Zkušenosti s fungováním sociálního podniku 3B sociální firma s.r.o.

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

Krabičky – výrobní družstvo.

Advertisements

Koněvova 18, , Ústí nad Labem

PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE Ing. Marek Juha

Opatření 2.3 JPD 3 „Posilnění kapacit poskytovatelů sociálních služeb v hlavním městě Praha“ Globální grant.

Principy sociálního podnikání

Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR. Ú KLIDOVÉ SLUŽBY PROCESIA …umíme to lépe.

Základní informace o projektu Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji“

Regionální individuální projekt OSOBNÍ ASISTENCE A PRÁCE V OBLASTI SOCIÁLNÍ PÉČE zkrácený název „Pomoc potřebným“ Reg. č. CZ.1.04/2.1.00/

1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.

Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+

Sociální podnikání – šance podnikat jinak Ostrava

PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE Ing. Marek Juha K OMORA S OCIÁLNÍCH P ODNIKŮ Kulatý stůlBrno

Tvorba projektu sociálního podnikání „Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti“, CZ.1.07/3.2.05/ ATRACT CONSULTING.

EU a investice do lidských zdrojů Úřad práce v Liberci Oddělení implementace projektů ESF.

Sociální podnik sociální ekonomika. Pojetí sociální firmy Sociální firma je konkurenceschopný podnikatelský subjekt působící na běžném trhu jehož účelem.

Podané ruce sociální družstvo Zubří Podané ruce, sociální družstvo Zubří o Podané ruce, sociální družstvo Zubří bylo založeno v roce 2008 na bázi.

Jak se pozná sociální podnik

Krátké představení aktuálních výzev pro NNO zaměřených na podporu zaměstnanosti (3.3 a 2.1 OP LZZ) Seminář pro NNO Rumburk,

Operační programy Praha OP Praha Adaptabilita OP Praha Konkurenceschopnost.

VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

MAS Šluknovsko MAS Šluknovsko Hlavní motto SPL : „Šluknovsko návštěvníkům i sobě !“

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů EU, oddělení pro implementaci.

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.

Iniciativa EQUAL v ČR. Iniciativa EQUAL Samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů týkající se mezinárodní spolupráce při prosazování nových prostředků.

Cílové skupiny sociálního podnikání MPSV, Odbor sociálních služeb, březen Dokument Podpora nástrojů sociální ekonomiky v oblasti začleňování znevýhodněných.

Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:

Květen Historie sociálního podniku Vznik v červenci 2005 v sekci sociálně podnikatelských aktivit Ligy 16 pracovních míst pro cílové skupiny osob.

Regionalistika 2 Základní nástroje a možnosti rozvoje území.

PPSD Personální a poradenské družstvo Ing. Vojtěch Miler předseda družstva Hlavní principy sociálního podnikání obcí a MAS Informační seminář MAS Region.

Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti

Sociální podnikání jako nástroj integrace lidí s mentálním postižením nebo duševním onemocněním - zkušenosti z Plzeňského kraje Martin Fojtíček.

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ V RÁMCI OPZ – VÝZVA Č. 03_15_015 Veronika Pokorná, MPSV Praha,

Zařízení kapitola rozpočtu 3 Jiří Haken 1.

TRŽNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ Podnik Tento výukový materiál byl zpracován v rámci projektu EU peníze středním školám - OP VK 1.5. CZ.1.07/1.5.00/

Individuální projekty MZ Globální granty Porada hlavních sester ČR Lékařský dům.

Úřad práce České republiky Krajská pobočka v Ústí nad Labem Dvořákova 1609/18 Ústí nad Labem-centrum Ústí nad Labem

KLÍČOVÁ AKTIVITA Č. 6 – RANÁ PÉČE Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.2.00/ Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ.

Místní akční skupina Lanškrounsko, z.s. Nám. J. M. Marků Lanškroun

OBSAH Představení OP Praha Prioritní osa 3 Oblasti podpory – specifické cíle Výzvy Kontakty.

Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Ústeckém kraji Most

Financování služeb sociální prevence z ESF Brno, 6. prosince 2011.

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Ing. Lucie Veselá.

Škola jako poskytovatel DV Seminář propojování počátečního a dalšího vzdělávání v ČR 24. března 2011 Ústí nad Labem.

1 Aktivní politika zaměstnanosti a agenturní zaměstnávání.

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území Ústeckého kraje s důrazem na problematiku související s absorpční kapacitou prostředků EU jako součást.

Téma prezentace Ratolest Brno – Přínos Individuálního projektu.

Seminář pro žadatele OP LZZ - Mezinárodní spolupráce: Shrnutí, doporučení, diskuse 29. červenec 2008 Praha.

Humanitární sdružení PERSPEKTIVA. Působnost organizace  HS Perspektiva poskytuje služby cílové skupině již 10 let  Sociální rehabilitaci od

Sociálně terapeutická dílna Kladno. Proč jsme potřebovali dílnu V Kladně tato služba chyběla, bylo nutné zajistit pro klienty program a náplň, podle jejich.

Sociální prostředky rehabilitace zdravotně postižených JUDr. Pavel Ptáčník, MPSV.

PROJEKTY ZAMĚSTNANOSTI V REGIONU HRANICKO Ing. Marcela Tomášová 25. listopadu 2014 Nástroje podpory zaměstnanosti ve venkovských oblastech Olomouckého.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.

Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/ Liberec 5

Seminář o sociálním podnikání Téma: „Sociální podnikání v sociálně vyloučených lokalitách“ Praha,

Sociální podnikání a jeho potřeby v ČR

Zpracování žádosti na podporu sociálního podnikání do OPZ - příklad dobré praxe Vznik sociálního podniku Hustířanka služby s.r.o. Hradec Králové, 7.

Sociální podnikání v Praze

Regionální seminář „sociální podnikání“ v Opavě

Podpora vzniku a rozvoje sociálních podniků a chráněných pracovišť

Společensky odpovědného podnikání

16., 21. a , 9:00 Krajský úřad Ústeckého kraje

Sociální podnikání a lokální ekonomika Mgr. Alena Zieglerová

EVVO v operačních programech

Festival lokální ekonomiky 2016

Liberecký kraj a nestátní neziskové organizace

Terezie Mertlíková, ředitelka

Ing. Stanislava Správková

Setkání kariérových poradců

Informace o vyhlášených výzvách

Transkript prezentace:

Zkušenosti s fungováním sociálního podniku 3B sociální firma s.r.o.

Vznik sociálního podniku Založen NNO Občanským sdružením Květina v roce 2011, v souvislosti s možností získat podporu na zahájení jeho činnosti a následný rozjezd Myšlenka sociálně podnikat vzešla od OSK ze dvou hlavních důvodů: možnost pracovního uplatnění uživatelů SS / CS a možnost částečně financovat aktivity NNO v budoucnosti Činnost zahájena v lednu 2012 na základě podpory ESF ČR OP LZZ, výzva č. 30

Okruhy nabízených služeb sociálního podniku údržba zahrad a zeleně zámečnické práce drobné řemeslné práce úklidové služby stěhování

Zaměstnanci sociálního podniku Počet zaměstnanců celkem 9 Přepočteno na 7,8 úvazku Počet zaměstnanců z CS 5 (5,0 úv.) V projektu definovány 3 CS: -osoby z jiného sociokulturního prostředí, zástupci etnických menšin, -lidé se zdravotním postižením, -mladí dospělí ve věku od 18 do 26 let.

Zvyšování kvalifikace PlánRealita Svářečský kurz Zahradnický kurz Zednické práce Manažerský kurz Stáže Svářečský kurz Stromolezecký kurz ŘP – skupina T Zahradnický kurz Kurz pro pracovníky v úklidových službách

Financování sociálního podniku Zahájení činnosti sociální podniku a jeho rozvoj v období od do podpořeno z ESF ČR OP LZZ částkou ,39 Kč - Osobní náklady: 3670 tis. - Zařízení a vybavení: 400 tis. - Nákup služeb: 170 tis. - Nepřímé náklady: 651 tis.

Sociální podnikání 3B sociální firmy s.r.o. Cílem je vybudovat ekonomicky udržitelný podnikatelský subjekt, který obstojí na běžném trhu za předpokladu uplatňování principů sociálního podnikání ve firmě: minimálně 30% zaměstnanců z celkového počtu zaměstnanců jsou osoby znevýhodněné na trhu práce, zvyšování kvalifikace zaměstnanců, získávání kompetencí s možností podílet se na rozhodování o činnosti firmy, směřování k uplatnění se na otevřeném trhu práce, možnost využívat psychosociální podporu ve firmě

Zhodnocení dosavadní činnosti Negativa Plán versus realita Nerovnováha mezi sociální a business stránkou SF Nižší samostatnost a odbornost zaměstnanců z CS než byl předpoklad Nedostatek zkušeností s podnikáním Pozitiva Existence SF Pracovní uplatnění Rozvoj SF Vzrůstající počet zakázek Podpora zaměstnanců formou poskytování PSP Získání veřejné zakázky od města Teplice

Kontakt Bočková Barbora Tel.: