Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Regionální inovační strategie Střední Čechy
A také Středočeský kraj
2
Na počátku bylo Hodně málo, na přelomu tisíciletí o RISech nikdo v regionech moc nepřemýšlel První počátky na straně RŘMV, který zahájil strategické plánování a podpořil, ve Středních Čechách, aktivity Berman Group Díky tomu se objevily první výstupy, které začaly naznačovat, jakým směrem by se vše mohlo ubírat.
3
Po reformě veřejné správy
Vznikly kraje Dokončily se plány RŘMV MMR ukončilo podporu strategického plánování VÚSC Začaly vznikat první strategické dokumenty hodny tohoto jména, mj. I PRK – Střední Čechy
4
Zvolení vlastní cesty NUTS2 Střední Čechy dlouho nevěděl, že je i Středočeským krajem Nastalo dvojvládí, které vyústilo v to, že byly odmítnuty výstupy RŘMV a MMR PRK byl najednou nechtěné dítě a byl převzat „násilně“ Vznikl hybrid dopravněinženýrského zaměření Radou kraje byl však označen za všezahrnující dokument, včetně inovační strategie
5
PRK a RIS Ve středních Čechách spolu nikdy neexistovaly
RIS StČ nikdy nevznikl Podporu VaV, inovací, transferu technologií však region vždy vyjadřoval.
6
V prvních prohlášeních 1. krajské vlády
Oblast výzkumu a vývoje, technologického rozvoje a inovací je klíčem k zajištění regionální konkurenceschopnosti. Vytváření podmínek pro rozvoj inovačního potenciálu a znalostně orientované ekonomiky představuje jednu ze stěžejních priorit Středočeského kraje. Mezi významné priority kraje patří též vytváření podmínek pro zvyšování kvality lidských zdrojů a podpora spolupráce mezi podnikatelskou sférou a vědeckovýzkumným sektorem.
7
Z nouze ctnost Středočeský kraj se stal partnerem velkých vědeckých projektů - projektu ELI (Extreme Light Infrastructure) a projektu Biotechnologického a biomedicínského centra Akademie věd ČR a Univerzity Karlovy ve Vestci (BIOCEV). Za podpory Středočeského kraje byl poté připraven např. Podnikatelský inkubátor Nymburk a "VTP Zlatníky – Hodkovice".
8
A i bez koncepce vznikají další
K dalším fungujícím vědeckotechnickým parkům v kraji patří např.: Technologický park Řež, Vědeckotechnický park ITC- VÚK v Panenských Břežanech, Technologický park a Inkubátor Březno u Mladé Boleslavi, Vědeckotechnický park Vlašim, Vědeckotechnický park Mstětice, Vědeckotechnický park Roztoky, Technologický park Hořátev.
9
V roce 2004 se objevila kometa
10
Souhlas Rady byl vydán Evropská komise se v roce 2004 rozhodla podpořit zpracování regionálních inovačních strategií ve vybraných regionech nových členských zemí EU. Projekt měl být financován 75 % z EU a 25% partnery projektu. Rada Středočeského kraje na svém zasedání dne 26. května odsouhlasila zpracování žádosti o dotaci z 6. Rámcového programu EU na vytvoření Regionální inovační strategie (RIS).
11
Shannon vzorem Konkrétními přínosy regionální inovační strategie mělo být posílení spolupráce mezi vědeckými a výzkumnými institucemi a podnikatelskou sférou, dále posílení rozvoje inovačních malých a středních firem, jakož i získávání konkrétních zkušeností s inovační politikou na úrovni regionů. Celkové náklady na projekt se měly pohybovat v rozmezí mil. korun. Jako referenční zahraniční region byl vytipován irský region Shannon, který v té době měl zpracovanou inovační strategii. Doba realizace projektu dle doporučení Komise měla být cca měsíců (01/2005 – 12/2007).
12
Sliby, chyby K realizaci zpracování Strategie nedošlo
Prostředky byly použity na některé vybrané výše uvedené projekty Není známo, zda EU proplatila alespoň část nákladů
13
Realita dnes V současnosti má regionální inovační strategii (RIS) zpracovánu nebo alespoň částečně zpracovánu 11 ze 14 krajů Česka: Praha, Jihočeský, Plzeňský, Karlovarský, Ústecký, Liberecký, Pardubický, Královéhradecký, Jihomoravský, Zlínský a Moravskoslezský kraj. Je však nutno poznamenat, že RIS v jednotlivých krajích se v mnohém navzájem liší – byly zpracovány v různých obdobích, na základě odlišných metodik a každá prošla specifickým vývojem.
14
Nové možnosti Propojení RIS StČ na RIS Praha Spolupráce se StČ krajem
15
Děkuji za pozornost Jiří Svítek, Brno,
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.