Management v krizi Krizové řízení, analýza rizik.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Advertisements

Financování Podstata a formy. Financování podniku = získávání, rozdělování finančních zdrojů a jejich využití k získávání potřebných statků a k úhradě.
ŘÍZENÍ FINANČNÍCH RIZIK
EKONOMICKÝ A FINANČNÍ KOMENTÁŘ KOLOBĚHU I. Hodnota a)interní - celková hodnota nákladů b) externí - cena získaná za prodané výrobky a zboží
Životní cyklus organizace Strategická rozhodnutí Strategická rozhodnutí.
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
Finanční řízení podniku
VÝNOSY.
1. přednáška Předmět finanční analýzy a finančního plánu
Národní protikrizový plán vlády Miroslav Kalousek ministr financí.
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ DOPRAVNÍHO PODNIKU
FINANCE 2014/2015.
Jakub Špork 22. listopadu O co dnes půjde?  Trust  Transparency  Accountability  Evidence.
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
MANEK Antonín ŠMEJKAL (2012) Antonín ŠMEJKAL (2012) ŘÍZENÍ RIZIKA.
Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Horky nad Jizerou 35 Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Předmět: Ekonomika Ročník: 1.
SLUŽBY POJIŠTĚNÍ. Princip pojištění vytváření finanční rezervy sloužící k úhradě potřeb nebo škod, které vzniknou pojištěným osobám z nahodilých událostí.
6. přednáška Finanční řízení podniku – základní charakteristika Finanční řízení podniku – základní charakteristika.
Podniková ekonomika.
Finanční analýza.
1.Obsah marketingového řízení
Holínská, E.: Základy účetnictví BIVŠ LS 2009/ Stručný obsah 2. přednášky předmět účetnictví majetek podniku - aktiva struktura aktiv vlastnický.
Rizika mezinárodního obchodu
Ekonomika podniku 2. část Školní rok 2005/2006 Vyučující: Ing. Simona Rosová.
BEST PRACTICES IN TREASURY CORPORATE FUNDING COUNTERPARTY RISK MANAGEMENT WORKING CAPITAL MANAGEMENT.
1 Rizika podnikání Odvracet rizika znamená předvídat a vytvářet adekvátní finanční zdroje, aby organizace mohla účinně čelit dopadům očekávaných rizik.
Pojem a význam řízení Cash Flow ve firmě
Základy účetnictví 1. přednáška.
UC_A1_Základy účetnictví
Projekt diplomové práce
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
1. přednáška Předmět finanční analýzy a finančního plánu
IMPLEMENTACE, HODNOCENÍ, OPAKOVÁNÍ
Finanční výkazy obchodních společností
Petráčková Jozová Cézová
Evropské daňové právo Podnikatelský plán Michal Radvan
V.PŘ. FINANCOVÁNÍ PODNIKU A CASH FLOW 1.Financování podniku 2.Cash flow 3.Finanční analýza.
Podnikové finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.
NAUKA O PODNIKU I Sanace a zánik podniku.
8. Marketing.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ
11 Osobní finance a investování. 2 Osobní finanční plánování Smyslem osobního finančního plánování je ujasnit si: budoucí osobní a rodinné.
Ekonomická a správní funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Přednáška č. 3 JUDr. Martin Landa
Zajištění - úvod 1. přednáška, Definice zajištění pojištění pojišťovny; nebo finančně ekonomická kategorie úzce spojená s pojištěním, z jehož.
Ing. František Řezáč, Ph.D. Mgr. Silvie Kafková Masarykova univerzita Správa aktiv pojišťovny, investiční činnost.
Struktura podnikatelského plánu
Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Reg. č.: CZ.1.07/1.1.34/ Nové trendy v investování.
Podnikatelský plán Vzor a struktura.
Téma 8: Zdroje a formy krátkodobého financování. Platební styk 1. Strategie financování 2. Obchodní úvěr 3. Krátkodobé bankovní úvěry 4. Ostatní zdroje.
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku.
Téma 13: Finanční plánování
KEM / PEPL2 Finanční plán Jan Cedl Finanční plánování Finanční plánování je „formalizované rozhodování o způsobu financování (získávání kapitálu),
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2010 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)
Veřejné rozpočty Mgr. Oldřich Hájek. Téma na dnešní cvičení Příjmy a výdaje obce za léta 2,3,4,5 a 6 –Obecné příjmy a výdaje –Zohledňuje se: Počet obyvatel.
Ing. Veronika Dostálková MBA Finance a peníze v podniku Finanční gramotnost 3. ročník Září 2012.
ROZPOČTOVÁ GRAMOTNOST- rodinný rozpočet
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Téma 6: Zdroje a formy krátkodobého financování. Platební styk
Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko ve finančním rozhodování
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Katedra řízení podniku
Podniková ekonomika.
Podniková ekonomika.
Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: SOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblast: Ekonomie Předmět: Finanční gramotnost Tematický.
Životní cyklus organizace
Podniková ekonomika.
Autor: Mgr. Yvetta Kałužová
EVIDENCE VÝNOSŮ A NÁKLADŮ V ÚČETNICTVÍ
Hospodaření pojišťoven, účetní výkazy pojišťovny
Transkript prezentace:

Management v krizi Krizové řízení, analýza rizik

Rizika a jejich řízení Krize VS rizika Rizika: -objektivní -subjektivní -systémová -nesystémová

Ochrana proti riziku -vymezení rizikových hranic -diversifikace rizik -transfer rizika (smluvní zajištění, pojištění) -tvorba rezerv = růst nákladů!

Analýza rizik Náklady spojené s rizikovou událostí Pravděpodobnost události < Náklady na zajištění rizika

Cash flow - likvidita 1.stát 2. banka 3.zaměstnanci 4.dodavatelé strategického zboží 5.závazky ze smluv o postupném splacení dluhu 6.ostatní penalizované závazky 7.nepenalizované závazky

Finanční majetek - rezervy

Krize Řečtina – „Krino“ přechodné stádium mezi dvěma fázemi, přeměna, jež spěje k rozhodnutí jedna ze základních složek stavby dramatu, ve které dochází k vyvrcholení literárního či dramatického děje část, v níž docházelo k závěrečnému rozporu protikladných sil

Příčiny krize (Lerbinger, O. (1997). The crisis manager) Přírodní katastrofa Technologické selhání Protest (bojkot, stávka) Cílená sabotáž Teroristický útok (necílený Manažerský hazard Násilí na pracovišti Pomluvy

Analýza ● Příčiny krize: -Interní -externí ● Sanace (moment, kdy se tužka zvedá od papíru)

Možná řešení Sestavit řebříček priorit Snížit nebo odložit výdaje Zvýšit příjmy (hlavně prodejem aktiv, či prácí s rezevami) Nová obchodní strategie Vypracovat kritéria o zastavení či omezení provozu podniku