Pilot rapid rehousing ve městě Brně Adam Fialík

Prezentace na téma: "Pilot rapid rehousing ve městě Brně Adam Fialík"— Transkript prezentace:

1 Pilot rapid rehousing ve městě Brně Adam Fialík

2 Rychlé nastěhování (Rapid Re-housing)
Cílová skupina: Domácnosti, které aspoň někdy žily samostatně v bytě a nepotřebují stálou podporu pro to, aby si bydlení udržely. Lidé postupují přímo z bezdomovectví do bydlení. Nejsou zde žádné mezistupně, které by opožďovaly jejich přesun do bydlení. Klíčem k úspěšnému nastěhování je porozumění individuálních bariér pro získání a udržení bydlení a nalézání cest pro překonání či vyrovnání těchto bariér. Domácnosti jsou zplnomocňovány pro to, aby činily vlastní rozhodnutí a nesly odpovědnost za následky. Asistence je zaměřena na bydlení. Problémy domácností, které s bydlením nesouvisejí, se řeší pouze, pokud je to přáním klienta.

3 Pilot rapid rehousing v Brně
Pilotní projekt výzvy ESF sociální inovace Koordinován MMB, městské byty Partneři: služba IQ Roma servis, výzkum Ostravská univerzita, HVO Querido Randomizovaný kontrolní experiment – klinická studie: 50 intervenčních rodin, 100 kontrolních rodin Měření dopadů po 6 a 12 měsících

4 Kritéria pro vstup do projektu
Rodiny s dětmi bez domova (ETHOS) žijící na území města Brna– Definice bytové nouze následně přizpůsobena: Bez bydlení (AD, ubytovna) Bez nájemní smlouvy (ve fázi vyklizení) V nekvalitním bydlení V neadekvátně malém bytě

5 Fáze studie 1. Sběr základních dat o populaci – registry week. VI-SPDAT + další data 2. Nábor 150 rodin do RCT 3. Náhodné přiřazení 50 bytů (losování) rodin v kontrolní skupině 4. Postupné nastěhování (8-10 rodin měsíčně) 5. Dotazování při nastěhování, po 6 a 12 měsících 6. Vyhodnocení data a příppadné rozšíření

6 Očekávané výsledky Zlepšení školní docházky dětí
Znovu-sjednocení rodin Vysoká míra udržení bydlení Vyšší zaměstnatelnost Předvídatelnější rodinný rozpočet Zlepšení kvality života Cost-benefit analýzy

7 Dosavadní zkušenosti s poskytováním doprovodné sociální služby
9 let provozu modelového sociálního bytu s doprovodným programem, 7 rodin s dětmi. 6 rodin úspěšně dokončilo program bez významných problémů (pravidelné placení nájmu, udržování sousedských vztahů, údržba bytu). Jedna rodina ukončila program po cca ¾ roce po vážnějších problémech. Výsledky: stabilizace domácností v mnoha praktických ohledech, velký zájem o program.

8 Co fungovalo Co nefungovalo Stabilizace domácnosti,
Stabilizace rodinného rozpočtu, Celkové zlepšení vztahů v rodině Co nefungovalo Přes našetřené peníze se podařilo najít dlouhodobý pronájem pouze 2 rodinám Při odchodu z bytu se destabilizovala rodinná situace Není možnost využívat dávek SSP

9 Role v programu: Magistrát města Brna koordinuje projekt, jednotlivé aktéry podpory a poskytuje 50 bytů pro program rychlého zabydlení rodin s dětmi (klíčové odbory: bytový, správy majetku, sociální péče) IQ Roma servis: tým 5 case managerů pro přímou podporu zabydlených rodin HVO Querido Amsterdam poskytuje trénink pracovníků projektu v metodách Critical Time Intervention a Flexible Assertive Community Treatment Ostravská univerzita provádí randomizovaný kontrolní experiment: evaluace úspěšnosti intervencí (sledujeme zlepšení školní docházky, sjednocování rodin, lepší hospodaření s rodinným rozpočtem a lepší zaměstnatelnost členů zabydlených domácností.

10 Metody práce týmu Rapid Re-Housing
5 členný tým absolvoval školení metodologie Bydlení především (Housing First) poskytované partnerskou organizací HVO Querido – diskus Amsterdam Pracovníci jsou vybíráni na základě svých osobnostních charakteristik, tým je vystavěn na principu různých osobností s různými silnými stránkami (Rodič, Učitel, Pacifista, Policajt, Kreativec, Kamarád). Všichni pracovníci mají zkušenost s podporou klientů min. 3 roky. Podpora zabydlených rodin staví na metodologii silných stránek (streght based methodology) a tým má schopnost natáčet svoji podporu podle potřeb klienta.

11 Metody podpory zabydlených rodin
Na principech case managementu angažovat co nejširší síť formální a neformální podpory, zajistit praktické i symbolické vazby k sousedství a dlouhodobě flexibilně podporovat zabydlené domácnosti podle aktuálních potřeb. CTI (Intervence v kritické době): Během prvních 9 měsíců od zabydlení se program soustředí na podporu rodiny při vytváření silných a podporujících vazeb k místu a sousedství. Podpora je cílená zajištění praktických sítí služeb v místě (školy, lékaři apod.). Tato síť je následně testována z hlediska funkčnosti a vyváženosti. ICM (Intenzivní case management) pro rodiny s běžnými potřebami po zabydlení je uzpůsoben model řízení případu a podpory návazných služeb. FACT (Flexibilní asertivní komunitní podpora): Následně podporujeme zabydlené rodiny podle potřeb a míry dovedností. Tato podpora je časově neomezená.

12 Principy podpory zabydlených rodin
Základním principem je orientace na přání klienta, upevňování dosažených posunů při naplňování osobních cílů, využívání všech myslitelných zdrojů klienta. Klient rozhoduje o cílech a nese sdílenou zodpovědnost za jejich dosahování. Podpora klienta je nepodmíněná; klient si podporu nezasluhuje, ale je mu poskytována s cílem získat co největší důvěru a závazek při realizaci jeho osobních cílů. Podpora není časově omezená a je poskytována i když je program zabydlení ukončen.

13 Vstup do programu: Intake assesment: vstupní rozhovory Active matching: výběr pracovníka a výběr vhodného bytu Příprava podkladů pro samosprávu Zabydlení

14 Průběh: V rámci projektu proběhly vstupní rozhovory s 42 klienty.
2 klienti mají podepsánu nájemní smlouvu od a v bytě již bydlí. 8 klientům byla nájemní smlouva schválena od u bytu ve správě MMB a začnou byty od tohoto data obývat, 3 klienti mají smlouvu schválenou od MČ Brno střed. 10 klientů má schválenou nájemní smlouvy RMB, 3 klienti mají schválenou nájemní  smlouvy radou městské části Brno střed, 3 klienti čekají na schválení radou městské části Brno sever a 1 klientka na schválení městskou částí Vinohrady