Jak se dělá andragogický výzkum

Prezentace na téma: "Jak se dělá andragogický výzkum"— Transkript prezentace:

1 Jak se dělá andragogický výzkum
Přístup andragoga k testům osobnosti

2 Založené na subjektivní výpovědi vyšetřovaného
Dotazníky: Založené na subjektivní výpovědi vyšetřovaného Cílem je získat subjektivní údaje vyšetřovaného o jeho vlastnostech, postojích, potřebách, citech, motivech, vztazích, zájmech, způsobech reagování v různých situacích, o tělesném a psychickém zdraví atd. Vycházejí z introspekce vyšetřovaného Jedná se o metodu nepřímého posouzení Proband neposuzuje svůj osobnostní rys, ale obvykle popisuje svoje chování

3 Převážně jednoduchá a rychlá administrace Rychlé vyhodnocení výsledků
výhody dotazníkových metod: Převážně jednoduchá a rychlá administrace Rychlé vyhodnocení výsledků Kvantifikace získaných údajů Možnost porovnání výsledků s normou Skupinové zadání – u většiny V krátké době umožňují získat mnoho údajů

4 Diagnostická hodnota závisí od schopnosti introspekce
nevýhody dotazníkových metod: Diagnostická hodnota závisí od schopnosti introspekce Nedostatek sebekritiky Záměrné skreslení údajů vyšetřovaným – simulace, disimulace, agravace Sociální žádoucnost Schematičnost, formalizovanost a kategoričnost výpovědí (ano, ne) Mnohoznačnost, neurčitost a nepružnost některých otázek nebo tvrzení Nepřesná kvantifikace odpovědí (např. občas, výjimečně) Problematika dvojitého záporu

5 Maskované položky (na problém se ptáme oklikou)
nevýhody dotazníkových metod: Lži škála Metoda nucené volby Maskované položky (na problém se ptáme oklikou) Doplnění o další psychodiagnostické metody (klinické, projektivní metody)

6 Co všechno lze dotazníky změřit:
osobnost hlavní rysy osobnosti osobnost motivace inteligence hodnoty koncentrace paměť strategie řešení problémů strategie zvládání stresu prostorovou představivost emoce

7 Vývoj metod: Eysenckův osobnostní dotazník (EOD, EPI) je původní psychologická poznávací metoda Hanse Jürgena Eysencka a jeho manželky Sibyl B. G. Eysenckové, která má za cíl identifikovat dvě hlavní dimenze osobnosti: extraverzi (E) a neuroticismus (N) či emocionální labilitu. Pokud jde o neuroticismus, ten totiž vymezil britský psycholog H. J. Eysenck ( )

8 nevýhody dotazníkových metod:
V roce 1947 jako poruchu integrace osobnosti a emoční instabilitu, ještě nikoliv jako neurózu. Později (1960) zdůrazňoval Eysenck v obsahu tohoto pojmu zejména emocionalitu. Navíc obsahuje EOD stupnici zjišťující upřímnost zkoumané osoby. Eysenckův osobnostní dotazník lze využít i pro diagnostiku klasických temperamentů (sangvinik, flegmatik, cholerik, melancholik) a to tak, že se dá do vztahu kvantita extraverze, resp. introverze a emocionální labilita, resp. stabilita. Např. jedinec extravertovaný a současně emočně labilní patří mezi temperamentový typ cholerik.

9 nevýhody dotazníkových metod:
Analýzu výsledků dotazníku a příslušnou psychologickou diagnózu by měl provádět odborný psycholog, který má k dispozici vyhodnocovací klíč. H. J. Eysenck byl německý a britský psycholog židovského původu žijící a pracující v Londýně. Byl autorem psychometricky založené teorie osobnosti. Jeho pojetí temperamentu vychází z faktorové analýzy. Při faktorování vyššího řádu, které Eysenck užívá, se vyabstrahují velmi obecné vlastnosti. Původní Eysenckův osobnostní a zde uvedený dotazník obsahoval pouze 2 faktory - neuroticismus a extraverzi. Později H. J. Eysenck doplnil svou teorii o třetí faktor - psychoticismus.

10 Jeho teorie a metoda diagnostikování osobnosti vyniká dobrou měřitelností a testovatelností. Když vzniknul podobný test osobnosti L. S. Goldberga s názvem Big Five (Velká pětka), Eysenck na to zareagoval publikováním vlastní teorie s názvem Giant three (Obrovská trojka). Čísla v názvech obou teorií označují počet základních osobnostních vlastností. Eysenckova teorie i jeho novější testy osobnosti tedy vychází ze tří vlastností: Emoční stabilita nebo labilita (neuroticismus). Extraverze - introverze Psychoticismus.

11 Osobnostní dotazník BIP:
Profesní orientace Pracovní chování Osobní předpoklady Sociální kompetence Psychická konstituce

12 210 položek, administrace ca 45 min
Popis metody: 210 položek, administrace ca 45 min Položky se týkají chování, jednání, zvyků 14 škál rozdělených do 4 dimenzí Věk: od 20 let Vyhodnocení ručně (forma tužka-papír) nebo počítačově v rámci HTS Využitelné německé i české normy

13 Popis metody: 210 položek, administrace ca 45 min
Položky se týkají chování, jednání, zvyků 14 škál rozdělených do 4 dimenzí Věk: od 20 let Vyhodnocení ručně (forma tužka-papír) nebo počítačově v rámci HTS Využitelné německé i české normy proměnné cíle operacionalizace indikátory technika dotazování algoritmus technika výpočtu algoritmus

14 Konstrukce metod: proměnné cíle operacionalizace indikátory
Populační zatížení obecné součty technika dotazování algoritmus paritní součty technika výpočtu standardizace vázané součty algoritmus validizace tvorba dimenzí Tvorba škal Faktorová zátěž Interpretace prezentace

15 Motivace k výkonu Proměnné: MV1 MV2 MV3 MV4

16 Motivace k výkonu Proměnné: MV1 + MV2 + MV3 + MV4 = hodnota

17 Motivace k výkonu Proměnné: MV1 + MV2 + MV3 + MV4 = I ME hodnota

18 Paritní součty: Výrok A1 Výrok B1

19 Paritní součty: X = (k 2- k) / 2 X = ( ) / 2 X = 120

20 Obecné součty: 1 2 3 4 5 V1 X V2 V3 M4 M5 M6 M7

21 Vázané součty: 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G
Celková suma je = 28

22 Vázané součty : 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G
Celková suma je = 28

23 Vázané součty : 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G
Celková suma je = 28

24 Vázané součty : 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G
Celková suma je = 28

25 Konstrukce metod: proměnné cíle operacionalizace indikátory
Populační zatížení obecné součty technika dotazování algoritmus paritní součty technika výpočtu standardizace vázané součty algoritmus validizace tvorba dimenzí Tvorba škal Faktorová zátěž Interpretace prezentace

26

27

28 Ad 1. Nejdříve musíme zjistit, zdali položky, které chceme faktorovat, jsou pro FA vůbec vhodné
Proměnné, které vstupují do FA, musí být měřeny přinejmenším na ordinální úrovni a měly by mít delší stupnice. Dichotomické proměnné jsou pro aplikaci FA nevhodné. Proměnné by navíc mezi sebou neměly být příčinně vztaženy. Položky musí mezi sebou korelovat takovým způsobem, že těsnost korelace by měla být vyšší než 0,3. Zatímco první dvě podmínky můžeme odhalit pouhou úvahou nad povahou dat – v našem případě není ani jedna z podmínek porušena – těsnost korelace si musíme nechat samozřejmě spočítat. Vzájemné korelace mezi proměnnými ukáže matice interkorelací.

29

30 Výstup z Descriptives přinese především matici interkorelací (viz tabulka). Vidíme v ní, že některé korelace nejsou příliš vysoké (jsou vysvíceny žlutě). Dále přinese tzv. anti-image matici (viz tabulka), v níž v její dolní polovině jsou na diagonále (vysvíceny žlutě) uvedeny hodnoty Kaiser-Meyer-Olkinovy míry (KMO míra) vhodnosti položek pro faktorovou analýzu. Tato míra by měla být vyšší než 0,6, vhodnější ale je, pokud dosahuje hodnoty 0,7 a více. Hodnoty KMO jsou v našem případě u všech položek dobré. Konečně výstup z tohoto zadání přinese také celkovou hodnotu KMO (pro všechny položky a také Bartlettův test. Oba tyto údaje nám pomohou dále zhodnotit, zdali naše položky, které chceme faktorovat, jsou pro FA vůbec vhodné.

31 Tab. 12.1: Matice interkorelací zkoumaných položek

32

33 Míry KMO a Bartlettův test
KMO by měla být vyšší než 0,7 (což je) a signifikance Bartlettova tesu by měla být významná minimálně na úrovni 0,05 (což je). Nulová hypotéza u Bartlettova testu je, že proměnné na sobě v základním souboru nezávisejí. Zdá se tedy, byť ne všechny korelační vztahy jsou na požadované úrovni těsnosti, že naše data jsou pro FA vhodná. Můžeme tedy přistoupit k druhému kroku FA, a tou je extrakce faktorů

34 Extrakci faktorů provedeme tak, že klikneme na tlačítko Extraction.
Ad 2. Extrakce faktorů Pro nalezení faktorů (ve statistické literatuře se tomu kroku říká „extrakce“) existují různé možnosti, velmi častým postupem je již dříve zmíněná tzv. metoda hlavních komponent. Nejdříve se musíme rozhodnout, s kolika faktory chceme vlastně pracovat – to zjistíme právě na základě postupu, s nímž jednotlivé faktory (komponenty) analyzované baterie položek vyextrahujeme. Extrakci faktorů provedeme tak, že klikneme na tlačítko Extraction. V něm pak zadáme operace, které nám napoví, s kolika faktory máme pracovat. Předně to je výpočet tzv. eigen hodnoty (eigenvalue) a dále sestrojení Cattelova suťového grafu (Sree plot):

35 Na základě výpočtu eigenvalues a jejich grafu (Scree plot) se pak rozhodneme, s kolika faktory budeme pracovat. Pro toto rozhodnutí platí dva návody, které ne vždy dávají stejné výsledky: volíme takový počet faktorů (komponent), které mají hodnotu eigenvalue vyšší než 1. To je Kaiserovo pravidlo; volíme takový počet faktorů, které v grafu (Scree plot) jsou nad prolomením křivky.

36 Na základě výpočtu eigenvalues a jejich grafu (Scree plot) se pak rozhodneme, s kolika faktory budeme pracovat. Pro toto rozhodnutí platí dva návody, které ne vždy dávají stejné výsledky: volíme takový počet faktorů (komponent), které mají hodnotu eigenvalue vyšší než 1. To je Kaiserovo pravidlo; volíme takový počet faktorů, které v grafu (Scree plot) jsou nad prolomením křivky.

37 Hodnoty eigenvalue Vidíme (v tab. 11.4), že pouze u dvou komponent jsou hodnoty eigenvalues větší než 1. První komponenta (faktor) vyčerpává 36 % variance v položkách, druhá komponenta vyčerpává 13 % variance, oba faktory dohromady pak 50 %. Samozřejmě, čím více variance je vysvětleno, tím lépe můžeme redukovat původní položky.

38 Graf vypadá následovně:
Podle tohoto obrázku bychom měli extrahovat pouze jeden faktor, neboť u druhého se křivka zřetelně láme  a pravidlo říká, že máme vzít takový počet faktorů, který je nad zlomem křivky. Jelikož ale víme, že jeden faktor vyčerpává pouze 36 % variance, rozhodneme se v tomto případě pro dvoufaktorové řešení.

39

40 Profesní orientace Sociální kompetence
dimenze bip…(popis str. 18) Pracovní chování Svědomitost Flexibilita Rozhodnost Psychická konstituce Emocionální stabilita Odolnost vůči zátěži Sebevědomí Profesní orientace Motivace k výkonu Motivace k utváření Motivace k vedení Sociální kompetence Senzitivita Schopnost kontaktů Sociabilita Orientace na tým Schopnost prosadit se

41 Interpretace: Konkrétní příklady v manuálu k testu
Interpretovat vzhledem k zakázce Profesní kontext Nároky a kompetence Nejen extrémní hodnoty profilu, ale i souvislosti Zvažovat vzhledem k dalším dostupným informacím Objektivní informace (vzdělání, věk, zkušenosti) Rozhovor a další vybrané metody Popis druhou osobou (osobní reference, pozorování) Zpětnovazebný rozhovor Respektovat etické zásady

42 BIP: Motivace k výkonu MVy
Pohotovost vyrovnávat se s vysokými nároky, motiv klást vysoké požadavky na vlastní výkon, připravenost snášet námahu, stále zvyšovat své výkony, „drive“ Motivace k utváření MU Vůle přetvářet procesy a struktury podle vlastních představ, připravenost k ovlivňování a sledování vlastního pojetí, výkon moci – profesní nasazení Motivace k vedení MVe Motiv sociálního vlivu, preference úkolů spojených s vedením a usměrňováním, sebehodnocení – autorita

43 BIP: Svědomitost Sv Pečlivý pracovní styl, vysoká spolehlivost, orientace na detaily, vysoké hodnocení koncepční práce, sklon k perfekcionismu Flexibilita Fl Připravenost a schopnost přizpůsobit se novým a nepředvídaným situacím, tolerovat nejistotu, otevřenost a ochota ke změnám Rozhodnost RO Schopnost a vůle k rychlé realizace rozhodnutí prostřednictvím cílené aktivity, příp. i ochrana zvolené alternativy vůči dalším návrhům

44 BIP: Senzitivita Sen Dobrý cit pro signály v sociálních situacích, empatie, interpretace chování druhých. Schopnost kontaktů SK Navazování a udržování vztahů, síť osobních i profesních vztahů (stimul), komunikace Sociabilita So Preference sociálního chování, přátelskost, ohleduplnost, velkorysost, touha po harmonii Orientace na tým OT Vysoké hodnocení týmové práce, kooperace Schopnost prosadit se SP Tendence k dominanci, preference vlastních cílů, připravenost ke konfliktům

45 BIP: Emocionální stabilita ES
Vyrovnané a málo kolísavé emocionální reakce, rychlé překlenutí neúspěchů a nezdarů, schopnost kontroly vlastních emocionálních reakcí Odolnost vůči zátěži OZ Vlastní hodnocení jako odolné osoby, zvládají hospodaření s vlastními silami, výkonnost a pracovitost…opomíjení tělesných projevů Sebevědomí Seb Nezávislost na mínění druhých osob, velké přesvědčení o vlastním účinku, sebedůvěra ve vlastních schopnosti a předpoklady výkonu

46 X BIP: populace populace výsledky výsledky populace standardizace

47 Měření emocí:

48 Luscherův test:

49 Testy paměti :