Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Prince2 - Certifikace Praha, 17. 3. 2009 Jaroslav Zitek
2
Page 2 Historie Prince2 Snaha od unifikaci řízení IT projektů v UK od 70 let PROMPTII (1975) Project, Resource, Organisation, Management and Planning Technique - (1975) UK Central Computer and Telecommunication Agency – CCTA) Feasibility Study Initial Stage Specification Stage Design Stage Development Stage Installation Stage Operation Stage
3
Page 3 Prince 2 První verze Prince (1989 PRojects IN Controlled Environments) Definovaná struktura řízení projektu (BAC, TAC, UAC) Plány řízení zdrojů a technických problémů Produktově orientováno (zákaznické produkty a projektové produkty pro řízení projektu) Kritika odborné veřejnosti – Prince je moc rigidní, pouze pro velké projekty Prince2 (1996 - OGC – Office of Government Commerce) Nová verze vytvořená 150 evropskými organizacemi. Poslední update 2005
4
Page 4 Struktura Prince2 8 Components 8 Processes
5
Page 5 Procesy, komponenty a techniky
6
Page 6 Certifikace Prince2 2 úrovně: Prince2 Foundation Prince2 Practitioner Školení dělají společnosti akreditované OGC Testy pod dozorem OGC Certifikáty pouze od OGC Platnost 5 let, přecertifikování se předpokládá v průběhu 3-5 roku po certifikaci (PRINCE2 Practitioner Re-Registration Exam)
7
Page 7 Prince2 Foundation Základní kvalifikace, porozumění principům Většinou 2-3 denní školení + certifikace Popis základních 8 procesů a příslušných subprocesů Vstupní/výstupní produkty procesů Návaznost procesů, produktů a jednotlivých rolí Vhodné pro Ty, kteří chtějí být certifikováni na vyšší úroveň Konzultanty, techniky a manažery všechny, kteří pracují ve firmách kde se používá Prince2 Vlastní certifikace Bez jakýchkoliv pomůcek (closed books) Test s výběrem možností 60 minut (+15) 75 otázek Minimálně 38 musí být správně zodpovězeno Existuje přípravný CBT
8
Page 8 Prince2 Practitioner Předpokladem je zkušenost z řízení projektů a platná certifikace Prince2 Foundation Vhodné pro Projektové manažery, program manažery line managery a podpůrné týmy, konzultanty, management firem Většinou 4-5 denní školení + certifikace Ověření zda jsou kandidáti schopni aplikovat PRINCE2 při řízení projektů. Detailní znalost všech procesů, komponent a technik na konkrétních příkladech Znalost souvislostí procesů, komponent, technik a produktů Porozumění „pozadí“ procesů a základních principů Schopnost modifikovat PRINCE2 pro použití v konkrétním prostředí Vlastní certifikace Open-book examination (pouze Prince2 Manual) 9 otázek se zadanými scénáři Každá otázka maximálně 40 bodů Nutno získat minimálně 180 bodů 3 hodiny (+30 minut) Mimo oficielní manuál Prince2 existuje mnoho literatury.
9
Page 9 Hierarchie PM v DHL Junior Project Manager Project Manager Senior Project Manager Principle Project Manager Project Manager Director Certifikát Price2 Practitioner je pouze jedním z drobných kaménku v kvalifikaci projektového manažera. Ze zkušenosti PM získá znalosti: 10% Formálním tréninkem 20% Koučingem, stínováním, pravidelným vyhodnocováním po ukončení projektů nebo jejich fází a 70% Prací na projektech (od malých k velkým a současně od lokálních ke globálním)
10
Page 10 Kompetence PMs Z 84 kompetencí definovaných British Computer Society máme vybráno 20 kompetencí důležitých pro PMs: Functional: Solution Selling, Estimation,Contract Provider and Service Management, Program Management, Project Management,Analysis and Reporting Business: Corporate specific Process: ITS Process knowledge Technical: General IT Knowledge Behavioral: Planning and Organizing, Strategic thinking, Impact and Influence, Goal Orientation, Follow-up and monitoring, Attention to Detail, Facilitating Solution, Customer Focus, Forming Relationships, Teamwork, Organization Awareness, Seeking Information, Commercial Orientation Většina kompetencí se posuzuje v 5-ti úrovních: –Aware –Familiar with Indirect Experience –Familiar with Direct Experience) –Proficient –Expert
11
Page 11 Otázky ?
12
Page 12 Děkuji za pozornost e-mail: jaroslav.zitek@dhl.com Tel: 731624062
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.