby: - Domov pro osoby se zdravotním postižením - Chráněné bydlení

Historie ústavu -Nejdříve určen pro děti, pak pro seniory -Historie sahá do roku 1945

Od roku 1964 na zámku žily mentálně postižené dospělé ženy. - Historická budova potřebovala neustálou údržbu a modernizaci. - Kapacita zařízení byla ještě v roce 1989 sto obyvatel.

- V roce 1993 došlo k osamostatnění ústavu, jeho chod probíhal v nových podmínkách - Obyvatelky trávily část dne v několika aktivizačních místnostech

Od roku 2008 začíná proces transformace Hlavní cíle Hlavní cíle podpora lidí se zdravotním postižením, vytváření podmínek pro pomoc vést běžný život Impuls zřizovatele pro všechny zřizované organizace ústavního typu, konkrétní opatřeníImpuls zřizovatele pro všechny zřizované organizace ústavního typu, konkrétní opatření Díky transformaci dochází k plynulému přechodu od ústavních k domáckým podmínkám.

Opatření pro Zámek Nová Horka, p. o. Na zámku se nebudou poskytovat sociální služby Na zámku se nebudou poskytovat sociální služby Zastavuje se přijímání nových žadatelů na zámek Zastavuje se přijímání nových žadatelů na zámek Služby ChB budou poskytovány v jiných objektech Služby ChB budou poskytovány v jiných objektech Hledání vhodných objektů dle kritérií běžného bydlení Hledání vhodných objektů dle kritérií běžného bydlení

Příprava a důležité kroky Analýza potřeb klientů Transformační tým (fungující) Hledání objektů, bytů Externí podpora, plánování v týmu, transformační plán Spolupráce a vzájemná důvěra se zřizovatelem, úředníky Nácviky samostatnosti Týdenní pobyty v Lichnově Využívání běžných a návazných služeb v okolních obcích Spolupráce s rodinou Spolupráce s jinými poskytovateli

Co je za námi? 1. fáze transformace odchody uživatelů mimo organizaci, nové chráněné bydlení v Novém Jičíně 2. fáze transformace nová chráněné bydlení v Sedlnicích a v Kopřivnici

Co probíhá? 3. fáze transformace (závěrečná) nové DOZP ve Studénce a zároveň opuštění objektu zámku

Personální změny v transformaci Zhruba stejný počet pracovníků teď jako v roce 2007 Poměr PPP / provozní prac. se změnil ze 45/55 % na 80/20 % Změny pracovních pozic byly dlouho plánované (kuchařky, uklízečky, pradleny, zdravotní sestry, …) Možnost rekvalifikací Zajištění informací, vzdělávání, stáží, exkurzí, supervizí, konzultací, otevřených diskusí, zapojení do rozhodování… Předpokladem (podmínkou) pro setrvání v organizaci bylo přijetí transformačních změn a změn v přístupu ke klientům

Přínosy transformace? Pro klienty nové role, možnosti, cíle, sebevědomí, životní posun u každého, … Pro pracovníky individuální práce s klientem, stejně těžká práce, ale s nějakým smyslem, nové možnosti řešení (větší výplatu nebo více volna pracovníkům transformace nemusí přinášet)

Co nás čeká? Práce s kvalitou Stálé odstraňování institucionálních prvků Rozšíření možností směrem do běžných bytů Možnost zaměření některých nových služeb na jinou cílovou skupinu …

Děkuji za pozornost... Mgr. Lukáš Spurný