A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů

Prezentace na téma: "A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů"— Transkript prezentace:

1 A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů
Projekt: Síťování místních aktérů v systému služeb pro ohrožené děti a rodiny Registrační číslo: CZ /0.0/0.0/15_023/

2 Výchozí stav Pozdní zjišťování problémů rodin
Oborové a kompetenční rozdělení „systému“ pomoci Vysoká „prostupnost“ směrem k náhradním formám péče o děti Komplikované zajišťování pomoci pro některé cílové skupiny Potřeba funkčních a stabilních systémů spolupráce, které by působily preventivně proti ohrožení dětí a řešily specifické potřeby dětí a rodin

3 Projekty… V České republice jsou každoročně v sociální oblasti realizovány desítky systémových a inovativních projektů Problémem je přenos a sdílení získaných poznatků Po skončení projektů se nedaří nastavenou praxi udržet a šířit dále Jak dále v Pardubicích? Jak spolupracovat a komunikovat i po skončení projektu?

4 Proč spolupracovat: trendy sociální práce ve vyspělých systémech
Začleňování práce s rodinou a pomoci rodinám do činnosti „běžné“ sítě komunitních subjektů, jako jsou školy, nemocnice, komunitní centra atd. Místo vysoce specializovaných poskytovatelů funkční spolupráce a koordinace několika typů služeb a jejich odborností - důraz na včasnost, komplexnost, ale zároveň nízkoprahovost pomoci. Komunitní sociální práce (rozdílný typ činnosti od terénní sociální práce)

5 Proč spolupracovat: trendy sociální práce ve vyspělých systémech
Smluvní základ spolupráce s rodinami Deinstitucionalizace pomoci: služby, které jsou dnes vykonávány pouze ambulantní nebo pobytovou formou, jsou zajišťovány přímo v rodinném prostředí (např. sociálně zdravotní služby)

6 Jak spolupracovat: podmínky funkční spolupráce
Spolupráce mezi veřejnou správou a nestátním sektorem, klíčovou roli hraje obec (její samosprávná funkce) Specifické postavení orgánu sociálně-právní ochrany Jaké stanovení a smluvní ošetření rolí jednotlivých aktérů Koordinace spolupráce Jednotné poskytování spolupráce vůči cílové skupině (využití moderních informačních technologií) Vyjasněné financování spolupráce

7 Jak spolupracovat: podmínky funkční spolupráce
Základem je podrobná a závazná smlouva (další krok po memorandu, které osvědčuje vůli spolupracovat) Identifikace zdrojů (co nabízí současný systém, co je třeba doplnit z „vlastních zdrojů“) Systém spolupráce zahrnuje strategické plánování (na bázi potřeb cílových skupin) – jako základ lze využít mechanismy komunitního plánování Součástí je řízení kvality – hodnocení spolupráce, výsledky na straně cílové skupiny (monitoring vybraných sociálních jevů na území města, hodnocení případové práce)

8 Děkuji za pozornost