Hodnocení a řízení výkonu. Adaptace pracovní, sociální, kulturní.

Prezentace na téma: "Hodnocení a řízení výkonu. Adaptace pracovní, sociální, kulturní."— Transkript prezentace:

1 Hodnocení a řízení výkonu

2 Adaptace pracovní, sociální, kulturní.

3 Adaptační program minimalizace stresu seznámení s firmou seznámení se zaměstnancem

4 Řízení pracovního výkonu Integrace vertikální funkční v oblasti HR v oblasti potřeb jedinců

5 Hodnocení zaměstnanců objektivní formální neformální

6 Kritéria hodnocení pracovní výsledky pracovní chování sociální chování vzdělání a dovednosti

7 pracovní výsledky objektivita snadnost sledování obtížné stanovení

8 pracovní chování dochvilnost počet odpracovaných hodin ochota přebírat úkoly spolehlivost

9 produktivita práce Počet odpracovaných hodin za rok Jakou hodnotu pracovník vytvoří (USD/rok) Produktivita práce (výkon zaměstnance v USD/hod) Jižní Korea2 446,8USA60 728SR23 946Norsko38,11 ČR1980,1Irsko52 486Polsko20 675USA33,46 SR1978,8Francie52 444Maďarsko20 405Irsko31,46 Řecko1934,0Kanada47 480ČR20 031Německo29,40 Japonsko1821,3Německo42 463Rusko11 120Japonsko22,86 USA1815,0Japonsko41 649Rumunsko8 135Slovensko12,10 Kanada1778,3Řecko35 360xxČR10,11

10 práce z domova výhody nevýhody nebezpečí

11 sociální chování u zaměstnanců pracujících s lidmi u manažerů nebezpečí tohoto hodnocení

12 vzdělání a dovednosti nemusí být zcela relevantní u manažerů - kompetence –interpersonální, –technické, –koncepční

13 Další možné typy hodnocení postavené na dovednostech postavené na schopnostech

14 Typy hodnocení checklisty kritické události písemné hodnocení nucená volba grafická škála stanovení skupin individuální pořadí párové srovnávání

15 Faktory, ovlivňující výkon pozitivní negativní Hodnotit výkon ne pracovníka!

16 Hodnoticí pohovor příprava formulář podvědomé tendence

17 zákazy alkohol a jiné návykové látky poškozování prac. prostředků krádeže

18 Moderní trend 365 stupňová zpětná vazba náročné zavedení i realizace ale relevantní výsledky.