Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce

Prezentace na téma: "Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce"— Transkript prezentace:

1 Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce
Výzva Seed Money Facility

2 1. výzva - shrnutí 1.výzva vyhlášena v září 2015
Typ výzvy: dvoukolová – Expression of Interest + Application Form 576 žádostí přijato v 1. kroku Ze 100 pozvaných 91 projektů vypracovalo AF do druhého kola schváleno 54 projektů (704 partnerů z toho 33 českých) Leden 2017 – začátek implementace /seminář pro LP/ Kick –off meetingy Sekce Approved projects – seznam shválených projektů

3 2. výzva Jednokolová – kompletní žádost! – 9.května – 6.června 2017
Tematicky omezená (1.2; 2.2; 2.3; 2.4; 3.2) Délka projektu 36 měsíců 1. program s výzvou pro 3 fondy ERDF-IPA-ENI Přijato 127 žádostí – 58 českých partnerů ve 46 projektech Velký zájem států IPA – Srbsko & tradičně Maďarsko CZ Infoden – LP seminar – Budapešť

4 Vyhodnocení 2. výzvy Hodnocení projektů ↓ Monitorovací výbor Způsobilost 12 kritérií 9 žádostí vyřazeno Kvalitativní Relevantnost →min 60% Strategičnost →min 60% Operativnost 119 projektů hodnoceno kvalitativně – 1JS hodnotitel + 1externí hodnotitel Schvalování podle specifických cílů –a dostupné fondy – doporučeny ke schválení MV

5 2. výzva Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3
1.1 podáno 14 AF, 2 AF vyhodnoceny ve všech kritériích 1.2 z 35 AF, 6 projektů hodnoceno Priorita 1 2.1 z 8AF, 3 AF vyhodnoceny 2.2 ze 32 AF, 8 vyhodnoceno 2.3 ze 7 AF, 5 AF vyhodnoceno 2.4 z 6 AF, 0 AF prošlo celým hodnocením Priorita 2 3.1 ze 7 AF, 2 vyhodnoceny 3.2 Z 10 AF, 0 AF prošlo celým hodnocením Priorita 3 Nejčastějším důvodem vyřazení již při hodnocení kritéria relevance: Nedostatečný nadnárodní rozměr, proč je třeba nadnárodní aktivity v řešené oblasti Neuspokojivý dopad a přidaná hodnota v regionu Silné technické zaměření, vývoj monitorovacích nástrojů a metod – bez jasných argumentů proč je nástroj potřeba/nepřizpůsobení klíčovým institucím tak aby měly skutečný dopad. Slabě rozvinutá intervenční logika – slabé propojení cílů a výsledků projektu

6 Nejčastější slabé stránky hodnocených projektů:
Hodnocení 2.výzvy Nejčastější slabé stránky hodnocených projektů: přehnaně analytický charakter projektu až do jeho pokročilejší etapy realizace - analýza (předimenzovaná) z hlediska rozsahu či rozpočtu; aktivity WP jsou duplicitní anebo se prolínají; jsou málo detailně popsané v intervenční logice se žadatel ztrácí: prolínají kategorie (např hlavní specif.cil projektu je formulován jako aktivita) a není jasny celkový dopad či prospěch z realizace projektu;  Partnerství nedostatečně zastoupené jinak relevantní regiony; anebo je část partnerství (vlivných regionálních hráčů) reprezentována jen prostřednictvím ASP ale ne financ. PP (ve velké míře se týká i CZ partnerů);  kvalitně navržené na straně nabídky/výzkumu ale už ne na straně poptávky/konečného spotřebitele resp. uživatele; sledováno i z hlediska vybalancovaní balíčku peněz pro regiony, např. v projektu peníze kumulovány zejména do 2 států; Pilotní akce nepřispívají dostatečně k NN dimenzi, jsou čistě lokálního charakteru; Rozpočet problém s value for money - neodpovídající rozpočty; častokrát přemrštěné nejednoznačné

7 Hodnocení 2.výzvy Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3
Projekty s CZ PP podle SO doporučeny ke schválení + 1 TBD 1.1 KnowING IPR 1.2 Danube Energy INDEED Innoschool (LP) Priorita 1 2.1 Danube Floodplain 2.2 2.3 ConnectGREEN D2C (TBD 63%) 2.4 0 doporučeno Priorita 2 3.1 RADAR 3.2 Priorita 3

8 Usnesení Výboru Výbor ČR doporučuje, českým zástupcům v Monitorovacím výboru programu Interreg DANUBE vycházet při schvalování projektů z 2. výzvy z takto seřazených alternativ: i) hlasovat pro schválení všech projektů, které splňují kvalitativní kritéria hodnocených 65 % a více v rámci 2. výzvy - tzv. scénář 1 s 15 projekty -6 projektů s CZ PP (7 CZ PP) ii) pokud bude otevřena diskuze o posunutí hranice ke schválení projektů pak prosazovat schválení všech projektů až k hodnocení 63% a více– tzv. scénář 2 s projekt 18 projekty (1CZ PP) Scénář 2 pod 65% - projekt s českým partnerem 63% označeny TBD SO 2.3 projekt D2C – zelený pás v oblasti železné opony podcenění řídících struktur a komunikace 1/3 rozpočtu na pilotní aktivity, které nejsou přesvědčivě vysvětleny načasování a vyčíslení výstupů je nekonzistentní

9 výzva Seed Money Facility
Vyhlášena na semináři ve Vídni – ! otevřena ! Výzva v rámci SO 4.2 –Nástroje Finanční podpory správy a implementace EUSDR celková alokace na výzvu činí až EUR příspěvku EU Finanční nástroj k podpoře rozvoje projektů vhodných pro další zdroj financování, ve vybraných tematických oblastech - přispívají ke strategii Podunají a jsou v souladu s 12 prioritními oblastmi EUSDR – vybraná témata v Manuálu 3 povinné výstupy: Zpráva o aktuálním stavu v řešené oblasti Workplan budoucího projektu Analýza zdrojů financování budoucího projektu Declaration of alignment– harmonizace s prioritami EUSDR – podepsaná relevantním PAC

10 výzva Seed Money Facility
Podáno 65 žádostí, účast 193 institucí ČR 5 partnerů/ z toho 1 LP Největší zájem PA8 – Podpora konkurenceschopnosti podniků – 13 žádostí, PA3 -  Podpora kultury, cestovního ruchu a kontaktů mezi lidmi – 11 žádostí Proběhla kontrola způsobilosti – JS – náležitosti 12 kritérií (deklarace, ANG, min.2PP, deadline, podpis…) NCP – potvrzení právní subjektivity 4 projekty neprošly do dalšího hodnocení (bez CZ účasti)

11 3. výzva 3rd Call/3.výzva – otevření diskuze Poslední klasická výzva
Analýza 1. & 2. výzvy + diskuze relevantních orgánů Podle výsledků nebudou naplněny všechny SO (SO 2.4) SO 4.1 ? přesun financí Červenec 2018 – analýza/očekávání/hlavní prvky/identifikace chybějících témat Prosinec 2018 – MV /rámec výzvy/rozpočet/témata/harmonogram Únor-duben 2019 – informační kampaň/LA semináře, Info dny Duben 2019 – vyhlášení 3.výzvy

12 Aktuálně DSP bod – po vypovězení smlouvy B-W, výzva k předkládání návrhů na nového zpracovatele DSP, koordinátoři priorit EUSDR aktualizovali seznam úkolů, JS připraví „balíček pro žadatele“ (AF, manual atd.) Výzva bude otevřena v květnu; rozhodnutí 8.MC v červenci POST 2020 – EC veřejná konzultace – o finančních prostředcích EU v oblasti soudržnosti (8.3.) program – online formulář (10.3.) podpořit debatu o budoucnosti nadnárodní spolupráce a nadnárodního programu Interreg DANUBE.

13 Spolupráce s Výborem Podílet se na informační a publikační činnosti Poskytovat náměty/ doporučení členům MV Napomáhat zapojení partnerů v regionech * Statut Výboru České republiky pro programy nadnárodní a meziregionální spolupráce → Článek 2 - Činnost

14 Kde naleznete další informace?
DANUBE @Interreg_Danube @Interreg_CZ Danube Transnational Programme

15 Národní kontaktní místo
Ministerstvo pro místní rozvoj 51, Odbor Evropské územní spolupráce. Staroměstské nám. 6 Praha Letenská 119/3 +42 (0)  260, +42 (0)  213