Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Obchodní plán projektu
Jméno prezentujícího | Název společnosti
2
Stručný popis projektu
3
Rozsah projektu Popište práci, která se má provést
Jaký je účel nebo obchodní přínos tohoto projektu? Existuje vztah s jinými projekty? Kdo jsou jeho účastníci? Jaká práce je mimo rozsah tohoto projektu? Může vyžadovat více než jeden snímek.
4
Cíle Určete celkové cíle projektu: Jiné Technické cíle Cíle plánování
Nákladové cíle Zvláštní cíle Jiné
5
Výsledky Jaké produkty nebo služby budou výsledkem projektu?
Zahrnout požadavky klientů
6
Faktory úspěchu Určete prvky, které jsou klíčové pro úspěch projektu, jako je třeba: Splněná očekávání klientů a účastníků Splněné cíle projektu Dokončení v rámci rozpočtu Včasné dokončení výsledků
7
Role a zodpovědnosti týmu projektu
[Jméno a příjmení] Projektový manažer [Jméno a příjmení] Členská role [Jméno a příjmení] Administrativní pracovník
8
Implementace Úkoly a aktivity Postupy Nástroje a technologie
Proces řízení změn projektu DVZ: Definujte si zkratky! Může vyžadovat více než jeden snímek.
9
Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4
Zdroje Lidé Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Poznámky Vybavení Umístění Externí služby Výroba Prodej
10
Analýza nákladů
11
Plán projektu a milníky
Datum Milník 2 Milník 3 Milník 4
12
Plán pro řízení rizik Riziko Pravděpodobnost Dopad Vlastník
Plán na omezení rizik Rozpočtové škrty mohou vést ke snížení počtu zaměstnanců, a tím negativně ovlivnit rozsah a plán projektu Střední Vysoká Produktový manažer Viz dodatek pro plán fázové implementace
13
Řízení jakosti a hodnocení výkonu
Definování kvalitních řídicích plánů Jak budete sledovat a řídit náklady? Jak budete sledovat a řídit plán? Může vyžadovat více než jeden snímek.
14
Dodatek Doplňkové referenční materiály a zdroje informací
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.