Kurz teambuilding worhkshop Hodnotící feedback. Řešení problému Definice cíle Analýza současného stavu příčin Možnosti řešení Výběr a realizace řešení.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Projekt „2009 – Rok smíření“ Martin Špryňar generální tajemník Sdružení Kampaň Jedeme v tom spolu II.
Advertisements

Učební program - mladiství v rámci projektu Motivační a učební programy (MUP) Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem.
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_10.
Personální řízení a jeho úloha v podniku
Vybrané typy verbální komunikace Robin Šimek Ondřej Kašpar.
Projekt empirického výzkumu
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
Řízení korupčních rizik
FÁZE A CYKLUS SUMP: Od myšlenky k praktickým řešením Petr Kurfürst, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Praha, Kongresové centrum
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Tento projekt je financován z prostředků Evropské unie Hodnota partnerství SROP 3.3.
PER – Burgetová Zuzana.  Jak vybrat vedoucího týmu.  Profil vedoucího týmu  Složení týmu  Co vede ke špičkovému výkonu týmu  Rozdíl mezi skupinou.
Management v zemích východní Evropy a Ruska PEF MZLU v Brně Ústav marketingu a obchodu Ústav managementu Autor prezentace: Ing. Zuzana Tománková Řešitelský.
Organizace empirického výzkumu Etapy výzkumu: 1.Přípravná – definice problému, určení cíle výzkumu, zajištění dostupných již existujících informací o problému,
Řízení rizik I Jan Vlachý Vlachý, J.: Řízení finančních rizik; Eupress, Praha, 2006.
IT outsourcing v praxi Jak to celé probíhá...
Konflikty uvnitř interdisciplinárního týmu Proč vznikají a co se s nimi dá dělat Mgr. Radka Alexandrová Psycholožka DLBsH Rajhrad.
Podnikání na Internetu outsourcing, virtuální firmy Letní semestr 2005 Jana Holá IX.
Procesní řízení realizace projektů (praxe)
Seminární práce N_TiM/pMPH.
(Katedra psychologie FF UK Praha)
1 Týmová práce TYMP 1 Fáze vývoje týmu Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ.
Tembuilding 3 Rychlé začátky pro víceoborové projektové týmy Řešení konfliktu Synchronizace strategií Obnovení důvěry Rychlé intervence Podpora týmu.
Osnova kurzu – modulu A3 PŘÍPRAVA PROJEKTU
1 HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ Hodnocení:  míra naplnění určitých kritérií v oblastech: a)pracovním výkonu b)pracovním chování Účel hodnocení:  získání informací.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Autor: Mgr. Dana Vicherková Datum: Název: VY_32_INOVACE_
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková. Tým – základ dobré spolupráce Neustálý růst týmů a jejich výkonnosti Zlepšování klíčových postupů Schopnost efektivně.
Důvody vstupu na zahraniční trhy
M ATEMATIKA A BYZNYS I NFORMAČNÍ MANAGEMENT VE FIRMĚ Eva Turnerová Západočeská univerzita
Připraveno v rámci projektu „Projektové financování vysokých škol“ podpořeného FRVŠ pod číslem 72/2011
1 Týmová práce TYMP 1/ C6 Styly vedení lidí Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ.
Multidisciplinární spolupráce ve zdravotnictví (MS)
1 Týmová práce TYMP 2/ C5 Styly vedení lidí. Odlišnosti vedení v jednotlivých fázích vývoje. Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH.
MAN 1. Seminář sociální psychologie se zaměřením na sport Marie Blahutková.
SEBEVRAŽEDNÉ CHOVÁNÍ A ZÁMĚRNÉ SEBEPOŠKOZOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE
Výukový materiál vytvořený v rámci projektu „EU peníze školám“ Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o. Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění.
Projekt DP – POT MKH DIS1 téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku autor: Petr Kuchař,
Sociální psychologie se zaměřením na sport
Projekt BP – POT MKH DIS1 téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku autor: Petr Kuchař,
1 Neziskové organizace Neziskovky jsou nedělitelnou součástí občanské společnosti a jako takové mají nezastupitelnou roli v rozvoji demokracie a řešení.
Vedení týmů a týmová práce
Kdy jej uskutečnit Závazek Teambuilding 1
Základní problémy realizace eLearningového systému Roman Malo Ústav informatiky PEF MZLU v Brně.
Projekt diplomové práce Veronika Moláková. Tématem diplomové práce je „Návrh vybraného podnikatelského záměru“.
Teambuilding - úvod Doc.PaedDr.Marie Blahutková Ph.D. Fakulta sportovních studií Katedra společenských věd ve sportu.
Teambuilding 2 Posouzení potřeby Podávání zpětné vazby
1 Týmová práce TYMP 1/ C2 Fáze vývoje týmu Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ.
Ing. Jitka Nesnídalová, Ph.D. SVŠES, s.r.o. Praha
Vůdcovství Doc. PhDr. Jan Neuman, CSc. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem, státním rozpočtem České republiky a rozpočtem Hlavního.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Podnikatelský záměr a projektový management Úvod Martin Cupal.
SOUČASNÁ RODINA A MOŽNOSTI HODNOCENÍ SITUACE PHDR. HANA PAZLAROVÁ, PH.D Sociální práce s rodinou 1.
KURZ ALGORITMIZACE A PROGRAMOVÁNÍ V JAZYCE C Lekce č. 2: Základní pojmy Bc. Radek Libovický.
STŘED O.S. CENTRUM PREVENCE A POMOCI Projekt podpořený z OP VK – IP oblast podpory 1.2.
Ekonomika malých a středních podniků
Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření:
Rekreologie 1 (sylabus)
Týmová spolupráce při vedení zájmových činností
Fáze vývoje týmu Pavla Kotyzová
Jak na transformaci aneb ‘Co jsme se naučili’
Vnější a vnitřní kontrola
Tiskový mluvčí ZUR 295 Tereza Fojtová, tisková mluvčí MU
Jméno přednášejícího Datum workshopu
Teorie rekreace a výchovy v přírodě
Kabinet informačních studií a knihovnictví Brno FF MU
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková.
Doporučená literatura k předmětu Personální management
Volnočasové aktivity a jejich řízení
Místo lidských zdrojů ve znalostní ekonomice
Transkript prezentace:

Kurz teambuilding worhkshop Hodnotící feedback

Řešení problému Definice cíle Analýza současného stavu příčin Možnosti řešení Výběr a realizace řešení Zhodnocení řešení

Supervize 2. Skupina - problém v týmu 3. Skupina -problém v týmu Struktury týmu

Krize týmu Podrážděnost, která odvrací pozornost od práce Snížená komunikace Snížená důvěra Snížená přímost a otevřenost Defenzivní chování Svalování viny na ostatní Přijímání malého rizika Špatné rozhodování Vysoká absence Apatie a nedostatek zájmu Podkopávání snahy ostatních Stížnosti na nedostatek zplnomocnění Častější konflikty Stížnosti na ostatní členy v týmu Vyhýbání se interakci v týmu (mítinkům)

Vedení lekce teambuildingu CÍLE: S – Specifické M – Měřitelné A - Attainable (Dosažitelné) R – Results-oriented (Zaměřené na výsledek) T – Time- based (Založené na reálně dostupném čase)

Literatura: Payne, V. (2007). Teambuilding worskshop. Brno: Computer Press. 339 s. Zahrádková, I. (2006). Teambuilding. Praha: Portál. 223 s. Hermová, S. (2009). Teambuilding. Praha: Grada. 274 s.