Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení

Prezentace na téma: "Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení"— Transkript prezentace:

1 Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení
Vstupy pro první cvičení Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor E LS, 2019, K126 EKO Přednášky/cvičení: doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. aaaa

2 Program přednášky teoretický základ
základní pojmy pro vypracování zadání praktické podklady pro cvičení závěr, dotazy, rekapitulace

3 (prozatím bez širší vazby na výklad na přednášce)
Teoretický základ (prozatím bez širší vazby na výklad na přednášce)

4 Why Modelling? Model: will help you determine whether your idea is going to work or needs modifying. allows you to test your solution quickly and cheaply. you could ask your client / customer if the design is what they are looking for? Testing here: Source:

5 Cíle praktické aplikace
1. Fáze Modelování procesů Definice řídicích zásahů Řízení procesů, aplikace řídicích zásahů 2. Fáze Vyhodnocení řízení 3. Fáze Ověřování strategií rozvoje …?

6 Základní terminologie
(bez odkazů na zdroje) Proces: posloupnost dějů v čase. posloupnost dějů, aktivit v čase Produkční definice: posloupnost dějů, aktivit v čase, které přeměňují vstupy na výstupy Počítačové procesy: běžící, spuštěná instance počítačového programu Podnikové procesy: organizovaná soustava činností, které spolu komunikují a reagují na vnitřní a vnější změny převádějí vstupy na výstupy pro zákazníka

7 Rizikový proces Heslovitě: žádný proces není bez vlivu rizika
dovolme si toto paušalizující tvrzení  riziko – pravděpodobná hodnota ztráty při realizaci nebezpečí v penězích nebezpečí – reálná hrozba poškození věci (procesu) – zdroj rizika rizikové inženýrství se snaží zvládat (zmenšovat) dopady do procesu budeme aplikovat rizika pomocí generátoru náhodných čísel Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

8 Izolovaný dynamický proces
Příprava pro cvičení Izolovaný dynamický proces (proces pro řízení)

9 Proč proces? Heslovitě: jsou všude kolem nás opravdu všude
jsme součástí procesů opravdu jsme sociální, partnerské procesy nás formují pracovní procesy tvoří hodnoty procesy ve stavebnictví tvoří viditelné hodnoty …dlouhodobé hodnoty procesy nám slouží (měly by sloužit) modely procesů pomáhají pochopit jejich fungování …pochopit jejich strukturu, dopady

10 Průběh procesu v čase Příprava pro cvičení
Cyklické (periodické) opakování chování konstrukčního prvku v čase. Prvek není úmyslně specifikován. Cílem je eliminovat cyklické výkyvy. Standard 1 Konstrukční prvek Příprava pro cvičení Čas

11 Průběh procesu v čase Definovat požadavky na chování procesu. Standard
Definovat strategii. Specifikovat cíle. Vyhodnotit strategii. Standard 1 Konstrukční prvek Čas

12 Průběh rizikového procesu v čase
Standard 1 Čas

13 Příprava dat pro výpočet
Model procesu možno zpracovat dvěma přístupy: 1. Zpracování individuálního zadání (každý řeší jiný proces) (každý jiné zadání) 2. Inspirace ukázkovým příkladem Vytápění objektu Klimatizování prostoru Solární elektrárna Běh čerpadla Sezónní běh kotle Kolísání komodit na burze Řízení běhu větrné elektrárny Průběh výroby betonu … Doprava materiálu Navržení rizikových faktorů Navržení řídicích zásahů Vyhodnocení řídicích opatření

14 Závěr Základní informace a vstupy pro první cvičení Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 LS, 2019 Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.