Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Mzda, plat a odměny z dohody Za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměna Základní sazba minimální mzdy činí nejméně.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Mzda, plat a odměny z dohody Za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměna Základní sazba minimální mzdy činí nejméně."— Transkript prezentace:

1

2

3 Mzda, plat a odměny z dohody Za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměna Základní sazba minimální mzdy činí nejméně 8000 Kč za měsíc nebo 48,10 Kč za hodinu Zaručená mzda je mzda nebo plat, na kterou zaměstnanci vzniklo právo

4 Skupina pracíZa hodinuZa měsíc 148,108 000 253,108 900 358,609 800 464,7010 800 571,5012 000 678,9013 200 787,1014 600 896,2016 100

5 Sjednání, stanovení nebo určení mzdy Mzda nebo náhradní volno za práci přesčas Mzda, náhradní volno nebo náhrada mzdy za svátek Mzda za noční práci Mzda a příplatek za práci ve ztíženém pracovním prostředí Mzda za práci v sobotu a neděli Naturální mzda Mzda při uplatnění konta pracovní doby

6 Platové tarify, viz. tabulka Příplatek za vedení Příplatek za noční práci Plat nebo náhradní volno za práci přesčas Příplatek za práci ve ztíženém pracovním prostředí Zvláštní příplatek Příplatek za rozdělenou směnu Osobní příplatek Příplatek za přímou pedagogickou činnost nad stanovený rozsah Speciální příplatek pedagogického pracovníka Plat nebo náhradní volno za práci ve svátek Platový výměr

7

8

9 Hodnocení práce Hodnota práce Metody hodnocení práce: Sumární, posuzují práci jako celek - metoda pořadí, metoda katalogová Analytické, měří každý požadavek práce Dotazník – Typy problémových zaměstnanců

10

11

12

13  Pověření vedením týmu, nebo zařazení do něj  Pověření vzděláváním ostatních pracovníků z jiných oblastí  Pověřením úkoly, které vyžadují znalosti i z dalších oblastí

14  Požadovat určení náhradníka  Vyslat ho na dovolenou a trvat na tom  Vyslat na kurz time managementu

15  Postih nebo hrozba postihu spolupracovníků  Vyslat na kurz asertivní komunikace  Zvýšená kontrola plnění úkolů, tlak na posílení úkolového chování

16  Často chválit, zejména před ostatními  Postupně rozvíjet prezentační dovednosti  Postupné zvyšování náročnosti úkolů  Kurz asertivity

17  Eliminace stresujících podmínek  Přeřazení na samostatnou práci  Důsledné upozorňování na případy nevhodného chování  Postih, dojde-li k zjevné agresi

18  Zdůraznění významu úkolů a důsledků jejich odbývání  Ohrožení jeho pohody – přemístění tam, kde pohodu nenaplní  Rozšíření práce- přidání nějaké nepříjemné agendy  Nekompromisní postih za každé selhání

19  Problémem je morální deficit, který se těžko napravuje  Přistihnout při činu  Otevřená konfrontace v případě pomlouvání  Vytížení prací a přidání náročných úkolů, aby na intriky nebyl čas

20  Doporučit staré osvědčené pravdy – napočítat do deseti apod., prostě vychladnout  Uchránit ho momentů, které ho nejvíce provokují  Nácvik zvládání stresu a relaxačních technik

21  Naučit ho rozlišovat priority  Pokusit se zefektivnit jeho řízení času  Koučování ze strany nadřízeného  Trasování, čili rozdělení dlouhodobého úkolu ne několik etap

22  Zařadit k vhodným činnostem, kde je požadován vysoký výkon  Důkladný rozbor chyb a stanovení nápravných opatření  Zesílená kontrola kvality práce  Koučování k větší plánovitosti

23  Týmová práce, zejména práce na nových úkolech nebo v průřezových týmech  Rotace, změna činností  Přičleněním nadstandardního úkolu

24  Vytvoření prostoru pro kreativní činnosti  Snaha dosáhnout realizace jeho nápadů  Zapojení do zlepšování  Spojení s kolegou – praktickým realizátorem  Pravidelná kontrola rutinní práce, aby se nenechal unést představami na úkor povinností

25  Je-li příčina neschopnosti v nedostatečné odbornosti – kurz nebo stáž  Poskytnout přesné postupy na každou činnost  Zařadit ho do takové činnosti, kterou bude zvládat  Nepřipustit, aby si bral další úkoly

26  Neustále přidělovat náročné úkoly  Návrh ambiciózní kariérové dráhy  Výcvik ve vedení a stimulování lidí  Výcvik v emoční nebo sociální inteligenci, kde se naučí chápat pocity jiných lidí

27  Ověřování jeho informací z jiných zdrojů  Stanovení konkrétních, měřitelných cílů  Důsledný systém kontroly  Testování velkolepých nápadů

28

29 Časová mzda a plat Úkolová mzda Podílová mzda Mzda za očekávaný výsledek práce (penzumové mzdy) Konto pracovní doby

30  Popisy pracovních pozic  Hodnocení práce  Mzdový předpis  Mzdový, platový výměr

31 Výhody sociální povahy Příplatky na životní pojištění a penzijní připojištění Půjčky Jesle, mateřské školky Péče o seniory

32 Stravování, stravenky Výhodnější prodej produktů organizace Vzdělání hrazené organizací

33 Automobil, telefon, notebook, kreditní karta Bezplatné bydlení Výdaje na reprezentaci organizace


Stáhnout ppt "Mzda, plat a odměny z dohody Za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměna Základní sazba minimální mzdy činí nejméně."

Podobné prezentace


Reklamy Google