Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilTerezie Němečková
1
P ODNIKATELSKÉ DOVEDNOSTI PRO ROZVOJ MSP A NNO V K RÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI Projekt CZ.1.07/3.2.10/02.0002 Společnost pro právní a ekonomické vzdělávání
2
E NTREPRENEURSHIP JE.... cesta ke konkurenceschopnosti podniku či jedince na trhu.... proces, využívání příležitostí bez ohledu na aktuálně dostupné zdroje.... proces vytváření a rozvíjení ekonomické činnosti spojením kreativity, inovace a ochoty nést riziko...
3
C ÍLE PROJEKTU Rozvoj nabídky dalšího vzdělávání vytvořením vzdělávacího programu "Entrepreneurship pro NNO a MSP“ • rozvoj osobnosti účastníků jako „podnikatelů“ • rozvoj schopností a dovedností účastníků s důrazem na jejich aplikaci do praxe • odstranění zaběhnutého přístupu účastníků ke každodenním činnostem, snaha o inovativnost a kreativitu v myšlení, netradiční přístup • Zvýšení konkurenceschopnosti účastníků školení
4
F ÁZE PROJEKTU I. Tvorba vzdělávacího programu "Entrepreneurship pro NNO a MSP“ II. Pilotní školení modulu "Rozvoj podnikatelského profilu/osobnosti podnikatele“ III. Pilotní školení modulu "Jiný pohled do podnikatelské praxe" – případové studie, trénink IV. Tvorba a pilotní školení specifických modulů pro jednotlivé cílové skupiny
5
C ÍLOVÁ SKUPINA • Zaměstnanci NNO • OSVČ – osoby podnikající na základě ŽL • Vlastníci MSP • Jiní podnikatelé
6
K DO SE MŮŽE ÚČASTNIT • Kdokoliv z cílové skupiny NNO a MSP z Královehradeckého kraje • Subjekty, které mohou poskytnout zpětnou vazbu pro ověření vytvořených modulů
7
P ROČ SE ZÚČASTNIT - NNO • rozvoj podnikatelských dovedností • nový pohled na neziskovou organizaci jako na „podnikatelský“ subjekt (sociální podnikání) • zdokonalení v oblastech marketingu, managementu či výběru zaměstnanců
8
P ROČ SE ZÚČASTNIT - MSP • schopnost lépe vyhledávat a využívat příležitosti • Lepší organizace času, vyšší odolnost vůči stresu • Zefektivnění komunikace, snazší cesta k úspěšné dohodě se zaměstnanci i zákazníky • vyzkoušení si nabytých zkušeností v praxi – prostřednictvím managerského simulátoru,
9
M ODUL I. R OZVOJ PROFILU A OSOBNOSTI PODNIKATELE • Silné a slabé stránky osobnosti podnikatele, jak využít příležitosti a eliminovat vliv hrozeb • Time management, zdraví životní styl a eliminace stresu • Schopnost efektivní komunikace, styly vyjednávání • Podnikatelské dovednosti, analýza situace, rozhodování
10
M ODUL II. J INÝ POHLED DO PODNIKATELSKÉ PRAXE – PŘÍPADOVÉ STUDIE • Finanční řízení pro podnikatele • Podnik a změna • Tvorba firemního týmu • Netradiční formy marketingu • Podnikatelské strategie • Tréninové hry – výroba produktu a jeho presentace...
11
M ODUL III. MSP • Netradiční přístup k podnikatelským modelům • Změnové projekty v organizaci • Příklady entrepreneurshipu v praxi • Internet a podnikání
12
M ODUL IV. NNO • Příklady úspěšných NNO z praxe • Systematický rozvoj sociálního podnikání
13
D ĚKUJEME ZA POZORNOST !
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.