Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische

Prezentace na téma: "Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische"— Transkript prezentace:

1 Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische
Strategie MAS a její realizace z ESI fondů Pracovní setkání Zájmová skupina Veřejná správa Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische

2 Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische
je součást SCLLD obsahuje Programové rámce a Fische. Programový rámec definuje realizaci části SCLLD prostřednictvím jednoho z OP (IROP, OPZ). Fische jen pro PRV, MZe připravuje metodiku – povinný obsah PR a F obsahuje definice konkrétních opatření SCLLD včetně možných témat (aktivit) projektů, možné příjemce dotace, minimální a maximální hranici celkových způsobilých výdajů projektu, základní principy pro určení preferenčních kritérií.

3 Akční plán ve strategii MAS KH
V případě SCLLD MAS Krušné hory se jedná o následující programy podporované z ESI fondů: Integrovaný regionální program (IROP) Operační program Zaměstnanost (OPZ) Program rozvoje venkova (PRV). Strategie navrhuje programové rámce a Fische: Programový rámec IROP, Programový rámec OPZ, Fische F1 Hodnoty a dědictví venkova, pro PRV Fische F2 Hospodářství a tradice venkova, pro PRV

4 Provázanost strategie MAS KH na OP
Priorita / Opatření SCLLD Název Priority / Opatření SCLLD OP SC Priorita P1 Zabránit odlivu obyvatelstva z regionu a vytvořit pevné vazby k regionu Spec.cíl SC1 Zlepšit kvalitu života na venkově a zvýšit atraktivitu prostředí Opatření OP1.1 Dostatečná vybavenost obcí a fungující služby IROP SC 4.1 (1.3, 2.1) Opatření OP1.2 Dobře udržovaný veřejný prostor a fungující dopravní a technická infrastruktura IROP SC 4.1 (1.2) Opatření OP1.3 Kvalitní vzdělávací infrastruktura a vzdělávání IROP SC 4.1 (2.4) Opatření OP1.4 Dostupné zdravotnické a sociální služby a snižování sociálně znevýhodněných obyvatel Priorita P2 Udržitelný rozvoj regionu Spec.cíl SC2 Koordinovaný rozvoj regionu při vyvážení ekonomické, ekologické a sociální oblasti Opatření OP2.1 Zkvalitnění nakládání s odpady Opatření OP2.2 Zefektivnění hospodaření s energií a místními zdroji, energetická soběstačnost Opatření OP2.3 Zlepšení prevence rizik a jejich předcházení a zlepšení ochrany území a obyvatelstva IROP SC 4.1 (1.3)

5 Provázanost strategie MAS KH na OP
Priorita / Opatření SCLLD Název Priority / Opatření SCLLD OP SC Priorita P3 Obnova památek a dalších místních hodnot jako významného dědictví regionu Spec.cíl SC3 Udržované a provozované památky, krajina, obnovené tradice Opatření OP3.1 Udržované kulturní, historické, technické a hornické památk IROP SC 4.1 (3.1) Opatření OP3.2 Udržované přírodní památky, chráněná území, krajinné prvky a krajinný ráz PRV 19.2 Opatření OP3.3 Udržované tradice a zvyky, místní specifika Opatření OP3.4 Zlepšení poznávání a prezentace místních hodnot Priorita P4 Podpora místního hospodářství a cestovního ruchu Spec.cíl SC4 Zlepšit hospodářskou soběstačnost regionu za využití místního potenciálu a respektování hodnot území Opatření OP4.1 Stabilizované místní podnikatelské prostředí využívající především místní zdroje Opatření OP4.2 Dostatek pracovních příležitostí OPZ IP 2.3 Opatření OP4.3 Cestovní ruch jako významná složka místní ekonomiky

6 Provázanost strategie MAS KH na OP
Priorita / Opatření SCLLD Název Priority / Opatření SCLLD OP SC Priorita P5 Upevňování místní a územní soudržnosti, vytváření sítí, přeshraniční spolupráce a partnerství Spec.cíl SC5 Spolehlivé a fungující místní partnerství a spolupráce Opatření OP5.1 Efektivní a otevřená veřejná správa IROP SC 4.1 (3.3) Opatření OP5.2 Rozvoj spolkové činnosti a místních aktivit IROP SC 4.2, PRV 19.3 Opatření OP5.3 Úspěšná realizace SCLLD IROP SC 4.2 Opatření OP5.4 Efektivní přeshraniční spolupráce PRV 19.3

7 Návrh preferenčních kritérií MAS KH
Vytvoření každého nového trvalého pracovního místa Uplatňování inovačních přístupů. Víceodvětvové navrhování a provádění projektu založené na součinnosti mezi subjekty a projekty z různých odvětví místního hospodářství. Zaměření dopadů projektu na mladé lidi do 30 let. Zaměření dopadů projektu na ženy. Příznivý dopad na životní prostředí Pozitivní dopad na místní hodnoty a potenciál Zlepšení základního vybavení a služeb Zlepšení a zkvalitnění místní nabídky výrobků a služeb Rozvoj tradiční místní produkce

8 Návrh preferenčních kritérií MAS KH
Využití místních zdrojů a místního potenciálu Integrovaný přístup (dopad projektu) – projekt naplňuje více než 1 cíl a více než 1 prioritu integrované strategie rozvoje MAS Zvýšení bezpečnosti dopravy Pilotní projekt (hodný následování, zcela ojedinělý svým řešením, víc než inovativní) Regionální význam – význam projektu pro více než 1 obec (místo) Multiplikační efekt - projekt podněcuje, generuje vznik dalších rozvojových projektů Synergický efekt - součinnost, návaznost, logické propojení s jiným projektem Projekt má dopad pro více než 1 cílovou skupinu Zapojení veřejnosti do přípravy projektu Zapojení veřejnosti do realizace projektu Podpora podnikatelů (do 5 zaměstnanců)

9 Kontakty: e-mail pro strategii: strategie. maskh@seznam. cz Ing
Kontakty: pro strategii: Ing. Jana Urbánková, ředitelka MAS KH, tel Tereza Reichmanová, manažerka MAS KH, tel In.Alexandra Fürbachová, strategie MAS KH, tel.:

10 Ing. Alexandra Füurbachová, afurbachova@ostrov.cz
Děkuji za pozornost Ing. Alexandra Füurbachová,