Digitalizace distribuce v české energetice

Prezentace na téma: "Digitalizace distribuce v české energetice"— Transkript prezentace:

1 Digitalizace distribuce v české energetice
Praha

2 Vize ČR: digitalizace sítí a současný stav
Obsah: Změny v energetice a potřeba digitalizace Přímé a nepřímé důsledky změn Prostředky řešení Současná situace Vize Otevřené otázky Shrnutí

3 Hérakleitos z Efesu „Věčná je jenom změna.“ 535 př. n. l. – 475 př. n. l.

4 Digitalizace distribučních sítí - souvislosti
Vláda schválila Koncepci Digitální Česko (DČ) a návrh statutu Rady vlády pro informační společnost (RVIS) Koncepce Digitální ekonomika a společnost (DES) – třetí pilíř DČ – představuje základní pilíř celospolečenských změn, které přináší tzv. čtvrtá průmyslová revoluce Digitalizace distribučních sítí elektřiny souvisí s úkolem DES č.2: Zralost a připravenost sektorů ekonomiky na digitální transformaci

5 Změny v energetice a potřeba digitalizace
Změny v energetice už probíhají řadu let, digitalizace také Nově začalo masivní využití digitálních technologií v procesu distribuce elektřiny – je to nutnost: přibývá decentralizované výroby (DECE) ve VN a NN intermitentní zdroje (OZE) je potřeba integrovat do systému příprava na budoucí změny – posílení infrastruktury pro předpokládaný rozvoj elektromobility, změny trhu s elektřinou v důsledku energetické politiky EU

6 Změny v energetice - důsledky
Přímé důsledky změn náročnější provoz a řízení sítí pro udržení kvality dodávané elektřiny (regulace napětí, rychlá identifikace poruch) potřeba většího množství informací ze sítě a rychleji Nepřímé důsledky změn potřeba operativnějších nástrojů pro řízení provozu systému (výroby elektřiny i distribuce) zvýšení citlivosti systému na problémové situace (poruchy prvků sítě, lokální přetížení)

7 Možná řešení Posílení sítí masivními investicemi do vedení a transformace (nová a silnější vedení, zvýšení výkonu transformátorů, zahušťování transformačních stanic VVN/VN a VN/NN) = konvenční investice do „železa a mědi“ (do „hardwaru“) Kombinací konvenčních investic a využití možností nových technologií – zjednodušeně řečeno digitalizace Druhý způsob je (nejen) finančně méně náročný.

8 Současná situace v digitalizaci distribuce
Zadání je obsaženo v NAP SG, obecně také v EZ jako povinnosti provozovatele distribuční soustavy (povinnosti PDS) Aktuálně probíhají: analýzy a pilotní projekty v rámci NAP SG i mimo něj, zavádění ověřených řešení do sítí PDS, implementace síťových kodexů (Nařízení Evropské komise), příprava změn legislativy.

9 Příklady několika projektů
Ověřování použitelnost různých technologií komunikace po elektrickém vedení NN a VN – pro sběr dat z měření v síti a chytré elektroměry – BPL, PLC, GPRS – v různých podmínkách. Realizace konceptu chytré stanice a sítě VN tak, jak by mohla vypadat v roce 2030 (PREdistribuce) – plán mít istalováno 1230 chytrých DTS v roce 2030. Vybavení koncových trafostanic měřením s dálkovým přenosem do systémů ČEZd. Do roku 2024 budou měřením a dálkovým přenosem dat vybaveny všechny koncové trafostanice ČEZd. Mezinárodní projekt Coordinet ( ) zaměřený na koordinaci a využívání síťových služeb mezi provozovateli přenosové soustavy a provozovateli distribučních soustav.

10 Vize NAP SG, Období od roku 2030 do 2040
Model provozování energetického systému a model trhu je zcela změněn. Provoz musí být „plně“ automatizován, klasická výroba, akumulace a dostatečně velká část spotřeby musí automaticky reagovat na výrobu z OZE. Indikátorem musí být cena elektřiny na krátkodobém trhu odrážející velikost výroby z VTE a FVE. Musí být implementován nový, dynamický tarifní systém. SG (vč. AMM a navazujících komunikačních a informačních systémů) jsou plně v provozu a využívány.

11 Vize – pro distribuční soustavy
PDS mají k dispozici nástroje rychlé identifikace poruch, automatické a dálkové rekonfigurace sítě pro řešení poruchových stavů zpracování dat umožní zrychlit procesy nutné pro plnění funkce distributora, dodavatele elektřiny, agregátora, výrobce elektřiny, poskytovatele flexibility zpracování dat umožní optimalizovat agendy údržby, rozvoje sítě, správy majetku, atd. je vybudována chytrá infrastruktura pro rozvinutou elektromobilitu prostředí je kyberneticky bezpečné

12 Vize – pro distribuční soustavy
účastníci trhu spolupracují při optimalizaci provozu systému a dodávce elektřiny s nejmenšími náklady nízké ztráty díky spolupráci chytrých odběrných míst s distribuční sítí, nebo optimalizací spotřeby a výroby v lokálních sítích (viz CEP „malé sítě“), nebo energetických společenstvích vysoká spolehlivost dodávky díky optimálnímu využití DECE pro spotřebu umístěnou blízko výrobě aktivní zákazníci využívají data o své spotřebě ke zvýšení svého komfortu – někdo pro peníze, někdo pro pohodlí na on-line zpracování dat pro technologické procesy v energetice navazuje hromadné zpracování dat v Data HUB

13 Otevřené otázky zůstávají
Jaký bude technologický vývoj? Digitalizace je jen příprava prostředí. Financování? Motivace účastníků trhu (obchodní produkty, tarifní soustava = regulované tarify)? Rychlost rozvoje DECE (PV, mikrokogenerace) v sítích NN? Rozvoj autonomních řešení – chytré domy, energetické komunity.

14 Shrnutí Model trhu s elektřinou, resp. s veškerou energií, se změní.
Automatizace procesů v distribuci je nutností (nejen u PDS). Energetickou politiku určuje EU – musíme ji co nejvíce ovlivňovat. Nové technologie neznamenají náhradu současné energetiky fyzikální zákony platí i v budoucnu platit budou „nová“ a „tradiční“ energetika budou spolupracovat Je mnoho otevřených otázek.

15 Děkuji za pozornost