ÚP v Hradci Králové &. 2 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Projekt zkvalitnění řídících, organizačních a komunikačních.

Prezentace na téma: "ÚP v Hradci Králové &. 2 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Projekt zkvalitnění řídících, organizačních a komunikačních."— Transkript prezentace:

1 ÚP v Hradci Králové &

2 2 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Projekt zkvalitnění řídících, organizačních a komunikačních dovedností vedoucích pracovníků a specialistů ve společnosti Impress Skřivany

3 3 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Výrobní podniky IMPRESS ve světě Lint Bloomsburg Weirton Pontevedra Ludres Moëlan La Flèche Roye Schweighouse Veauche Villeneuve-sur-Lot Vaja Buftea Znojmo Teplice Skrivany Wedel Cuxhaven Seesen Mönchengladbach Zaandijk Leeuwarden Hoogeveen Deventer Salacgriva Norwich Grantham Rhymney Montecchio Incisa Magenta Lucca Aprilia Cava Terminal Island Escalon American Samoa Puerto Rico SeychellesJapan Pago Mayaguez Victoria- Mahé Nagahama Doesburg Weissenthurm 50 závodů 8000 zaměstnanců 600 zaměstnanců v ČR

4 4 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Skřivany – největší dodavatel polotovarů Stříhání a povrchová úprava plechů Výroba kovových vík

5 5 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Strategie Impress / Firemní hodnoty Spokojený zákazník – naplnění požadavků Spokojený zaměstnanec – odměňování, benefity, vzdělávání, sociální zázemí Firma příležitostí – „Pokud lidé chtějí, mohou“ Učící se organizace – systematické vzdělávání Firemní kultura – otevřená, přátelská, orientovaná na týmovou práci a výkon Firma rovných příležitostí pro ženy, muže, různé národnosti a věkové kategorie

6 6 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Důvody pro realizaci projektu Nutnost přizpůsobit se prostředí a požadavkům mezinárodní firmy Trh práce nenabízí techniky - strojaře s manažerskými dovednostmi Nejslabšími články řídícího procesu – liniový a střední manager Vzdělávání jako klíčový motivační prvek pro získávání a udržování kvalitních spolupracovníků

7 7 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Rámec projektu FINANČNÍ PODPORA 2,43 mil. CZK

8 8 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress CÍLEM NAŠEHO PROJEKTU JE systematicky proškolit minimálně 45 klíčových zaměstnanců v oblastech Soft Skills Komunikace Motivace a Řízení týmu Sebeřízení Organizace času Finanční řízení BOZP Pracovní právo Týmová práce

9 9 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress 1 modul Ekonomika pro neekonomy ROZSAH PROJEKTU květen 2006 – duben 2008 náklady na 1 účastníka cca 49 tis. Kč

10 10 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Sledované přínosy projektu Průměrná účast na realizovaných akcích 87,6% Zpětné vazby jsou pozitivní Workshopy jsou vedeny interaktivně, každý účastník dostává prostor trénovat získané dovednosti Strategie, vize a cíle jsou prostřednictvím workshopů uváděny v život Mix účastníků dává možnost poznávat práci a problematiku jiných oddělení a více se chápat navzájem Outdoorové akce podporují týmového ducha a společný prožitek v neformálním prostředí

11 11 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Požadovaný výstup projektu Účastník projektu se stává sebevědomým, a vysoce produktivním odborníkem. Dokáže vidět problematiku firmy v širších souvislostech, dokáže uplatnit řídící techniky a vést lidi ke zlepšování výkonnosti, kvalitě, bezpečné práci, ochraně životního prostředí.

12 12 CONFIDENTIAL: not to be communicated without prior permission © Impress Děkujeme za pozornost a přejeme příjemný den