DSO mikroregionu Moštěnka

Prezentace na téma: "DSO mikroregionu Moštěnka"— Transkript prezentace:

1 DSO mikroregionu Moštěnka
Valná hromada DSO mikroregionu Moštěnka Horní Moštěnice

2 DSO mikroregionu Moštěnka
Projekt Komunitní plánování sociálních služeb Název: Komunitní plánování sociálních služeb v DSO mikroregionu Moštěnka Realizace: – Celkové výdaje projektu: ,50 Kč Dotace: 95 % - Operační program Zaměstnanost Cíl projektu: nastavit v obcích mikroregionu Moštěnka fungující systém sociálních služeb s důrazem na rozvoj současné nabídky služeb a její rozšíření o chybějící služby na základě zjištěných potřeb v území Realizace: Projekt je dvouletý Cíl: V podstatě jde o to, aby se zvýšila kvalitu a dostupnost soc. služeb v mikroregionu při co nejrozumnějším využití financí a to nejen při měkkých aktivitách, ale i při investicích – např. plánování a budování soc. bytů, KODUSů, zázemí pro soc. služby – např. komunitního centra, které je možné financovat prostřednictvím výzvy MAS Budeme se snažit také prohloubit spolupráci mezi zadavateli, poskytovateli a uživateli služeb a zlepšit celkovou informovanost obyvatel mikroregionu o sociálních službách. A součástí dokumentu, který vzejde z komunitního plánování bude i vytvoření podkladu pro financování sociálních služeb, který by umožnil udržitelnost nastaveného systému sociálních služeb. Rozpočet v Kč Upravený rozpočet v Kč Skutečnost v Kč Příjmy: třída I – daňové příjmy 639902,80 ,80 ,56 třída III – kapitálové příjmy třída IV – přijaté dotace 383000,0 ,89 Příjmy c e l k e m ,80 ,69 ,45 Výdaje: třída V – běžné výdaje ,69 ,71 třída VI – kapitálové výdaje ,00 Výdaje c e l k e m ,69 ,71 Saldo: příjmy - výdaje 70684,74 třída VIII - financování Přijaté úvěry a půjčky Splátka úvěrů Přebytek hospodaření Financování celkem

3 DSO mikroregionu Moštěnka
Projekt Komunitní plánování sociálních služeb AKTIVITY A VÝSTUPY PROJEKTU: Zajištění a koordinace procesu střednědobého plánování Výstup: Organizační struktura a nastavení procesu plánování Zpracování podkladů pro vytvoření střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb/akčního plánu Výstup: Podklady pro analytickou a strategickou část plánu, pro monitoring a vyhodnocování 3. Vytvoření SPRSS/AP Výstup: 1 dokument 4. Informování a zapojování účastníků do procesu plnování Výstup: 22 jednání s občany, katalog poskytovatelů sociálních služeb a doprovodných služeb, informační leták, web, veřejné projednání SPRSS, konference Ad 1 – o organizační struktuře bude za chvíli mluvit Markéta, takže teď k ní pouze tolik, že způsob fungování org. struktury bude upraven klasicky Organizačním řádem a jednacím řádem Řídící skupiny a pracovních skupin komunitního plánování, takže při procesu plánování budou dodrženy všechny standardní postupy Ad 2 – vedle klasické sociodemografické analýzy a SWOT analýzy budeme dělat dotazníková šetření mezi uživateli, průzkum veřejnosti, analýzu zdrojů včetně porovnání finanční náročnosti se zjištěnými potřebami a finančními zdroji. Ad 3 – který bude obsahovat střednědobý plán – počítáme tříletý a akční plán, dokument bude předložen ke schválení VH mikroregionu Moštěnka Ad 4 – Výstup: v každé obci se uskuteční setkání s občany k tématu sociálních služeb (k těmto jednáním se krátce vrátíme později) Bude vytvořený Katalog poskytovatelů sociálních služeb a doprovodných služeb – elektronický i tištěný (68 ks), informační leták , který půjde do každé domácnosti (4 tisíce ks), web s katalogem a návodem pro různé životní situace, veřejné projednání na setkání obcí mikrregionu k plánování sociálních služeb, závěrečná konference (byli bychom rádi, kdyby se nám podařilo konferenci uspořádat v nově vzniklém komunitním centru). Zároveň Vás požádáme o možnost informovat o komunitním plánování sociálních služeb ve vašich obecních zpravodajích. Rozpočet v Kč Upravený rozpočet v Kč Skutečnost v Kč Příjmy: třída I – daňové příjmy 639902,80 ,80 ,56 třída III – kapitálové příjmy třída IV – přijaté dotace 383000,0 ,89 Příjmy c e l k e m ,80 ,69 ,45 Výdaje: třída V – běžné výdaje ,69 ,71 třída VI – kapitálové výdaje ,00 Výdaje c e l k e m ,69 ,71 Saldo: příjmy - výdaje 70684,74 třída VIII - financování Přijaté úvěry a půjčky Splátka úvěrů Přebytek hospodaření Financování celkem

4 DSO mikroregionu Moštěnka
Projekt Komunitní plánování sociálních služeb 5. Vzdělávání účastníků procesu plánování Výstup: 4x vzdělávací kurz 2x kurz pro Řídící skupinu a Pracovní skupiny (1 k analytické části a 1 k strategické části) 1x pro starosty (k plánování a financování sociálních služeb a tvorbě akčního plánu) 1x facilitace (k zlepšení schopností vedení pracovních skupin, jednání) 6. Nastavení koordinace a posílení spolupráce mezi obcemi a kraji Výstup: nastavení spolupráce mezi obcemi DSO v oblasti plánování nastavení spolupráce DSO s krajem Ad 5 – Vzdělávací kurzy budou vedeny odborníkem a čistě praktické, tak, abychom věděli, co se v které části plánování od koho očekává a jak mají vypadat výstupy. Ad 6 – při plánování se očekává že si obce mezi sebou budou vyměňovat informace a společně plánovat – vzhledem k tomu, že nositelem projektu je mikroregion, v tomto bodě to budeme mít jednodušší. Co se týká spolupráce s krajem, tady se očekává, že budeme výstupy předávat na kraj a v případě dohody o vzniku nové sociální služby nebo posílení kapacity stávající služby budeme s krajem jednat o jejím zařazení do krajské sítě a financování. Rozpočet v Kč Upravený rozpočet v Kč Skutečnost v Kč Příjmy: třída I – daňové příjmy 639902,80 ,80 ,56 třída III – kapitálové příjmy třída IV – přijaté dotace 383000,0 ,89 Příjmy c e l k e m ,80 ,69 ,45 Výdaje: třída V – běžné výdaje ,69 ,71 třída VI – kapitálové výdaje ,00 Výdaje c e l k e m ,69 ,71 Saldo: příjmy - výdaje 70684,74 třída VIII - financování Přijaté úvěry a půjčky Splátka úvěrů Přebytek hospodaření Financování celkem

5 DSO mikroregionu Moštěnka
Projekt Komunitní plánování sociálních služeb JEDNÁNÍ V JEDNOTLIVÝCH OBCÍCH S CÍLOVÝMI SKUPINAMI celkem 22 jednání období: 10/2017 – 6/2018 cílem jednání je zjistit potřeby občanů, jejich zkušenosti s fungování sociálních služeb, sesbírat náměty k plánování sociálních služeb jednání se podle dohody s vedením obce uskuteční buď samostatně nebo v rámci vhodné akce v obci (např. při setkání se seniory) V rámci informování a zapojování účastníků do procesu plánování sociálních služeb se v každé obci mikroregionu uskuteční setkání s občany k tématu sociálních služeb. V říjnu Vás obešleme em, ve které se Vás budeme ptát na vhodný termín a zda budete chtít jednání samostatně nebo v rámci některé akce, takže prosím, zkuste si to promyslet. Rozpočet v Kč Upravený rozpočet v Kč Skutečnost v Kč Příjmy: třída I – daňové příjmy 639902,80 ,80 ,56 třída III – kapitálové příjmy třída IV – přijaté dotace 383000,0 ,89 Příjmy c e l k e m ,80 ,69 ,45 Výdaje: třída V – běžné výdaje ,69 ,71 třída VI – kapitálové výdaje ,00 Výdaje c e l k e m ,69 ,71 Saldo: příjmy - výdaje 70684,74 třída VIII - financování Přijaté úvěry a půjčky Splátka úvěrů Přebytek hospodaření Financování celkem

6 DSO mikroregionu Moštěnka
Projekt Komunitní plánování sociálních služeb Rozpočet v Kč Upravený rozpočet v Kč Skutečnost v Kč Příjmy: třída I – daňové příjmy 639902,80 ,80 ,56 třída III – kapitálové příjmy třída IV – přijaté dotace 383000,0 ,89 Příjmy c e l k e m ,80 ,69 ,45 Výdaje: třída V – běžné výdaje ,69 ,71 třída VI – kapitálové výdaje ,00 Výdaje c e l k e m ,69 ,71 Saldo: příjmy - výdaje 70684,74 třída VIII - financování Přijaté úvěry a půjčky Splátka úvěrů Přebytek hospodaření Financování celkem

7 DSO mikroregionu Moštěnka
Řídící skupina – 9 členů, zástupci zadavatele, poskytovatele a uživatelů – vždy 3 zástupci Pracovní skupiny – 6 členů, vždy zástupci triády, provázanost na ŘS Příklady členů PS Senioři – zástupce poskytovatele – Obec Čechy, Charita Přerov či BpH, Senior Přerov, zástupce obcí, zástupce veřejnosti – aktivní senior, domov pro seniory RL Rodina, mládež a děti – Charita, OSPOD, spolky pracující s dětmi a mládeží v obcích, KAPPA – HELP Ohrožené osoby – Domov Adam, zástupce obcí, zástupce veřejnosti, Člověk v tísni, preventisté

8 DSO mikroregionu Moštěnka
Pracovní skupiny – náplň činnosti Projednávají a připomínkují výstupy průzkumu veřejnosti Připomínkování analytické části v příslušní tematické oblasti Definují potřebnost, kvantitu a kvalitu služeb na území Podílí se na tvorbě strategické části – jednotlivých navržených opatření, aktivit, projektů Informují své okolí, sbírají podněty

9 DSO mikroregionu Moštěnka
Realizační tým Bc. Lenka Tichavská – Středisko rozvoje sociálních služeb Jeseník, metodik, odborný konzultant KPSS, mnohaleté zkušenosti Marie Tesařová, Markéta Poláchová – koordinátorky procesu plánování – znalost území, zajištění přenosu informací a kvalitní zapojení všech aktérů Soňa Hošáková – finanční manažer Analytik, projektový manažer – pozice zatím neobsazena

10 DSO mikroregionu Moštěnka
Kontaktní pracovníci obcí Tvorba KPSS Práce s obyvateli v daném území – znalost místních podmínek a potřeb – dotazníky, rozhovory, ankety Vzdělávání Sociální služby v regionu Propojení potřeb místních obyvatel s návazností na sociálního pracovníka MRM Vazba na zastupitelstvo, časová dotace, akceptovatelnost, odměna z projektu Jméno a kontakt pracovníka zaslat mailem

11 DSO mikroregionu Moštěnka
Úkoly pro obce Zajistit kontaktního pracovníka Navrhnout členy pracovních skupin Zveřejnit informaci o spolupracovníkovi do našeho týmu Rozmyslet termín na „Jednání a občany“ říjen – květen Zveřejnit informace o projektu v obecních zpravodajích, kdo nemá zpravodaj na obecních vývěskách Připomínkování vznikajícího dokumentu – je o vašich obcích a pro vaše obce