Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
ANALYTICKÁ ČINNOST V OBLASTI VEŘEJNÉ SPRÁVY
Konference Personalistika, právo a vzdělávání ve veřejné správě Brno 6. září 2018 ANALYTICKÁ ČINNOST V OBLASTI VEŘEJNÉ SPRÁVY Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
2
01 02 03 04 05 10 06 07 08 09 Analýza matričních úřadů
Analýza systému financování přenesené působnosti 03 Analýza vybraných prostorových aspektů VS 04 Analýza vzdělávacích potřeb v oblasti finančního řízení 05 Analýza komunálních voleb 2014 10 Pozvánka na konferenci „100 let proměn hranic našich regionů“ 06 Analýza výdajů na chod zastupitelstva obce (2017) 07 Příprava koncepce rozvoje VS po roce 2021 08 Možnosti využití geolokačních signalizačních dat 09 Výroční zprávy o stavu veřejné správy
3
01 Analýza matričních úřadů
4
1275 8580 230 Kč – 113 000 Kč 400 Statistika matričních úřadů
průměrný počet občanů na jednu matriku 230 Kč – Kč rozptyl státního příspěvku na jeden matriční prvozápis 400 občanů (ve správním obvodu nejmenších matrik)
5
Rozložení počtu úkonů matrik
6
Rozdíly v činnosti a příspěvku
7
Celkové příjmy a výdaje matrik, 2016
Superhrubé mzdy, náklady na materiál, ostatní náklady Státní příspěvek + správní poplatky Příjmy (v Kč) Výdaje (v Kč)
8
3588 Kč 897 Kč 1794 Kč Změna financování matričních úřadů
prvozápis uzavření manželsví 897 Kč prvozápis narození 1794 Kč prvozápis úmrtí
9
02 Analýza systému financování přenesené působnosti
10
20 NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH AGEND
Analýza systému financování přenesené působnosti DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 20 NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH AGEND REALIZÁTOR Snaha o zmapování současného výkonu přenesené působnosti v obcích Snaha nalézt míru krytí nákladů u přenesené působnosti Realizátorem pro Ministerstvo vnitra je společnost EEIP Finalizace analýzy, předání do V průběhu února-března bylo provedeno dotazníkové šetření v rámci analýzy k strategickému cíli 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy
11
03 Analýza vybraných prostorových aspektů veřejné správy a zlepšení dostupnosti jejích služeb
12
Analýza vybraných prostorových aspektů veřejné správy a zlepšení dostupnosti jejích služeb
Realizováno pod strategickým cílem 2.1 Harmonizace administrativního členění státu SRRVS Data: dotazníkové šetření obyvatel, analýza dojížďky, rozmístění úřadů, data mobilních operátorů, analýza kompetencí a rušení místní příslušnosti Realizátorem pro Ministerstvo vnitra je společnost PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů Aktuálně finalizace analýzy, předání do Základním cílem je vytvoření návrhů variant zjednodušení, dostupnosti a větší přehlednosti výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem návrh na zajištění skladebnosti územních správních jednotek.
13
Analýza vzdělávacích potřeb v oblasti finančního řízení na úrovni obecních samospráv
04
14
3057 37 % Analýza vzdělávacích potřeb respondentů
zastupitelů hodnotí své znalosti finančního řízení za nedostatečné
15
80 % 73 % Analýza vzdělávacích potřeb
nových zastupitelů cítí potřebu zvýšit své znalosti 73 % respondentů vyjádřilo zájem o vzdělávání
16
PRO ZASTUPITELE MĚST A OBCÍ PRO ABSOLVENTY CERTIFIKÁT MV ČR
Vzdělávací kurzy KURZY JSOU ZDARMA PRO ZASTUPITELE MĚST A OBCÍ VE VŠECH KRAJÍCH PRO ABSOLVENTY CERTIFIKÁT MV ČR Kurzy garantuje Ministerstvo vnitra a realizuje je Institut pro veřejnou správu Praha
17
Vzdělávací kurzy VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 1–3/2018
• legislativní pravidla • řízení veřejné zakázky • zásady transparentnosti • rizika PRO ROK SE PŘIPRAVUJE DRUHÝ ROČNÍK KURZŮ DOTAČNÍ MANAGEMENT 10–12/2017 • čerpání dotací • operační programy • administrace • rizika ROZPOČTOVÉ HOSPODAŘENÍ OBCE 4–6/2018 • rozpočet obce od A do Z • plán investic • kontrolní mechanismy • dobrá praxe
18
05 Analýza komunálních voleb 2014 z pohledu reálné soutěživosti volebních subjektů v obcích
19
13 obcí s dodatečnými volbami
Analýza komunálních voleb 2014 13 obcí s dodatečnými volbami 686 obcí ve kterých kandidovalo méně nebo rovno kandidátů vůči mandátům
20
405 obcí v kategorii 101 až 500 obyvatel (z 2991)
Analýza komunálních voleb 2014 405 obcí v kategorii 101 až 500 obyvatel (z 2991) 120 obcí v kategorii do 100 obyvatel (z 448)
21
2566 obcí, v nichž není dvojnásobek kandidátů oproti mandátům
Analýza komunálních voleb 2014 Obce bez dvojnásobku kandidátů oproti mandátům 2566 obcí, v nichž není dvojnásobek kandidátů oproti mandátům 384 obcí v kategorii do 100 obyvatel (z 448)
22
06 Analýza výdajů na chod zastupitelstva obce k roku 2017
23
Analýza výdajů na chod zastupitelstva obce k roku 2017
2 obce, ve kterých je podíl odměn pro zastupitele vyšší než 50 % běžných výdajů 44 obcí, ve kterých je podíl odměn pro zastupitele 30 až 49 % běžných výdajů
24
Analýza výdajů na chod zastupitelstva obce k roku 2017
Problematika obcí I. typu Jiná struktura běžných výdajů 445 obcí I. typu, ve kterých je podíl odměn pro zastupitele nad 20 % běžných výdajů
25
Analýza výdajů na chod zastupitelstva obce k roku 2017
172 obcí, ve kterých je podíl odměn pro zastupitele nad 20 % celkových výdajů
26
07 Příprava koncepce rozvoje veřejné správy po roce 2021
27
Příprava koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030
Hlavní cíle rozvoje české veřejné správy pro roky 2021 až 2030 Provázání s koncepcí Digitální Česko 4.0 Ke schválení vládě ČR na podzim 2019 ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ POSILOVÁNÍ EVIDENCE-INFORMED ROZHODOVÁNÍ ZVÝŠENÍ KVALITY SLUŽEB VEŘEJNÉ SPRÁVY ZVÝŠENÍ ADRESNOSTI FINANCOVÁNÍ VÝKONU VS REVIZE DOSTUPNOSTI VEŘEJNÉ SPRÁVY ZVYŠOVÁNÍ PARTICIPACE OBČANŮ V ÚZEMÍ
28
08 Možnosti využití geolokačních signalizačních dat
29
Možnosti využití geolokačních signalizačních dat
Moderní metoda užívající data mobilních operátorů Sledování pohybu obyvatel -> využití při plánování rozmístění úřadů v území REPREZENTATIVNÍ VZOREK MOBILITY PŘEPOČET NA CELOU POPULACI OBJEKTIVNÍ METODA ANONYMIZOVANÁ DATA
32
09 Výroční zprávy o stavu veřejné správy
33
Výroční zprávy o stavu veřejné správy
34
10 Pozvánka na konferenci „100 let proměn hranic našich regionů“
35
17. října 2018 PRAHA Nová radnice
36
DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Mgr. David Sláma
ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
Podobné prezentace
