Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilSára Mária Matoušková
1
SCLLD LAG Podralsko Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00287 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje
2
Mapa současného území působnosti LAG Podralsko
3
Porovnání územní působnosti Rok 2013Rok 2013 52 obcí52 obcí 54 000 obyvatel54 000 obyvatel Rozloha 104 400 haRozloha 104 400 ha Liberecký kraj: 45 obcíLiberecký kraj: 45 obcí Středočeský kraj: 6 obcíStředočeský kraj: 6 obcí Ústecký kraj: 1 obecÚstecký kraj: 1 obec Období 2014+ 62 obcí 72 330 obyvatel Rozloha 121 278 ha Liberecký kraj: 52 obcí Středočeský kraj: 9 obcí Ústecký kraj: 1 obec
4
Způsob projednávání SCLLD a získávání dat: Od r. 2012 dotazníková šetření – souč. stav obcí Dotazníková šetření - potřeby území Získání dat z ČSÚ Programové a rozvojové dokumenty měst, obcí, svazků obcí a krajské koncepce Průběžná projednávání na svazcích obcí a valných hromadách V současné době zpracována analytická a strategická část strategie včetně srovnávacích tabulek a grafů, navrženy strategické cíle, specifické cíle, opatření a indikátory.
5
Obsah SCLLD Informace o LAG Podralsko z.s., historie působení, zkušenosti MAS s rozvojem území Definice odpovědnosti za realizaci strategie a způsob komunitního projednávání SCLLD v území Analytická část, zaměřená na vymezení a základní popis území, socioekonomickou analýzu – obyvatelstvo, technickou a dopravní infrastrukturu, životní prostředí, život v obcích, podnikání, výrobu, zaměstnanost, řízení obcí, informovanost a spolupráci mezi obcemi, cestovní ruch + dílčí SWOT analýzy Celková SWOT analýza Souhrnné analytické závěry a vyhodnocení rozvojového potenciálu území Zmapování strategií v území Návrhová část - cíle a jejich prioritizace, návrh konkrétních opatření Integrované a inovativní prvky ve strategii
6
Vize do roku 2020 LAG Podralsko nabízí:LAG Podralsko nabízí: * příjemné venkovské bydlení s kvalitním obslužným zázemím spádových regionálních center * příjemné venkovské bydlení s kvalitním obslužným zázemím spádových regionálních center * širokou škálu turistických atraktivit plnou nečekaných kontrastů podpořenou kvalitní návštěvnickou infrastrukturou * širokou škálu turistických atraktivit plnou nečekaných kontrastů podpořenou kvalitní návštěvnickou infrastrukturou * prostor pro využití ekonomického potenciálu území. * prostor pro využití ekonomického potenciálu území.
7
Strategické cíle Strategický cíl 1: Příznivé podmínky pro život stávajících a nových obyvatelStrategický cíl 1: Příznivé podmínky pro život stávajících a nových obyvatel 1.1: Rozvinutá a kvalitní infrastruktura na území MAS 1.2: Dostupné služby občanské vybavenosti v dostatečné kvalitě 1.3: Moderní řízení obcí s důrazem na zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku 1.4: Příjemný vzhled obcí na území MAS 1.5: Příznivé a kvalitní životní prostředí
8
Strategické cíle Strategický cíl 2: Rozvinutý cestovní ruch na území MAS Specifický cíl 2.1: Připravené základní a doprovodné služby pro cestovní ruchStrategický cíl 2: Rozvinutý cestovní ruch na území MAS Specifický cíl 2.1: Připravené základní a doprovodné služby pro cestovní ruch Specifický cíl 2.2: Nové produkty a služby cestovního ruchuSpecifický cíl 2.2: Nové produkty a služby cestovního ruchu
9
Strategické cíle Strategický cíl 3: Pestrá podnikatelská základna podpořená vhodnými podmínkami pro rozvoj podnikání, dostatek pracovních míst Specifický cíl 3.1: Dostatek připravených ploch pro zájemce z řad podnikatelů Specifický cíl 3.2: Rozvoj zaměstnanostiStrategický cíl 3: Pestrá podnikatelská základna podpořená vhodnými podmínkami pro rozvoj podnikání, dostatek pracovních míst Specifický cíl 3.1: Dostatek připravených ploch pro zájemce z řad podnikatelů Specifický cíl 3.2: Rozvoj zaměstnanosti
10
Děkuji Vám za pozornost! LAG Podralsko www.lagpodralsko.com www.lagpodralsko.com www.lagpodralsko.com Zahrádky 130 471 01 Zahrádky Tel. 487 862 209, 487 862 352 Mob. tel.: 774 400 397 E-mail: manager@lagpodralsko.com
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.