Zdraví podporující podnik

Prezentace na téma: "Zdraví podporující podnik"— Transkript prezentace:

1 Zdraví podporující podnik
ELLA-CS, s.r.o. Zdraví podporující podnik Ing. Jiří Tilhon představitel integrovaného systému bezpečnosti práce analytik společnosti Vystoupení na Konzultačním dni

2 Stručná historie společnosti
1986 – výrobní aktivity v rámci Ústavu experimentální onkologie LF UK Hradec Králové - výroba termočlánkových snímačů pro radiotermoterapii 1991 – založení firmy Dr. Karel Volenec – ELLA-CS - vlastní vývoj a výroba zdravotnických prostředků, např. snímačů, portů, stentů, stengraftů, očních implantátů, venokaválních filtrů, … 2007 – změna právní formy na ELLA-CS, s.r.o. - světově unikátní výrobky: Danis stent, extraktor, biodegradabilní stent Jiří Tilhon

3 Stručná historie společnosti
1996 – certifikace podle norem ČSN EN ISO 9001 a ČSN EN 46001 Na provozovnách v Hradci Králové a v Třebechovicích pod Orebem vybudovány speciální čisté prostory v třídě čistoty dle US FS 209 E 2005 – certifikace podle normy ČSN EN ISO 13485 2010 – získání ocenění Bezpečný podnik 2010 – získání ocenění Top Czech Quality Jiří Tilhon

4 Současnost společnosti
Sídlo společnosti v Hradci Králové, 2 provozovny v Hradci Králové 1 provozovna v Třebechovicích pod Orebem Rozvoj: Budování prostoru pro nový vstřikolis Hledání prostoru pro sterilizační jednotku Plánována výstavba nového sídla společnosti Výhradně český kapitál 89% export do 44 zemí světa na všech kontinentech cca 120 zaměstnanců Jiří Tilhon

5 Živelná podpora zdraví
Nevýhody: Nesledována nákladovost Neporovnávána přínosnost Nehodnocena efektivnost Aktivity nekoordinovány v návaznostech a souvislostech Výhody: Vedoucí chtějí Vedoucí mohou Dobrovolný závazek Hrdost na aktivity Vysoká variabilita Aktivity neomezovány financemi, plány, administrativou Jiří Tilhon

6 Živelná podpora zdraví do roku 2011
V roce 2010 společnost vyvíjela : přes 10 aktivit k přímé podpoře zdraví a bezmála 10 doprovodných aktivit Pro rok 2011 společnost zavedla nové aktivity: 3 dny zdravotního volna den dovolené navíc za každé 2 odpracované roky Jiří Tilhon

7 Změna k řízení podpory zdraví
1. Program péče o pracovní prostředí zaměstnanců s cílem dosažení nižší úrazovosti vyhodnocován ukazatelem prosté úrazovosti 2. Program péče o zdravotní kondici zaměstnanců s cílem dosažení nižší nemocnosti vyhodnocován sledováním čerpaného počtu dní nemocenské 3. Program péče o pracovní pohodu zaměstnanců s cílem dosažení nižší fluktuace vyhodnocován sledováním počtu pracovníků odcházejících do 2 let Jiří Tilhon

8 Úrazovost Program péče o pracovní prostředí zaměstnanců, sestává např. z aktivit: úrazovost s práceneschopností snížení namáhavosti práce (nové technologie, postupy) snížení zátěže v čase tropických dní (zkrácení pracovní doby) Ukazatele a náklady sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech Jiří Tilhon

9 Nemocnost Program péče o zdravotní kondici zaměstnanců, sestává např. z aktivit: distribuce vitamínových a rostlinných doplňků stravy (Ostrovidky) příplatek na masáže, vstupné do bazénů zdravotní volno Ukazatele a náklady sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech Jiří Tilhon

10 Fluktuace Program péče o pracovní pohodu zaměstnanců, sestává např. z aktivit: dárkové šeky (narození dítěte, životní výročí) VIP zdravotní servis (zákroky odborníkem bez čekání) celofiremní setkání (s překvapením – např. kouzelník Kožíšek, seskoky padákem, …) Ukazatele sledovány po jednotlivých provozovnách a v celkových součtech Jiří Tilhon

11 protože je to baví – 76 %, vidí smysl své práce – 68 %
Podle zjišťovacího anonymního dotazníku, proč chodí zaměstnanci pracovat do ELLA-CS, preferují pracovníci: protože je to baví – 76 %, vidí smysl své práce – 68 % pracovní kolektiv – 65 % pro peníze – 62 %. A to se firmě vyplatí! Jiří Tilhon