Projekt Místních partnerství zaměstnanosti

Prezentace na téma: "Projekt Místních partnerství zaměstnanosti"— Transkript prezentace:

1 Projekt Místních partnerství zaměstnanosti
Mgr. Karel Hošek Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje Krajský kulatý stůl zaměstnanosti , Olomouc

2 Základní informace o Krajském sdružení
Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje (KS MAS OK): je tvořeno 13 místními akčními skupinami z Olomouckého kraji místní akční skupiny jsou místním partnerstvím (veřejný, soukromý a neziskový sektor) hlavní činností MAS je realizace Programem rozvoje venkova ČR a všestranný rozvoj jejich území KS MAS OK je komunikační platformou umožňující přenos dobré praxe mezi MAS KS MAS OK hají zájmy svých členských MAS

3 Základní informace o projektu MPZ
Hlavní partner: Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje Zahraniční partneři: 2 místní koordinátoři paktu zaměstnanosti Finanční partneři: 6 MAS s problémy zaměstnanosti Nefinanční partner: Olomoucký kraj Financováno z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Opatření 5.1 Mezinárodní spolupráce Celkový rozpočet: ,40 Harmonogram realizace projektu: –

4 Cíle projektu využití potenciálu MAS k řešení nezaměstnanosti v periferních regionech Olomouckého kraje příprava MAS na čerpání finančních prostředků z ESF po roce 2014 ověření zahraniční praxe MPZ v nejproblematičtějších mikroregionech Olomouckého kraje užší spolupráce MAS s kontaktními pracovišti Úřadu práce ČR

5 Partneři projektu Finanční partneři projektu: MAS Horní Pomoraví
MAS Na cestě k prosperitě MAS Partnerství Moštěnka MAS Šumperský venkov MAS Uničovsko MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko Nefinanční partneři projektu: Olomoucký kraj Regionalmanagement Oberösterreich GmbH (Horní Rakousy) Regionalmanagement Obersteiermark West (Západní Horní Štýrsko)

6 Problémové regiony ČR a OK

7 Aktivity projektu Rozvoj místního partnerství = hledání nových členů mezi aktéry zaměstnanosti; ustavení pracovních skupin MAS Realizace kulatých stolů zaměstnanosti = jednání nových pracovních skupiny zaměřených na zaměstnanost, sociální inkluzi; definování problémů regionu Přenos zahraniční zkušenosti = každá MAS bude navštívena rakouskými partnery; následně v roce 2014 zástupci MAS navštíví rakouské partnery Tvorba místní strategie zaměstnanosti = každá MAS vytvoří dokument zaměřený na individuální problémy území a jejich řešení; Společný akční plán zaměstnanosti pro Olomoucký kraj = aktivita KS NS MAS, Olomouckého kraje a účastníků krajských kulatých stolů Šíření výstupů projektu a propagace dobré zahraniční praxe = semináře pro ostatní MAS, mezinárodní konf., příručka dobré praxe Projektové zázemí

8 MS pakt Zaměstanosti Moravskoslezský pakt zaměstnanosti: Rozvoj místního partnerství Partneři: Agentura pro regionální rozvoj, a.s. RPIC-ViP s.r.o. Úřad práce České republiky Zentrum für soziale Innovation (Rakousko) Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung (Německo) Copevo (Španělsko) 2) Cíle: seznámit experty MSPaktu s příklady dobré praxe nejúspěšnějších teritoriálních paktů zaměstnanosti (TEP) v EU rozvíjet spolupráci s úspěšnými TEP a místními partnerstvími v rámci EU rozšířit koncept a principy TEP a místního partnerství v rámci celé ČR a informovat relevantní subjektů v ČR

9 Děkuji za pozornost Mgr. Karel Hošek projektový manažer
Místní partnerství zaměstnanosti mobil: –