Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilNicol Hrušková
1
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů
2
Co je to budování kapacity proces vnitřního posilování organizace za účelem efektivního poskytování služeb
3
Oblasti posilování kapacity kapacity programová složka vnější vztahy rozvoj lidských zdrojů finanční řízení a administrativa organizační struktura a strategické plánování posílení a participace pracovníků
4
Programová složka Přizpůsobení služeb místním potřebám Posouzení potřeb klientů Získávání zpětné vazby od zainteresovaných skupin pro úpravu služeb/programů Monitorování a hodnocení služeb/programů Zavádění standardů kvality sociálních služeb Kontrola kvality služeb
5
Vnější vztahy Spolupráce se státní správou Poskytování zpětné vazby úřadům Sdílení informací s partnery, dárci aj. Posilování partnerství s jinými organizacemi, včetně soukromých firem Zapojení se do komunitního plánování Vstup do sítí, uzavírání koalic
6
Rozvoj lidských zdrojů Personální politika organizace Supervize pracovníků Nábor a zaškolování nových pracovníků Vzdělávání pracovníků Plánování počtu pracovníků Prosazování rovných příležitostí uvnitř organizace
7
Nástroje budování kapacity Školení Řízené diskuse Výměna zkušeností s jinými organizacemi Přebírání dobré praxe Plánování (strategické, operační) Ověřování nových postupů Analýzy, výzkumy a jiné…
8
Co je při tom důležité Propojenost všech šesti oblastí Vše se vyvíjí a mění Otevřenost Mít vůli ke změně Udělat si čas na diskusi a mluvit o tom, co děláte dobře a co ne
9
Možnost sebehodnocení Pomocníkem při přípravě projektu bude tabulka na www.nros.cz se sebehodnotícím inventářemwww.nros.cz
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.