Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost

Prezentace na téma: "Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost"— Transkript prezentace:

1 Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost
Alena Wollerová - ředitelka úseku lidské zdroje Martina Čapounová - vedoucí oddělení náboru a výběru lidských zdrojů

2 Česká spořitelna v roce 2003 nejlepší
od roku 2000 členem finanční skupiny ERSTE BANK 5,5 mil klientů 664 poboček 1076 bankomatů zaměstnanců v roce 2003 nejlepší zaměstnavatel ve finančním sektoru

3 HR v České spořitelně HR (137) personální vzdělávání & rozvoj
zaměstnanců banky 1 000 zaměstnanců dceřiných společností HR (137) personální vzdělávání & rozvoj nábor & výběr compensation & benefits GARUDA ROZA (ROzhovor se ZAměstnancem) SAP Recruitment PA PD HAY popis odměňování prac.fcí

4 SAP implementace 2001 – 2002 - banka
implementace 2004 – dceřiné společnosti použití PA mzdy personalistika reporting RECRUITMENT databáze PD plán na rok 2005 databáze absolvovaných kurzů

5 ROZA jednotný a flexibilní systém stanovení CÍLŮ ROZVOJE a HODNOCENÍ
podpora rozvoje jednotlivců rozvoj žádoucí firemní kultury vedení k cílům aktivní role zaměstnance hodnotíme formou rozhovoru a výsledkem je oboustranná dohoda

6 GARUDA použití od roku 2001 GARUDA - pro manažery (2001) FOKUS - pro manažery (2003) - pro týmy GARUDA PREFERENCE PROFILE (2004) - pro specialisty a nižší pozice + propojení s HAY metodologií – popisem pracovních funkcí (včetně kompetencí)

7 HAY metodologie popis pracovních funkcí
stanoveny kompetence a jejich úrovně pro jednotlivé pozice využívání při náboru a výběru porovnání úrovně odměňování s trhem fin. sektoru v ČR

8

9

10 Integrace používaných systémů
HAY – kompetence AC DC GARUDA (soft skills) FIT TEST (hard skills) ROZA SAP

11 Zlepšování kvality x snižování nákladů:
narovnání procesů implementace nastrojů (HAY, GARUDA) propojení systémů – synergické efekty měření SLI (Service Level Index)