NÁZORY, POTŘEBY A OČEKÁVÁNÍ MAS PRO OBDOBÍ

Prezentace na téma: "NÁZORY, POTŘEBY A OČEKÁVÁNÍ MAS PRO OBDOBÍ"— Transkript prezentace:

1 NÁZORY, POTŘEBY A OČEKÁVÁNÍ MAS PRO OBDOBÍ 2007 - 2013
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM, STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY A NÁRODNÍ OBSERVATOŘÍ VENKOVA, o.p.s.

2 PŘEHLED vybraných VÝSLEDKŮ k 20. 9. 2006
Výsledky vycházejí z dotazování 105 představitelů MAS z pěti krajů ČR: kraj počet % Královéhradecký 16 15 Jihočeský 44 42 Středočeský 26 25 Liberecký 9 Pardubický 10 celkem 105 100

3 Název místní akční skupiny
"Přijďte pobejt„ Broumovsko Český ráj Chance in nature Kozákov Krajina srdce LAG Strakonicko Lípa pro venkov MAS Blanský les - Netolicko o.p.s. MAS Českokrumlovsko MAS Jižní Šumava MAS Lužnice MAS Podchlumí MAS Pomalší MAS Střední Povltaví MAS Třeboňsko, o.p.s. MAS Veselsko - Řečicsko o.p.s. MAS Vltava Mezi Úpou a Metují Mezilesí Místní akční skupina Dačicko Místní akční skupina Hlubocko-Lišovsko Orlicko Otevřené zahrady Jičínska Podbrdsko Podlipansko Pohoda venkova Posázaví Přemyslovské střední Čechy Rakovnicko Region Kunětické hory Region Pošembeří Rozkvět zahrady jižních Čech Říčansko Sdružení pro krkonošské produkty Sdružení pro rozvoj Poličska Sdružení Růže Sedlčansko Severní Písecko Splav Společná Cidlina Srdce Čech Svatojiřský les Turnovsko Vodňanská ryba Vyhlídka Vyhlídky Zálabí Železnobrodský region

4 7. Nakolik je podle vás potřebné, aby se MAS profesionalizovala v tom smyslu, že…
je to nutné bylo by dobré není třeba a. …bude zaměstnávat (interně nebo externě) výkonného ředitele nebo manažera, ekonoma, fundraisera apod.? 71 26 3 b. …nechá si vyškolit členy řídících orgánů MAS, především předsedu MAS, členy výběrové komise a další? 37 56 7

5 14. Chcete na příští období připravit raději tématicky komplexní strategii, která zahrne všechny důležité potřeby území a všechny možné příjemce příspěvků, anebo raději strategii, která se tématicky soustředí jen na jeden nebo dva hlavní problémy území? přednost asi dáme tématicky komplexní strategii, která zahrne všechny důležité potřeby 80 přednost asi dáme strategii, která se soustředí na jedno až dvě vybraná témata 12 nyní opravdu nevím, co by bylo lepší 8

6 15. Jaké hlavní téma budoucí rozvojové strategie vaší MAS předpokládáte pro období 2007-13?
Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví 10 b. Zlepšování životního prostředí a krajiny 21 c. Uchování a šetrné využívání přírodních a kulturních hodnot venkova včetně lokalit soustavy NATURA 2000. 52 d. Podpora místní ekonomiky ve venkovských oblastech včetně služeb pro obyvatele a návštěvníky, využívání nových technologií a společný odbyt místních výrobků a služeb. 11 e. Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech včetně hmotných a nehmotných služeb pro obyvatele. 61 f. Jiné téma 3

7 16. Domníváte se, že od roku 2007 budete schopni metodou Leader rozdělovat a kontrolovat využití finančních prostředků ve výši …

8 22. Nakolik souhlasíte s tímto názorem: „MAS by se měla soustředit pouze na III. a IV. osu (tj. bez rozvoje a udržení konkurenceschopnosti zemědělství a bez opatření na údržbu krajiny atd. v osách I a II)“? rozhodně souhlasím, soustředit se jen na III. a IV. osu 5 spíše souhlasím 22 nesouhlasím, MAS by měly působit ve všech čtyřech (nebo třech) osách 68 opravdu nevím, nemám na to žádný názor

9 24. S kterým názorem souhlasíte nejvíce
24. S kterým názorem souhlasíte nejvíce? V budoucnu by mělo být v rámci programů typu LEADER podpořeno na několik let… …co nejvíce MAS, i když menšími částkami (roční průměr 5-10 mil. Kč) 55 …raději méně MAS (např ), ale s poměrně vysokými částkami (roční průměr mil. Kč) 20 jiný názor 14 opravdu nevím, co by bylo lepší 11

10 26. Jaký by měl být minimální počet obyvatel území, na němž působí MAS?

11 27. Jaký by měl být maximální počet obyvatel území, na němž působí MAS?

12 28. Jaká by měla být maximální velikost měst, z nichž by mohli pocházet žadatelé (příjemci) příspěvků místní akční skupiny?

13 31. Měla by MAS získávat finanční zálohy po celou dobu realizace strategie? Zálohy by pak od MAS dostávali i úspěšní místní žadatelé.

14 Zpracovala výzkumná a poradenská agentura Tima Liberec,
PhDr. Oldřich Čepelka, Erbenova 2, Liberec 8, tel.: , pro Národní observatoř venkova, o.p.s.