Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
100 dnů ministra Josefa Dobeše
Tisková konference MŠMT
2
Úsporná opatření v rozpočtu kapitoly MŠMT v roce 2010
Povinnost: vláda navrhla MŠMT vázání prostředků ve výši mld. Kč (usnesení vlády z ) Podařilo se uhájit: mld. Kč Vázání tis. Kč: Seškrtání rozpočtu v oblasti: administrativy a byrokracie investic vysokých škol, vědy a výzkumu ONIV a soukromých škol
3
Úsporná opatření v rozpočtu kapitoly MŠMT v roce 2010 (k 20.10.2010)
4
Tři teze ministra Josefa Dobeše k regionálnímu školství
Posílení platů pedagogů Měření kvality vzdělávací soustavy v uzlových bodech Efektivita škol
5
Platy pedagogických pracovníků
Do sněmovny předložen návrh novely zákoníku práce umožňující jinou podobu platových tabulek (ruší stávající konstrukce platových tarifů) V souladu s novelou zákoníku práce navrhlo MŠMT dvě nové (pětistupňové) platové tabulky pro pedagogické pracovníky (preferuje začínající vysokoškolsky vzdělané pedagogy) Tabulky jsou konstruovány tak, aby žádnému pedagogickému pracovníkovi neklesl platový tarif
6
Pedagogičtí pracovníci - VŠ
1. TABULKA - návrh stupnice platových tarifů podle platových tříd a platových stupňů pro pedagogické pracovníky s vysokoškolským vzděláním, kteří splňují odbornou kvalifikaci podle zákona o pedagogických pracovnících (od 9. platové třídy – platový tarif nejméně Kč)
7
Pedagogičtí pracovníci - ostatní
2. TABULKA - návrh stupnice platových tarifů podle platových tříd a platových stupňů pro ostatní pedagogické pracovníky (kvalifikované bez vysokoškolského vzdělání + nekvalifikované)
8
Platy nepedagogických pracovníků
Bude zachována stávající platová tabulka 16 platových tříd 12 platových stupňů stejná výše platových tarifů 10% snížení platů se týká nenárokové složky
9
Započaté kroky Kvalita a efektivita vzdělávání
Měření kvality vzdělávání v uzlových bodech Klesající konkurenceschopnost žáků Prosazení a zavedení státní maturity Srovnávací zkoušky v 5. a 9. třídě časový harmonogram: otevření diskuse na konferenci - červen pilot generálka celoplošné měření srovnávacích zkoušek
10
Započaté kroky Objektivní úroveň znalosti žáků Přidaná hodnota školy
Celkové klima na školách Podpora učitelů a ředitelů Snížení administrativní zátěže škol (slučování OPŘO)
11
Vysoké školství Doplnění a jmenování členů Akreditační komise
Hodnocení doktorských programů - Ministr požádal Akreditační komisi o hodnocení všech doktorských programů - Cílem je prověřit a porovnat kvalitu doktorského studia (kvalitní doktorské studium = předpoklad konkurenceschopného výzkumu a vysokého školství) - Termín dokončení: počátek roku 2013 - Ministr bude zveřejňovat průběžné výsledky hodnocení
12
Vysoké školství Registr docentů a profesorů
Prvotní sběr dat aktuálně probíhá 1. října – 5. listopadu Požadované údaje jsou dány zákonem v aktuálním sběru omezeny na minimum zaměření zejména na úvazky docentů a profesorů Registr je veden v aplikaci IS REDOP konzultace prostřednictvím Další vývoj systému pro následující sběr (1. března 2011) analýza dat, funkčnosti systému, dohoda dalších požadavků AK
13
Vysoké školství Registr docentů a profesorů
Orientační hodnoty k 21. říjnu 2010 1440 záznamů osob: 510 profesorů 930 docentů které odpracují v průměru 30 hodin za týden
14
Reforma terciárního vzdělávání
Připravují se dva návrhy zákonů (o terciárním vzdělávání a o finanční pomoci studentům) do konce roku 2011 Východiskem je výsledek široké veřejné diskuse vedené v letech včetně doporučení zahraničních expertů Z této diskuse vycházejí pracovní verze tezí obou zákonů, postupně projednávané v poradních orgánech (R2V2) a s odbornou veřejností
15
Financování vysokého školství
Zásady financování a pravidla stanovení rozpočtu VVŠ pro rok 2012 Ministr potvrzuje trend financování kvality na veřejných vysokých školách Nastavení: - věda a výzkum - registr docentů a profesorů - mobilita studentů
16
Sekce Řízení operačních programů EU
Kritický stav čerpání prostředků z fondů EU pro OP VaVpI a OP VK Pro projekty VaVpI garantováno zrychlení čerpání prostředků z fondů EU - v Bruselu v procesu schvalování 4 velké projekty (ELI, CEITEC, ICRC, Udržitelná energetika Centra výzkumu ŘEŽ, v hodnotě více než 50 mil. Euro) – schváleny do - další 2 nové projekty budou odeslány ke schválení do Bruselu (Superpočítačové centrum v Ostravě v hodnotě 1,8 mld. Kč , BIOCEV v hodnotě 2,33 mld. Kč) - schváleno 6 velkých projektů (ENET – Technická univerzita Ostrava za 316 mil. Kč, Unipetrol za 592 mil. Kč, Centrum excelence Telč za 238 mil. Kč, TOPTEC za 175 mil. Kč, RICE na ZČU v Plzni za 625 mil. Kč, nově schválený projekt Centrum rozvoje strojírenského výzkumu za 745 mil. Kč) Obnovení vyjednávání o projektech za 10 mld. Kč (jež pozastavilo minulé vedení)
17
Sekce Řízení operačních programů EU
Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost EU peníze školám (pro ZŠ) – obnovení zasílání prostředků, jež pozastavilo minulé vedení - Zrychlili jsme zpracování „šablon“ v projektu EU peníze školám, bylo schváleno 916 rozhodnutí v celkové výši 960 mil. Kč. - Celkem podáno šablon v celkové výši 1,29 miliardy Kč Šablony pro střední školy (dokončeno v 1. kvartálu 2011, v celkové výši 1,5 mld. Kč) Šablony pro mateřské školy (dokončeno ve 3. kvartálu 2011, 0,5 mld. Kč) Grantová podpora pro vysoké školy Princip zjednodušených žádostí šablon pro VŠ Možnost čerpání i pro Univerzitu Karlovu (např. pracoviště v Brandýse n. Labem)
18
Sekce Řízení operačních programů EU
Nízká hladina čerpání (0,3 %) zlepšena na současný stav čerpání (1,3 %) Nový systém řízení sekce - porady vedení sekce 1x týdně (stanovení aktuálních úkolů, hodnocení splněných úkolů), strategická porada 1x týdně (nastavování střednědobých a dlouhodobých priorit sekce) - nastavení systému hodnocení zaměstnanců (motivační systém na základě výkonnosti, splnění stanovení cílů pro určité období) - zlepšení komunikace se zaměstnanci - VŘ pravidelně informuje zaměstnance sekce o dosažených výsledcích - zlepšení komunikace s vedením MŠMT – pravidelné informování vedení ministerstva o stavu čerpání v jednotlivých operačních programech Příchod odborníků na čerpání finančních zdrojů z fondů EU (ing. Kříž, ing. Pětioký, ing. Waldman, ing. Burketová) Stabilizace týmu – odchází 26 lidí/ přichází 15 nových lidí
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.