Zásobování systému ČEPRO pomocí dodávek železniční dopravou Havarijní odstávka rafinérských kapacit PETROL SUMMIT listopad 2016.

Prezentace na téma: "Zásobování systému ČEPRO pomocí dodávek železniční dopravou Havarijní odstávka rafinérských kapacit PETROL SUMMIT listopad 2016."— Transkript prezentace:

1 Zásobování systému ČEPRO pomocí dodávek železniční dopravou Havarijní odstávka rafinérských kapacit
PETROL SUMMIT listopad 2016

2 Železniční doprava a ČEPRO, a.s.

3 ČEPRO, a.s.

4 Logistický systém – zdroj PHL
Produktovod Smysl logistického systému = využití sítě produktovodů k odběru PHL z rafinérií napojených na systém: - rafinérie Litvínov - rafinérie Kralupy nad Vltavou - rafinérie Pardubice - rafinérie Bratislava Železniční dodávky V oblasti PHL jde o doplňkový a záložní systém zásobování

5 Logistický systém – zdroj PHL
Železniční dodávky Logistický systém ČEPRA je připraven na plnohodnotný příjem pomocí dodávek železniční dopravou: 12 vleček v celkové délce cca 40 km Provozuje 11 vlastních lokotraktorů (1 sklad služby ČD) Aktuální kapacita stáčení 15 ucelených železničních souprav/24 hodin

6 Logistický systém – zdroj PHL Operativnost
Ve vazbě na aktuální technologickou či obchodní situaci umožňuje logistický systém zásobování jednotlivých terminálů PHL. Všechny vlečky plně operativní. Omezení dané plánovanou rolí železničního zásobování: Lidské zdroje – sdílené pozice, počet zaměstnanců Technologie plně funkční

7 Role železniční dopravy společnosti ČEPRO, a. s
Role železniční dopravy společnosti ČEPRO, a.s. v období havarijní odstávky rafinérských kapacit

8 PHL naskladněný do systému ČEPRO
Procentuální poměr ŽC a produktovodní přepravy Období havarijního zásobování pomocí ŽC Plánovaná odstávka rafinérských kapacit

9 ŽC dodávky po jednotlivých skladech
Bělčice Cerekvice Hájek Hněvice Loukov Mstětice Sedlnice Smyslov Střelice Šlapanov Třemošná Včelná Celkový součet leden 2 1 3 5 15 4 10  0 51 únor 7 12 40 březen 23 18 8 76 duben 20 14 88 květen 6 26 11 96 červen 38 21 13 17 9 145 červenec 39 19 147 srpen 34 133 září 1   12  6  38 11  10   9 12  5  6  120  62 193 121 70 52 84 31 764

10 Doba dojezdu a zdržení Průměr zdržení soupravy na skladu (dny)
Průměr zdržení soupravy na skladu (dny) Průměrná doba přepravy na sklad (dny) Baza Gdańsk 1 4 ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. 2 Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH 3 Holborn Europa Raffinerie GmbH Krailling Oils Development GmbH|Krailling Oils Development GmbH MOL Nyrt Százhalombatta Kőolajf. Ar Oiltanking Deutschland GmbH & Co. KG Oiltanking Deutschland GmbH & Co. KG - Tanklager Hamburg OMV Deutschland GmbH OMV Refining & Marketing GmbH PCK Raffinerie GmbH Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. Terminal Paliw nr 74 Ostrów Wielkopolski 5 Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. Zakład Produkcyjny w Płocku SHELL DEUTSCHLAND OIL GMBH TERMINAL HAMBURG-HARBURG SLOVNAFT, a.s. TOTAL RAFFINERIE MITTELDEUTSCHLAND Vopak Dupeg Terminal Hamburg GmbH

11 Železniční doprava Rozdělení zásobování dle dopravců (%)
- ČD Cargo 17% - Spedica 10% - UNIDO 6% - RailSped 21% - IDS Cargo 41% - RCL ČR 5% Opotřebení techniky sklad počet dní důvod Hájek 3 výměna prasklé pružiny na tažném háku u lokotraktoru Loukov 5 závada registrovaného rychloměru u lokotraktoru 2 opětovná závada registrovaného rychloměru u lokotraktoru Třemošná 1 oprava STOP motoru na lokotraktoru 17 oprava palivového systému na lokotraktoru

12 Jak se nám to podařilo ?

13 Poučení Techniky a technologie Lidské zdroje
- správnost strategie jednoho záložního lokotraktoru - zvýšení nákladů na údržbu – následné opotřebení v posledních měsících - postupné rozšíření smluvních servisních partnerů - rozšíření smluvních partnerů umožňujících zapůjčení lokotraktorů Lidské zdroje Nejsou dimenzovány na dlouhodobé obdobné zatížení: - rozšíření počtu strojvedoucích a posunu - vytvoření smluvních servisních partnerů pro zapůjčení specialistů

14 Poděkování Zaměstnancům společnosti ČEPRO SSHR – koordinaci
UNIPETROL – kooperaci a spolupráci SLOVNAFT – udržení čerpání do produktovodního systému

15 Děkuji za pozornost.