Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
IV. Management změny 1.Teoretická východiska 2.Dimenze změn
4.Přístupy k managementu změny
2
Ad 1.Teoretická východiska
J.A.Schumpeter Inovace Invence
3
Ad 2. Dimenze změn Výrobkové inovace Technologické inovace Inovace v řízení Impulzy ke změně: vlastní X vnější Inkrementální X transicionální změny
4
4
5
Typy změn z hlediska vývoje podniku:
Udržovací Dosažení parity s konkurencí Zlomové
6
6
7
Ad 3. Management změny Potřeba změny Příprava a realizace změny Přijetí a stabilizace změny
8
Potřeba změny: - vědět Chtít Umět Věřit
9
Příprava a realizace změny
10
Přijetí a stabilizace změn
11
Ad 4.Přístupy k managementu změny
Teorie úzkých míst Management kvality Trvalé zlepšování Reengineering
12
Demingův zlepšovací cyklus
Plan Do Check Act
13
12 kroků Volkswagenu: Formování týmu, Definování problému – 5WH
Předběžná opatření Sběr dat Analýza dat Stanovení příčin Vypracování návrhů pro řešení Vyhodnocení navrhovaných opatření Rozhodnutí Ověření Zamezení návratu k původnímu stavu
14
Reengineering: WPR BPR TBR Změny : zásadní, radikální,dramatické
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.