Hospodářská soutěž a její vliv na konkurenceschopnost evropského/českého průmyslu.

Prezentace na téma: "Hospodářská soutěž a její vliv na konkurenceschopnost evropského/českého průmyslu."— Transkript prezentace:

1 Hospodářská soutěž a její vliv na konkurenceschopnost evropského/českého průmyslu

2 Hospodářská soutěž a chemický průmysl v EU 80léta – budování vnitřního trhu 80léta – budování vnitřního trhu –Základní záměr –Kompetence – EK Dnes – globální průmysl vs lokální podmínky (rozdíly v jednotlivých zemích – zásadní) Dnes – globální průmysl vs lokální podmínky (rozdíly v jednotlivých zemích – zásadní) –Pro podniky v EU - náklady, problém –Pro podniky v ČR – opomíjené dítě Výsledek dnes – z hlediska podniku – chaos (precedenty vs čas) Výsledek dnes – z hlediska podniku – chaos (precedenty vs čas)

3 Proč se „trápit“soutěžní politikou? Neexistence individuálních výjimek od 1.května 2004 (Nařízení rady1/2003) Neexistence individuálních výjimek od 1.května 2004 (Nařízení rady1/2003) Neexistuje prostor na vysvětlení od komise – tj potřeba dobrých právníků Neexistuje prostor na vysvětlení od komise – tj potřeba dobrých právníků Evropská komise má výjimečné pravomoce Evropská komise má výjimečné pravomoce Leniency program se stává neobvykle populární ( a my o tom víme své) Leniency program se stává neobvykle populární ( a my o tom víme své) Firma má plnou odpovědnost za chování svých majorit a zaměstnanců Firma má plnou odpovědnost za chování svých majorit a zaměstnanců

4 Proč se „trápit“soutěžní politikou? Pokuty se zvyšují ( 10% celosvětového obratu – nový precedent) Pokuty se zvyšují ( 10% celosvětového obratu – nový precedent) Média spoluvytvářejí negativní image „kartelistů“ Média spoluvytvářejí negativní image „kartelistů“ „class actions“ jsou více a více populární „class actions“ jsou více a více populární Osobní odpovědnost managementu je velice diskutována ( v zahraničí již existuje) Osobní odpovědnost managementu je velice diskutována ( v zahraničí již existuje)

5 Co postihuje hospodářská soutěž v EU – EU vs národní úroveň vs ostatní státy Kartely ( 81.1 s výjimkou 81.3) Kartely ( 81.1 s výjimkou 81.3) –Horizontální, vertikální –„hardcore“ Zneužití dominantního postavení Zneužití dominantního postavení Fúze Fúze Státní pomoc Státní pomoc

6 Co jsou „hard core“ kartely Cenové dohody Cenové dohody Rozdělení trhu (geograficky, zákaznícky) Rozdělení trhu (geograficky, zákaznícky) Omezení výroby anebo dodávek Omezení výroby anebo dodávek

7 Další směr v EU Změny na všech frontách – nová komise, úprava pravidel Změny na všech frontách – nová komise, úprava pravidel Přehodnocování: Přehodnocování: –Kartely + snaha o „private enforcement“ –Dominantní postavení –Státní podpora –??? Fúze Víc ekonomiky, víc přísnosti, méně výjimek Víc ekonomiky, víc přísnosti, méně výjimek

8 Skupina Agrofert a pokus o přežití v podmínkách EU (soutěže)

9 Skupina Agrofert Chemický průmysl – mezinárodní dimenze Chemický průmysl – mezinárodní dimenze –Česká republika –Slovenská republika –SRN Potravinářský průmysl – národní (?) dimenze Potravinářský průmysl – národní (?) dimenze –Česká republika –Slovenská republika Zemědělství – lokální/národní dimenze Zemědělství – lokální/národní dimenze –Česká republika –Slovenská republika –???německo

10 Oblasti soutěžního práva s kterými se skutečně setkáváme Čl.81 – Kartelové dohody a leniency program Čl.81 – Kartelové dohody a leniency program Čl. 82 – zneužití dominantního postavení Čl. 82 – zneužití dominantního postavení Státní podpora Státní podpora Kontrola fúzí Kontrola fúzí …!!! Soukromoprávné spory – móda v USA/Kanadě …!!! Soukromoprávné spory – móda v USA/Kanadě

11 Co to pro skupinu znamená? „zátěž“ „zátěž“ –Tj.nutnost respektovat pravidla které jsou proti „normální obchodní logice“ „jistotu“ „jistotu“

12 Vývoj vztahu skupiny Agrofert a soutěžního práva Před podzimem 2004 Před podzimem 2004 –klid Mezidobí: podzim 2004 – jaro 2005 Mezidobí: podzim 2004 – jaro 2005 –Klid před bouří 13.apríl 2005 do současnosti 13.apríl 2005 do současnosti –hurikán

13 Současnost: zavádění politiky slučitelnosti ve skupině Cíl: Cíl: –Minimalizace možných dopadů „nekalého soutěžního chování“ v minulosti –Prevence do budoucna

14 JEDNOTLIVÉ AKTIVITY Směrnice slučitelnosti Směrnice slučitelnosti Soutěžní audit Soutěžní audit Soutěžní web Soutěžní web Závazek zaměstnanců Závazek zaměstnanců Semináře/workshopy/konference Semináře/workshopy/konference v případě nové akvizice – soutěžní audit v případě nové akvizice – soutěžní audit

15 Děkuji za pozornost …a hodně štěstí… Děkuji za pozornost …a hodně štěstí…