Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Víme, jak dosáhnout úspěchu ve Vašem oboru Řízení provozu zdravotnických zařízení Tomáš Pavlíček Solution Architect 3.4.2007.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Víme, jak dosáhnout úspěchu ve Vašem oboru Řízení provozu zdravotnických zařízení Tomáš Pavlíček Solution Architect 3.4.2007."— Transkript prezentace:

1 Víme, jak dosáhnout úspěchu ve Vašem oboru Řízení provozu zdravotnických zařízení Tomáš Pavlíček Solution Architect

2 Rok 2002: „Máme štěstí, že díra je na opačné straně...“

3

4 „Úkolem zdravotnických zařízení je z disponibilních zdrojů maximálně pečovat o zdraví pacienta.“ FAKTA

5 „Administrativa ve zdravotnických zařízeních musí co nejméně, nejlépe vůbec, zatěžovat lékaře, protože ti provádějí vysoce odbornou a společensky významnou činnost.“ FAKTA

6 „Nemocnice musí řídit špičkový manažeři.“ „Kvalitní zdravotní péči lze poskytovat pouze v efektivně fungujícím a ekonomicky zdravém zařízení“ FAKTA

7 „Nemocnice musí tvořit zisk, minimálně z důvodů prosté reprodukce investic.“ FAKTA

8 Lidé si myslí, že zdravotnictví je zdarma a proto za ně mnohdy platí v ekonomicky šedé zóně, aniž je to znepokojuje Stáří je vnímáno jako nemoc Máme 9 pojišťoven, ale nabízejí nám vlastně to stejné FAKTA

9 Máme 200 nemocnic, ale nevíme, která a proč je lepší Utratíme desítky miliard CZK, a nevíme přesně za co. Příval drahých technologií, rostoucí nároky pacientů a stárnutí populace budou mít na zdravotní systém ještě horší dopad než na důchody. FAKTA

10 Ve zdravotnictví je konkurenční prostředí minimálně tak tvrdé, jako v ostatních tržních segmentech Zdroj: Český statistický úřad

11 GARTNER report 2002: „Czech healthcare institutions use either very old IT tools for managing its costs and incomes or use no one“

12 Jak najít peníze, tam, kde nejsou?

13 Nemocnice s ředitelem významně zaměřeným také na ekonomickou soběstačnost a finanční zdraví Proč má nemocnice používat ERP?

14 Nemocnice se silným finančním ředitelem Proč má nemocnice používat ERP?

15 Co neměřím, to neřídím! Proč má nemocnice používat ERP?

16  Strategie nemocnice a její finanční vyjádření  Plánování + kontrola + reporting  Finanční ukazatele a zisk, finanční a manažerské účetnictví  Motivace a odměnový systém zaměstnanců  Efektivní alokace zdrojů  Snížení administrativy  Controlling nákladů

17 Omezené zdroje ▼ Další ztráty a omezení ▼ Závislost na kvalitním rozhodovacím procesu ▼ Trvalý přísun a dokonalé vyhodnocení informací Proč má nemocnice používat ERP?

18

19

20 Kvalita a certifikace: Součástí řešení WEBCOM a.s. je Karta řešeníKarta řešení Procesní model Pracovní postupy WEBCOM podporuje ISO & JCI certifikace

21 Zdravotnická zařízení – produkty Microsoft Dynamics Microsoft SharePoint Microsoft SQL Server Business Analytics, ProClarity

22 Naši zákazníci Fakultní nemocnice Brno Ústřední vojenská nemocnice Praha Všeobecná fakultní nemocnice Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava Fakultní nemocnice Olomouc Nemocnice Na Homolce Fakultní nemocnice Hradec Králové Městská nemocnice Ostrava Fakultní nemocnice s poliklinikou Bratislava Nemocnice ve Frýdku-Místku Nemocnice Kladno Krajská nemocnice Liberec Nemocnice Prachatice Státní zdravotní ústav ČR Nemocnice Náchod Fakultní nemocnice Hradec Králové....

23


Stáhnout ppt "Víme, jak dosáhnout úspěchu ve Vašem oboru Řízení provozu zdravotnických zařízení Tomáš Pavlíček Solution Architect 3.4.2007."

Podobné prezentace


Reklamy Google