1 B2B Marketing & Sales konference Řízení výkonnosti Brno, Tomáš Rybička
Interim Manager Tomáš Rybička
Obsah 3 Interim managementSystém řízení výkonnostiMarketing zážitkůTeplo, voda, energie
návratnostodbornostzkušenostijiný pohlednestrannost rychlost nástupu motivaceKONEC 4
5 Použití interim managementu
Krize strategieKrize výkonnostiKrize likvidity Plížící se smrt 6
Řízení výkonnosti – v krizi
Řízení výkonnosti – po krizi
Firemní kultura Strategie PlanningForecastingRiskReporting EXEKUCE BONUSY
10 Měření výkonnosti
Marketing zážitků 58 soukromých investorů 2.1m EUR Obrat 1.7m EUR Počet zákazníků 27k Praha, Londýn, Amsterdam, Dubai, Sydney, Melbourne
Nedostatek kapitálu Celý obchodní model Žádné finanční procesy Neadekvátní infrastruktura CF forecast Účetnictví Smlouvy Náklady Forecasting Přežít
Nedostatek kapitálu Celý obchodní model Žádné finanční procesy Neadekvátní infrastruktura Fundraising Obchodní model Návratnost akvizičních a retenčních investic Plán 2014 – 2018 Prodej Vydělat
Teplo, voda, energie Rodinná firma Obchod, servis, provoz, služby Obrat 480m Kč Zisk 6m Kč Region: ČR, SK, PL, RU
Likvidita EV 3 A Pohledávky Logistika Nákup
Řízení výkonnosti Detailní strategie KPI Man. účetnictví Forecast Riziko Reporting Směrnice EV 3 A