Představení společnosti Tomáš Vodenka – People manager ARTIN.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
VZDĚLÁVÁNÍ INFORMATIKY NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH & POTŘEBY PRAXE Mgr. Petr Suchánek, Ph.D. Ing. Dominik Vymětal, DrSc.
Advertisements

Strategické řízení školy s využitím sebehodnocení školy dle modelu CAF RNDr. Hana Žufanová.
1. PCP (pre-commercial procurement) Zkušenosti s PCP v České republice Pavel Slípek.
Redukce lůžek Existuje prostor pro redukci lůžek akutní péče?
Srpen 2013 Společné setkání Komunitní plánování v Děčíně Projekt „Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně, CZ.1.04/3.1.03/ Listopad.
Kulatý stůl II. Nový Šaldorf-Sedlešovice MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů.
Představení projektu „Zvyšování kvality základního vzdělávání na území ORP Otrokovice“ Reg. č. CZ.1.07/1.1.00/
PRŮZKUM TRHU základy. 1. Odběratelé (zákazníci) Dotazníky nejdůkladnější způsob zjišťování potřeb, názorů a zvyklostí zákazníků.
Využití informačních technologií při řízení obchodního řetězce Interspar © Ing. Jan Weiser.
Výzkum efektivnosti fungování veřejné správy Interní grant VŠP Jihlava Měrtlová - Nečadová - Kovář.
Příloha č. 1 – specifikace předmětu plnění Řízení lidských zdrojů Procesy a nástroje VZ 2015.
Městský úřad Šumperk Implementace modelu CAF
Název prezentace Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2010 Ing. Zuzana Bardoňová Datum:
VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ZKUŠENOSTI S PODPOROU ESF VE VELKÉ BRITÁNII.
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
Projekt MŠMTEU peníze středním školám Název projektu školyICT do života školy Registrační číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ ŠablonaIII/2 Sada44 Anotace.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Katedra podnikové strategie Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku.
Sub-projekt PF 098: Práva dítěte ve školské praxi Brno, 26. listopadu 2013 Autentická participace Petra Ali Doláková Realizátor projektu: Česko-britská.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ ČESKÉ BUDĚJOVICE ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Autor bakalářské práce: Jitka Macháčková Vedoucí bakalářské práce: Ing.
1. WORKSHOP.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Analýza marketingového mixu vybrané banky Autor bakalářské práce:
2 Marketingové koncepce
Dokument KAP MSK - obsah
Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku
Návraty žen do práce očima zaměstnavatelů
Členská schůze MAS Nepomuk,
Procesní management v oddělení logistiky
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby Reg.č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/
Zpětná vazba od zákazníků ve vybrané společnosti
Analýza trhu biopotravin
Vyšší odborná škola a Střední škola, Varnsdorf, příspěvková organizace
RASC Standardy řízení služeb
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby Reg.č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/
DEKRET ROZVOJE A STABILITY ČESKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ Dvacet zdravých vět
Náměty pro činnost Národního fóra
Základní informace o poskytovateli
KAP, 25. září 2017, Krajský úřad SK
Jednotné principy klasifikace na GJKT
Kompetenční modely Mgr. Andrea Drdáková.
Adaptace jedinců v novém pracovním prostředí
Příspěvek na konferenci
Evaluace a hodnocení Evaluace Autoevaluace ©.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Komunikace se zákazníky ve vybraném podniku Autor práce: Zuzana.
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL
Obchodní plán projektu
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková.
Marketingová komunikace ve vybrané společnosti
Národní Technická Knihovna
Návrhy možných inkluzivních opatření pro MAP ORP Litvínov
ŘÍZENÍ VÝROBY A KVALITY
Technická Evidence Zdravotnických Prostředků 1
MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ V TELEFÓNICA O2 CZECH REPUBLIC
Praha – 31. květen 2011 Petr Šobotník – Prezident KAČR
Digitální gramotnost Informatické myšlení
Kulatý stůl Rozvoj spolupráce SOŠ a členských firem HK
Mistrovská zkouška Jednání Sektorové rady
Centralizované rozvojové projekty 2017
Koncepce rozvoje činnosti AV ČR
Střední škola obchodně technická s. r. o.
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR, z.s.
Akční plán - plánované společné aktivity
prezentace informačního systému
VY_32_INOVACE_SA4A_9 DUM 9. realizace aktivity pro 2
Science centrum a návštěvník se zrakovým handicapem
Nabízené služby společnosti
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa
Vzdělávání a příprava na digitální budoucnost z pohledu Statutárního města Liberec Mgr. Šárka Prachařová.
Transkript prezentace:

představení společnosti Tomáš Vodenka – People manager ARTIN

it’s in the people 2 Kdo jsem a co dělám? ▪ People manager ▪ Odpovědný za to, aby se lidem u nás líbilo! ▪ Nastavuji a monitoruji fungování: ▪ Principy vedení lidí ▪ Vzdělávací systém ▪ Event management (pravidlo každý měsíc 1 teambuilding) ▪ Nábor (principy a 2.kola pohovorů) ▪ Resource management ▪ Back office (zázemí pro spolupracovníky)

it’s in the people 3 Profil společnosti ▪ Umožňujeme našim zákazníkům dosahovat cílů efektivním využitím informačních technologií a nastavením procesů a metodik. ▪ Naši práci děláme efektivně a chytře. ▪ Na trhu působíme od roku ▪ Pobočky Praha, Brno, Bratislava, Plzeň a Košice

it’s in the people 4 Co umíme Test analýza Testmanagement Provádění testů (uživatelské, technické, zátěžové, apod.) Quality assurance Support až 24x7 Rozvoj řešení Outsourcing infrastruktury Vytvoření řešení či použití již existujícího Implementace a integrace do vašeho prostředí Analýza a Design Business a technický pohled Analýza a optimalizace procesů Webdesign Vymyslet řešení Realizovat řešení Zajistit kvalitu Provozovat a rozvíjet řešení

it’s in the people 5 Formy spolupráce ▪ FTFP ▪ Zodpovídáme za dodání dohodnutého záměru v dohodnutém čase a finančním rámci. ▪ Na zákazníka jsou kladeny menší časové nároky na zapojení do projektu. ▪ Outsourcing ▪ Převzetí zodpovědnosti za provádění vybraných činností zákazníka, který se tak může více zaměřit předmět svého podnikání. ▪ Způsob spolupráce nastavujeme tak, aby služba byla v konečném důsledku pro zákazníka efektivnější, kvalitnější a zároveň levnější. ▪ Bodyshop ▪ Vhodná varianta pro pokrytí nedostatku lidských kapacit či dodání specifické znalosti či zkušenosti.

it’s in the people 6 Naši zákazníci

it’s in the people 7 Naše filozofie “it’s in the people”

it’s in the people Firemní snídaně „slide týmové akce“ \\\\\\ Halloween Party Leden – ČervenecProsinec Vánoční večírek \\\\\\ Říjen \\\\\\ Listopad Spartan Race ÚnorLeden Squashový turnaj

it’s in the people 9