IS FAČR II Osvěta.

Prezentace na téma: "IS FAČR II Osvěta."— Transkript prezentace:

1 IS FAČR II Osvěta

2 Proč změna IS? Současný IS není schopen reagovat na potřeby fotbalu.
Nespolehlivost výstupů a stability systému. Nedostatečná podpora agend FAČR. Po 7 letech se tento systém jeví jako zastaralý a nevýkonný. Systém není dokončen a neustále vyžaduje finančně náročné změny. Máme satelitní aplikace (excelovské tabulky, staré systémy a oddělené databáze, Coach Manager – bez dostatečného napojení na IS FAČR I) Toto vypovídá o tom, že současný IS není schopen pružně reagovat. Znalosti ze starého systému využijeme.

3 Proč změna IS? Závislost na 2 osobách. Bezpečnost a GDPR.
Externí programátoři z Ostravy. Absence dokumentace systému. Bez dokumentace nemáme informační systém. Bezpečnost a GDPR. Dokud nebude nový systém, FAČR bude muset vynakládat velké prostředky na procesní pokrytí bezpečnosti a GDPR. Podpora klubů, FAČR a externích subjektů. Současný IS nemá univerzální nástroj na efektivní poskytování dat a řízené přístupy.

4 Inspirace – Jak se to dělá jinde
Probíhá průzkum tuzemské i zahraniční sportovní scény. Komunikace s UEFA.

5 Náklady 50 mil. je horní limit zakázky. Složení ceny
Dílo, tj. nový IS. Následné podpora po dobu 4 let (zákonem povolené maximum). Podpora odpovídá % z ceny díla. Při běžném rozložení tedy 28 mil. Kč za IS. 50 mil. jsou tedy maximální náklady na zakázku, která bude na dobu 6-7 let. Současné náklady na údržbu činí ročně 2,8mil. Kč (bez rozvoje IS !), tedy za 4 roky cca 12 mil. Kč, resp. za 7 let 20 mil. Kč, versus 50 mil. Kč za nový systém

6 Návratnost Automatizace dosud ručně dělaných agend, tedy kapacitní úspory. Součástí nového IS bude možnost příjmu z reklamy, který sníží realizovanou investici, resp. náklady na provoz (marketingový plán). Efektivnější podpora celého fotbalu. Cíl je přilákat uživatele, rozšířit o další technologie, integrovat s ostatními systémy Strategií je automatizace a modernizace!