3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.

Prezentace na téma: "3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D."— Transkript prezentace:

1 3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.

2 3i3 Business Development srozumitelnost prověřená praxí je originální manažerský koncept podporující dynamický růst organizace. je originální manažerský koncept podporující dynamický růst organizace.

3 Komu je 3i3 určen? vlastníkům a manažerům podniků, ale rovněž i manažerům organizací a institucí veřejné správy a služeb, kteří hledají: InspiraciInovaciImplementaci

4 Inspirace Výstup: Pochopení důvodů ke změně chování organizace a formulace zadání změny Vede k otázce: „Proč a kde se má organizace a její lidé měnit?“

5 Inovace Výstup: Projekty inovace produktů, zákaznických řešení, procesů a organizace. Vede k otázce: „Co se má v organizaci změnit a jak změnu navrhnout?“

6 Implementace Výstup: Ukončené projekty změn, dosažení projektových cílů a změny procesů podporujících růst výkonnosti organizace. Vede k otázce: „Jak navržené změny zavést do života?“

7 Poslání 3i3 Systematicky podpořit rozvoj organizace Systematicky podpořit rozvoj organizace Rychle nalézt a odstranit slabá místa Rychle nalézt a odstranit slabá místa Založit a účinně podpořit prorůstové rozvojové projekty Založit a účinně podpořit prorůstové rozvojové projekty Stát se součástí interního systému sebeučící se firmy Stát se součástí interního systému sebeučící se firmy

8 Koncept 3i3 3 fáze rozvoje 3 fáze rozvoje Inspirace – inovace – implementace 3 pilíře rozvoje lidí 3 pilíře rozvoje lidí Lidé – kompetence – Leadership 3 klíčové prvky fungování firmy 3 klíčové prvky fungování firmy Zákazníci – Řešení - Procesy

9 Stavební kameny 3i3 1Koncept 2Komunikace 3Znalostní báze 4Aplikační podpora

10 Jak efektivně využít 3i3 Ucelený manažerský koncept Ucelený manažerský koncept Účelně sestavená a provázané řídící nástroje a techniky Účelně sestavená a provázané řídící nástroje a techniky Inspirační a znalostní báze praxí prověřených postupů Inspirační a znalostní báze praxí prověřených postupů Konformní komunikační a řešitelská SW podpora Konformní komunikační a řešitelská SW podpora

11 Klíčové hodnoty 3i3 1. Měřitelnost rozvoje a efektů v důsledků změn 2. Srozumitelnost přístupu pro všechny 3. Opora ve v praxi ověřených aplikacích a použitém know-how 4. Jistota pro rozhodování

12 Děkuji za pozornost Lenka Hrdličková