Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů.

Prezentace na téma: "Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů."— Transkript prezentace:

1 Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů

2 19.12.2014Snímek 2 O čem to bude? Stručné představení projektu Základní termíny. Benchmarking? Indikátory? Cíle činností MR a MAS Představení sady indikátorů pro sledování efektivity MR a MAS Data potřebná pro sledování indikátorů 07 08 09

3 19.12.20143 Benchmarking venkova – Zkvalitňování managementu mikroregionů jako nástroje pro řešení regionálních disparit. Výzkumný projekt realizovaný v rámci programu Výzkum pro řešení regionálních disparit MMR Doba řešení – 15.2.2007 – 30.6.2010 řešitelé CpKP střední Morava, Ústav pro ekopolitiku, CpKP střední Čechy Projektové aktivity –Výzkum fungování managementu MR a MAS –Detailní sledování partnerských MR a MAS –- Vytvoření nástroje k porovnávání efektivity managementu MR a MAS

4 Efektivnost vyjadřujeme praktickou účinnost nějaké (jakékoliv smysluplné) lidské činnosti, nejčastěji pak lidské práce pak obvykle bývá hlavním kritériem při posuzování úspěšnosti Veřejný sektor – nízký tlak na zvyšování efektivnosti 19.12.2014Snímek 4

5 Benchmarking Benchmarking je proces porovnávání nákladů, času a kvality za které organizace provádí činnosti oproti ostatním organizacím. Výsledky by měly vést ke změnám a zlepšování. 19.12.2014Snímek 5

6 Indikátor Měřitelný ukazatel (index, proměnná), který má vztah k nějakému aspektu rozvoje. 19.12.2014Snímek 6

7 Benchmarking venkova Na základě sady indikátorů chceme sledovat efektivnost MR a MAS Jsme si vědomi „jednoduchosti“ těchto subjektů Velmi rozdílná úroveň jednotlivých regionů Sledování musí být levné, nezatěžující Již není možné posuzovat MR a MAS dle toho zda mají strategii či ne 19.12.2014Snímek 7

8 Cíle činnosti MR a MAS Efektivitu musíme k něčemu vztahovat. Cíle. Specifické cíle vzniku MR a MAS – např. kanalizace, rozvoj cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů Obecné cíle pro vznik MR a MAS –Podpora spolupráce v regionu –Zvýšení informovanosti/lepší komunikace –Naplňování cílů strategie 19.12.2014Snímek 8 ?

9 Navrhované indikátory Základní sada –Efektivnost managementu –Obecné cíle vzniku MR a MAS Burza indikátorů – specifické cíle vzniku MR a MAS – souhrn již publikovaných indikátorů použitelných pro MR a MAS 19.12.2014Snímek 9

10 Obecná pravidla pro základní sadu indikátorů efektivnosti managementu Nesledovat data, která se jinde nesledují Sledování probíhá jednou ročně Indikátor je poměrem k objektivně porovnatelné veličině –Obyvatelé regionu –Rozloha 19.12.2014Snímek 10

11 Přehled indikátorů Indikátor informovanosti Indikátor finančního přínosu regionu Indikátor rentability nákladů managementu Indikátor úspěšnosti podaných projektů Indikátor spolupráce Indikátor naplňování cílů strategie Indikátor nákladů na propagaci 19.12.2014Snímek 11

12 Roční přehled podaných a realizovaných projektů Součást elektronického nástroje pro sledování indikátorů. Přehled z výroční zprávy organizace. –Jméno –Náklady –Doba trvání –Partneři –Podíl managementu MR/MAS – relevance ke strategii –Stav 19.12.2014Snímek 12

13 Webová aplikace pro sledování Připravujeme webovou aplikaci na sledování indikátorů MR a MAS. Bude sledovat obecné managementové indikátory. Postupně chceme rozšiřovat jako burzu indikátorů pro MR a MAS. Spuštění konec roku 2008. 19.12.2014Snímek 13

14 Děkuji za pozornost Mgr. Ondřej Marek CpKP střední Čechy Vodičkova 36 Praha 1 Tel: +420 777 793 737 ondrej.marek@cpkp.cz www.cpkp.cz/projekty-benchmarkingvenkova 19.12.2014Snímek 14