Vladimír Plšek, Enterprise Architect 1.3.2012 Enterprise Strategy Services Business Before Technology Here to lead, serve and make a difference in your.

Prezentace na téma: "Vladimír Plšek, Enterprise Architect 1.3.2012 Enterprise Strategy Services Business Before Technology Here to lead, serve and make a difference in your."— Transkript prezentace:

1 Vladimír Plšek, Enterprise Architect 1.3.2012 Enterprise Strategy Services Business Before Technology Here to lead, serve and make a difference in your business

2 2 IT je klíčové pro obchodní strategii

3 3 Nové zaměření na inovace

4 4 Priority odrážejí důležitost IT inovací (2012) Top 10 obchodních prioritTop 10 technologických priorit Akcelerace růstu společnostiAnalytics a Business intelligence Získání a udržení nových zákazníkůMobilní technologie Snížení nákladůCloud computing vč. SaaS Vytváření nových produktů a služeb (inovace)Technologie pro spolupráci (workflow) Dosažení provozních cílůModernizace zastaralých technologií Zlepšení efektivnosti společnostiIT management Zlepšení profitability (marže)CRM Získání a udržení zaměstnancůERP aplikace Zlepšení efektivity marketingu a prodejeBezpečnost Expanze na nové trhy a do nový lokalitVirtualizace Top 10 Business and Technology Priorities in 2012--Source: Gartner EXP (January 2012)

5 5 O co nás zákazníci žádají

6 6 Co to je Enterprise Strategy Program? Metodický přístup MS k podnikové architektuře, který je zaměřený na podporu strategických obchodních cílů a IT iniciativ zákazníka Prostřednictvím... Certifikovaných Enterprise Architektů Knihovny obsahující referenční materiály zaměřené na jednotlivé obory Enterprise Architect Network - početné komunity specialistů s rozsáhlými zkušenostmi v IT a oborech Value Realization Framework (VRF) – metodika/proces pro realizaci programu Investiční spoluúčasti Microsoftu Fix price kontraktu

7 Představujeme Enterprise Strategy Program

8 8 Value Realization Framework NástrojeGovernanceKnihovna Adopt Plan Context Define Explore Assess Prioritize Deploy Measure Agreement to plan Program of change and value prediction Demonstrated business value Prioritized portfolio of initiatives Strategic plan, business case, architecture plan, value measures Value realization scorecard

9 9 Value Delivery Cycle Value Realized Prioritizace a plánování Initiative Planning Value Realization Other Continuity and Dedicated Partnership Initiative Planning Service Delivery Plan and Scorecard Internal IT Microsoft Services Hybrid Partner of Choice Solution Delivery Initiative Plan Strategic Plan Architectural Roadmap/Plan Business Case Benefits Realization Plan

10 10 Spolupráce s MIT, Cranfield a Forester Metodika, nástroje a výstupy vyvinuty ve spolupráci s:

11 11 Přínosy Enterprise Strategy Programu Identifikace, výběr a prioritizace správných příležitostí Napojení na správné lidi se správnými znalostmi a zkušenostmi Zkrácení času k dosažení přínosů Holistický pohled na strategii, procesy, informace a IT aktiva Využití enterprise přístupu a metodologie k provázání obchodní strategie, cílů a procesů se strategií IT Vytyčení cesty k maximalizaci přínosů celého IT Maximalizace přínosů z portfolia licencí Microsoft a sladění EA se strategií IT Využití IT aktiv k vytvoření budoucích obchodních výhod Monitorování realizace programů a ověření plánovaných přínosů

12 12 Enterprise Strategy Services ES-ITAPEnterprise Strategy Program (ESP) Enterprise Strategy Network Enterprise Strategy Network (SMEs & Global Resources) Enterprise Strategy Library Enterprise Strategy Library (Knowledge Management & IP) ITAP Ultimate Portfolio Foundation Connect

13 13 Příklady iniciativ Business Inteligence Dynamic Workplace CRM Data Center Optimization Time to market for Business Solutions Application rationalization Enable flexible work styles Email platform modernization Kinect Banking Scenarios Information worker productivity improvement Platform cost reduction Private Cloud Enablement Capital Markets ePortal Single Dealer Platform Optimized End User Computing Strategy IT Operations Capacity Managment Assessment Stock Exchange Data Monitoring Project Multichannel Strategy Optimise core platform

14 14 Vzorek zákazníků Distribution & Services Consumer Goods Hospitality Retail Professional Services Financial Banking Capital Markets & Securities Insurance Communications Media & Entertainment Telecommunications Public Sector Education Government Administration Healthcare Payer Healthcare Provider Healthcare & Social Services Manufacturing & Resources Auto & Industrial High Tech Oil & Gas Power & Utilities Process

15 © 2011 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary. The names of actual companies and products mentioned herein may be the trademarks of their respective owners.